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中国企业培训讲师
《*性格分析及团队管理》
发布时间:2025-04-23 10:39:54
 
讲师:段雅婕 浏览次数:4

课程描述INTRODUCTION

· 高层管理者· 中层领导· 一线员工· 人事总监

培训讲师:段雅婕    课程价格:¥元/人    培训天数:1天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

*性格课程
 
【课程背景】
对职场人而言,了解自身性格特质对于职业生涯规划具有深远影响,明确自身性格优势可以发挥长处,更高效的助力职涯发展;了解自身性格弱点,有效避免带坑,并有意识的锻炼弥补短板。对于企业人力资源管理者而言,短时间get到员工的性格优势,对于岗位的匹配、发挥特长,提高绩效有指导意义。 *是国际最为流行的职业人格评估工具,作为一种对个性的判断和分析,从纷繁复杂的个性特点中,归纳提炼出4个关键要素——动力、信息收集、决策、生活方式,进行分析判断,从而吧不同个性的人区别开来。 通过*的学习可以了解自己、识别他人性格特质,并找到自己的职业生涯优势,有助于职场沟通能力的提升,提升影响力。
 
【课程收益】
系统学习*性格类型理论,掌握识别自己个性和他人个性的方法;
了解到自己和他人的优势与潜力点,识别他人性格所属,选择有针对性的沟通方法,达成在工作中聚焦目标;
认识自我性格中的优势,发挥天生优势,助力职业规划
诊断自我性格中的盲点,针对性弥补职场短板
抓住与不同性格特质的人沟通关键要点,增强沟通质量,提高影响力
 
【课程对象】
全体员工、人力资源部门
 
【课程大纲】
一、导入破冰:学完这门课程你想达成的目标是什么? 
团队研讨:你了解自己的性格吗?它在职场中遇到哪些瓶颈?
二、了解*性格分析的底层逻辑—心理学和性格的关系
性格对生活的影响
不同性格影响沟通风格
小组研讨:快人快语是否是好事?
摆事实讲道理有效还是讲故事有效?
定好的计划为什么容易打破?
三、*介绍
1、*的起源和应用领域
什么是*
各种性格测评工具之间的差距
正确的理解*及使用误区
2、*的四个纬度
能量来源
接受信息
决策风格
行为方式
联系:我们的*公寓
四、*性格类型的拆解及沟通模式
1、全员完成*测评(也可提前)
2、人的内在动力导致的性格差异,E:I
外向的沟通方式
内向的沟通方式
研讨:与外界互动方式对比图
3、我们认识世界的差异,S:N
案例:同图不同人
喜欢具体工作的人的沟通方式
习惯系统抽象的人的沟通方式
研讨:获取信息对比图
4、决策不同导致的差异,T:F
案例:一次罚款
情感型人的沟通方式
思考型人的沟通方式
研讨:处理信息对比图
5、我们对待世界的态度差异,J:P
案例:聚会取消了
判断型人的沟通方式
认知型人的沟通方式
研讨:安排时间和生活方式对比图
小组讨论:西游记团队性格分布
6、沟通中的*
个人分享:因为不懂对方,我们在沟通中踩过的那些坑
和内向的人沟通——构建信任、提出期待、协同帮助
和理性的人沟通——系统逻辑、数据真实、可行性分析
和志向远大的人沟通——关注目标、愿景、价值、使命
和“不靠谱”的人沟通——挖掘优势、共建愿景、行动方案、承诺机制 
五、*—八种工作方式 
1、反应型的人—行动与适应 
工作方式与特征 
缓解工作压力方法 
2、探索型的人—创新与主动
工作方式与特征 
缓解工作压力方法 
3、果断型的人—直接与决断 
工作方式与特征 
缓解工作压力方法 
4、贡献型的人—沟通与合作
工作方式与特征 
缓解工作压力方法 
5、缜密型的人—专注与稳定
工作方式与特征 
缓解工作压力方法 
6、愿景型的人—创新与主动 
工作方式与特征 
缓解工作压力方法 
7、分析型的人—审视与评估 
工作方式与特征 
缓解工作压力方法 
8、关顾型的人—关心与联系
工作方式与特征 
缓解工作压力方法 
解压菜单-写出自己的能量提升清单
六、交流答疑
 
*性格课程

转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/321951.html

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段雅婕
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