全国 [城市选择] [会员登录] [讲师注册] [机构注册] [助教注册]  
中国企业培训讲师
《思维导图在职场中的应用》
发布时间:2025-04-11 10:25:08
 
讲师:刘海燕 浏览次数:18

课程描述INTRODUCTION

· 高层管理者· 中层领导· 一线员工

培训讲师:刘海燕    课程价格:¥元/人    培训天数:1天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

思维导图在课程中的应用

【课程背景】
随着最近几年世界思维导图锦标赛在中国举办的越来越多,大家对思维导图这个概念已经不再陌生,越来越多的企业开始知道并应用了思维导图这个工具。
思维导图可以帮助学习者,在工作学习中逻辑清晰,思路流畅;可以帮助项目负责人,在各类培训会议中制定出可行性方案;可以帮助企业策划一场新颖独特、大家满意的活动;可以帮助研发人员开阔思路,增加创意,持续研发出新产品;可以帮助管理者,责权清晰,找到解决方案
通过学习,使大家从逻辑到创新来认识思维导图,帮助职场人在工作中提高效率,优化思维,这也是我们学习思维导图的宗旨所在。

【课程收益】
能够认识了解思维导图
掌握思维导图绘制关键技巧
能够改变思维提升工作效率

【课程对象】所有想提升思维能力的公司员工、企业管理人员、中基层管理者

【课程大纲】
第一讲:认识思维导图
1、思维导图的起源
东尼*与思维导图的理论基础
思维导图案例分享
2、思维导图原理
大脑的分工
测试:左右脑检核表
思维导图的应用领域
 3、思维导图解读
导图一种形式
导图两种图法
导图三种思维
导图四种要素
思维导图分类
思维导图结构

第二讲:导图结构化思维
1、大脑的思考模式
横向思维提升想象力
垂直思维提升记忆力
演练:根据主题学员进行想象力训练
2、思维导图四要素
关键词
线条
图像
颜色
3、思维导图绘制思路
确认主题
确定结构
拓展分支
增加图像

第三讲:思维导图在工作中的应用
1、高效汇报
理清思路,完整结构
概括表达公式
结构化整理信息的步骤
2、高效学习
传统学习法VS思维导图学习法
*记忆(记忆、联想、兴趣)
练习:根据指定信息,学员进行记忆训练
3、问题分析与解决
问题定义
5Why问题分析法
双值分析法
加权优选矩阵分析法
练习:根据指定情境,学员进行问题分析解决训练 

思维导图在课程中的应用


转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/321205.html

已开课时间Have start time

在线报名Online registration

    参加课程:《思维导图在职场中的应用》

    单位名称:

  • 参加日期:
  • 联系人:
  • 手机号码:
  • 座机电话:
  • QQ或微信:
  • 参加人数:
  • 开票信息:
  • 输入验证:  看不清楚?点击验证码刷新
付款信息:
开户名:上海投智企业管理咨询有限公司
开户行:中国银行股份有限公司上海市长寿支行
帐号:454 665 731 584
刘海燕
[仅限会员]