AI管理方法培训

【课程背景】
在数字化与降本增效的双重浪潮下，中层管理者和核心骨干亟需掌握两套能力：
1.团队构建硬实力：目标对齐、角色分工、冲突解决、责任担当。
2.AI应用软技能：借助免费AI工具（如DeepSeek、Kimi、腾讯元宝）实现管理提效。
本课程通过“理论+工具+实战”三层设计，帮助管理者在零技术门槛下快速落地AI管理方法。

【课程收益】
1.掌握高绩效团队四大核心：目标清晰化、角色适配化、信任可视化、冲突资源化；
2.解锁主流AI工具三大场景：目标拆解自动化、沟通协作智能化、数据决策敏捷化；
3.输出可落地方案：带走适配自身团队的《AI管理工具包》与《30天行动计划》；
4．提升责任与担当的意识并养成良好的职业习惯。

【课程对象】
中基层管理人员、骨干员工

【课程特色】
1.免费主流AI工具实操：全部采用中文环境友好、无需VPN的AI工具；
2.场景真实化：覆盖目标拆解、周报分析、跨部门博弈等10个中层管理痛点场景；
3.成果标准化：提供“输入-输出”对照表，确保学员按模板快速上手。

【课程大纲】
模块一：高绩效团队的核心构建
目标：建立团队管理底层逻辑，识别效能瓶颈点。
单元1：高绩效团队DNA解码
1.1从“团伙”到“团队”：目标、角色、规则三要素
1.2诊断团队效能的“三力模型”（目标力、协作力、进化力）
单元2：目标对齐与角色适配
2.1OKR拆解四步法（聚焦-对齐-量化-追踪）
2.2DISC测试与人、岗、任务匹配
单元3：信任构建与冲突转化
3.1信任的工具：1套量表、2种方法、3个步骤、4项修炼
3.2冲突管理双路径：情感疏导（共情沟通）与问题解决（利益交换）

模块二：主流AI工具的场景化落地（DeepSeek/Kimi/腾讯元宝）
目标：用“零代码”AI工具解决管理高频痛点。
单元1：AI驱动的目标管理与任务执行
1.1目标拆解自动化：
用Kimi生成OKR模板（输入：“将‘季度客户满意度提升20%’拆解为3个KR”）
用腾讯元宝自动标注任务优先级（输入任务清单，输出四象限分类）
1.2风险预判与资源调度：
案例：通过DeepSeek生成《新项目风险预案》（输入资源限制与时间节点）
单元2：AI赋能的沟通与协作升级
2.1会议管理提效：
用Kimi自动提取会议结论（上传录音→输出待办事项+责任人）
用腾讯元宝模拟跨部门对话（输入：“模拟销售部对交付延期的质疑与应对策略”）
2.2冲突调解与反馈：
案例：用DeepSeek生成《员工冲突解决方案》（输入双方诉求与历史数据）
单元3：AI支持的数据决策与员工发展
3.1绩效分析智能化：
用腾讯元宝解析周报（上传文档→自动提取关键指标与改进建议）
用Kimi生成员工能力雷达图（输入绩效数据与岗位模型）
3.2个性化发展计划：
案例：通过DeepSeek生成《下属90天成长路径》（输入能力评估结果）

模块三：高绩效团队建设沙盘实战
目标：在模拟场景中验证AI工具与管理理论的协同价值。
单元1：真实案例演练
1.1团队目标涣散（解决方案：Kimi生成数据看板+腾讯元宝自动进度提醒）
1.2跨部门资源争夺（解决方案：DeepSeek模拟多方利益分析报告）
单元2：动态沙盘推演
2.1分组搭建虚拟团队，用AI工具完成“目标拆解-任务分配-冲突解决”全流程
2.2突发危机应对（如核心成员离职，使用腾讯元宝生成人员替补方案）
单元3：成果输出与承诺
3.1每人提交《AI管理工具应用计划》
3.2小组互评+导师针对性反馈

模块四：责任心与好的工作习惯养成
目标：夯实个人效能基础，实现责任驱动与习惯赋能的高效协同。
单元1：责任心培养
1.1责任心的定义与价值
管理者的角色定位与担当
责任心对团队效能的杠杆作用
案例：从“烽火戏诸侯”看责任缺失的后果
1.2责任心的评估工具
责任心四维量表（任务承诺/主动担当/结果导向/持续改进）
通过DeepSeek生成《个人责任心诊断报告》（输入工作场景与行为数据）
1.3责任心提升的实践方法
“责任阶梯”模型：从被动执行到主动创造
工具：用Kimi生成《责任承诺书》模板（输入岗位职责与团队目标）
单元2：高效工作习惯构建
2.1时间管理四象限法
紧急-重要矩阵与AI工具结合（腾讯元宝自动分类待办事项）
2.2优先级设定的SMART原则
案例：用Kimi将模糊目标转化为可执行任务（输入“提升客户满意度”）
2.3习惯养成的21天法则
习惯追踪表设计与AI提醒设置（DeepSeek生成个性化打卡模板）
单元3：AI工具在习惯养成中的应用
3.1任务追踪与提醒
腾讯元宝设置每日计划提醒与周报自动复盘
3.2数据分析优化流程
用DeepSeek分析时间损耗报告（输入日程数据→输出优化建议）
3.3案例实战：习惯改进计划
小组任务：用Kimi生成《个人习惯改进计划》（输入痛点场景与目标）

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