思维管理创新培训

【课程背景】
在互联网时代，传统的管理模式都不奏效了，现在必须去打造新的。这个其实是个机遇也是挑战。没有成功的企业，只有时代的企业。--海尔集团张瑞敏
在“大众创业、万众创新”的互联网+的国家战略背景下，企业迫切需要追求新的发展模式，企业的创新能力和创新实践决定着企业的前途和命运，企业必须在创新中生存，在创新中发展，不创新就意味着失败与死亡！创新成为企业每一个人的重要使命。在这样一个背景下，领导者如何进行管理创新显得特别重要。因此，掌握思维创新的理论与方法，不断提升自己管理创新能力，是每位领导者和管理者无法回避的当务之急！
【课程收益】
掌握移动互联网+时代的互联网思维
将互联网思维落地到企业的日常管理中
将互联网思维与转型相结合，形成新的管理模式
帮助学员深刻认识创新的重要性和必要性
掌握管理创新的方法与工具
提高推动创新的能力，进行有效创新
【授课方式】
综合运用案例研讨、游戏互动、课堂讲授、小组研讨等方式方法

【课程大纲】
第一部分互联网思维与互联网+时代的挑战
一、“互联网思维”的冲击
二、“互联网思维”的起源
三、“互联网+”时代的4个瞬变
四、“互联网+”给企业的4个预警
五、如何践行互联网思维？
1.互联网思维之用户思维
用户第一、客户第二
得屌丝者得天下
体验至上；
2.互联网思维之简约思维
专注，少即多
大道至简、简约即美
3.互联网思维之*思维
只做第一、不做第二
打造让用户尖叫的产品
4.互联网思维之迭代思维
小处着眼，微创新
精益创业，快速迭代
5.互联网思维之流量思维
携用户以令诸侯
羊毛出在狗身上
6.互联网思维之平台思维
动车理论
免费是为了更好地收费
7.互联网思维之跨界思维
自我颠覆、主动跨界
大胆颠覆式创新
8.互联网思维之社会化思维
众包协作
人人都是自媒体
9.互联网思维之大数据思维
用数据驱动竞争力
案例：三只松鼠如何在双11狂卖1亿？
案例：小米如何巅覆传统手机厂商？
六、“互联网+”开启新商业时代

第二部分管理者创新思维能力提升训练
一、管理者创新能力从哪里来？
二、管理者创新能力的开发
三、创新思维的方法和应用
1.管理创新的本质是思维创新
2.企业管理者常出现的六大思维定势
3.思维创新的方法和应用
发散思维
收敛思维
想象思维
联想思维
直觉思维
灵感思维
逻辑思维
辩证逻辑思维

第三部分互联网时代的管理变革与管理创新
一、工业时代的管理被颠覆
二、组织设计：从“金字塔”走向“扁平化”
案例：海尔的倒三角组织结构
三、决策体系：让一线成为引擎
上司要常常倾听专家下属的
后喻时代，长辈向晚辈学习
让听得见炮声的人来做决策
应用高马斯诺需求层次理论
四、回归本原，重返领导
人人都有自己的声音
能力远比头衔重要
自愿的付出与投入
来自低层的力量
权力是流动的
所有的事情非中心化
决策是大众做出来的
五、互联网时代，成功领导者的特质
赢取粉丝
创造三感
忧患意识
公开透明
谨言慎行
案例：戈尔公司的“自然领导”方式
案例：360周鸿祎如何领导团队打败传统杀毒厂商？
六、互联网时代的执行力建设
从*服从到智慧执行
从没有借口到领导责任
从完成任务到快乐工作
从心态调整到流程疏理
从集体利益到自我价值
从木桶短板到优势效应

思维管理创新培训