创新思维思考培训

课程背景
这是一门基于业务路径的创新课程
这是一门根植于组织生态系统的创新课程
这是一门从创新到成果的实操创新课程
课程旨在通过创新方法的讲解和练习、创新思维的学习和应用、原型设想和验证和商业模式的构建，让学员学习和理解创新的起源、延续和实践的过程，并藉此深度发挥各类商业元素在创新中的所起的作用，*程度将创新转化成成果。

课程收益
学会创新思维的思考模式；
熟练创新实用具体方法；
改善与解决现实中创新痛点、难点问题；
养成以结果为导向的系统思考习惯；
突破平常工作中的创新定式；
凝聚组织智慧才华，突破现有的商业瓶颈；
把个人智慧转化为组织成果；

课程对象：
企业员工，中层管理者、高层管理者、创业者等

教学方法：
讲授法、情境模拟、实操演练等

课程大纲
1、选择创新小伙伴
组建创新团队，组建公司。

2、梳理业务模式，还原业务路径
用*模式梳理现有业务模式的特点，*限度还原业务路径，理顺商业模式
通过“商业模式画布”工具使得商业模式可视化，使用统一的语言讨论不同商业领域，帮助团队催生创意、降低猜测、确保他们找对了目标用户、合理解决问题，理清公司的经营与商业思路。

3、确定创新焦点
小组讨论，从现有业务模式中“挖痛”、“搭车”、“赶海”、“兴趣”四个*联想方案中选出一个将其完善成本组的创新项目。

4、创新应用
“*”模块的基本教学思想是，选取一个“可创新的领域”（焦点），运用“组合”、“替代”、“反转”、“夸张”、“换序”和“去除”等六种方法，对已有创意进行营销创新。
学员在此模块的练习过程中，讲师起到引导、辅导、教学节奏掌控和点评辅导的作用。讲师也可通过后台学情抓取工具即时抓取学员的练习结果。

5、原型验证
通过卡诺模型来验证产品、服务以及找到创新的核心竞争力

6、从创新到成果
学员通过此环节的练习，将创新成果深度嵌入商业模式，从而*限度的把创新转化为成果。

创新思维思考培训