问题一：请问IT企业的“人力外包”是什么意思？能否给出一个实例？

A公司是IT外包公司，而B公司专注于网络产品开发。员工C虽属于A公司，却在B公司工作，B公司会向A公司支付费用，然后A公司再支付C的工资和奖金。也就是说，C虽然是A公司的员工，但在B公司工作。当C完成在B公司的项目后，他将回到A公司等待被分配到其他公司工作，可能会经常变动或出差。通常，A公司是小公司，而B公司是规模较大的公司。通过这种做法，B公司能够节省大量人事管理等工作。如果A和B公司的待遇和环境都令人满意，那么这种外包模式也是不错的选择。但如果可能的话，直接加入B公司可能更为理想。

问题二：什么是人事外包？劳务派遣是指用工单位负责招聘劳动者并与其签订劳动合同，发放工资等，而用人单位只负责用人，其他事项由用工单位负责。那么人事外包又是怎样的呢？

人事外包是指用人单位与劳动者签订劳动合同，而工资的发放和社保的缴纳则由用工单位代为处理。

问题三：关于人事外包，是否意味着用人单位不管理员工的劳工关系，而是将其外包给其他人或公司？一般是劳务派遣公司才有这个权利进行人事外包，其他公司并不具备这个权利。如果你们的劳务派遣公司又把你们的人事权外包出去，可能会引发大问题。建议尽快向劳动局反映情况，除非你们直接与用人单位签合同，否则你们的人事权可能会被频繁转让，当发生劳动纠纷时，你们将不清楚应该找哪个公司解决。

问题四：什么是人事外包，为什么需要人事外包？简单来说，它有助于提高企业效率，规避风险，降低成本并促进发展。

1. 减轻人力资源部门的负担，提升其管理和核心竞争力；

2. 规范操作，避免随意的薪资和员工管理，提高薪酬的保密性，促进管理工作的规范性和公平性；

问题五：什么是人事代理外包（人事外包）？人事外包是企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去，交由其他企业或组织进行管理，以降低人力成本，实现效率*化。

根据企业的不同需求和发展阶段，人力资源外包的内容也会逐渐扩展，从简单的事务性工作到包括人力资源规划、制度设计与创新、流程整合、薪资调查及方案设计等各个方面。常见的人事代理服务内容包括代办员工的录用、社保开户变更手续、年检手续、外来人员综合保险等。人事外包对企业的帮助在于提高效率、规避风险、节省成本并促进发展。具体而言，它可以帮助企业专注于核心业务，降低营运成本，提高一线员工的满意度等。

问题七：人事事务外包到底是什么？所谓的人事外包，是指用人单位并不直接管理员工的劳工关系，而是将这种关系外包给专业的公司，通常是劳务派遣公司。这些公司被授权进行人事外包服务，而其他公司则不具备这种权利。如果劳务派遣公司再将人事权转包给其他公司，可能会引发大问题，建议立即向劳动局反映情况。除非用人单位直接与外包公司签订合同，否则人事权可能会被多次转包，导致在发生劳动纠纷时，责任主体不明确。

问题八：人事外包服务项目包括哪些？外包的项目非常丰富，常见的包括：

社会保障和社保证的办理（新建/年检）

招募人才（包括招聘和租赁）

录用备案和合同签证

档案管理

社保的办理（新建/转入/转出/异地接收）

住房公积金管理

跨地区人才引进

专业技术职称的评定和申报

基于档案的证明出具

退工办理

劳动人事政策咨询

员工岗前和岗位培训的组织

代发工资

人力资源纠纷的代理处理

员工活动和节日慰问的组织

员工体检的组织等。

问题九：与第三方人才公司签约的岗位是什么意思？这意味着招聘的并非是该银行的正式员工，不属于正式编制内，其工资和福利都与银行标准不同。对于善世外包员工的管理，他们采用一套独特的“六大法宝”。每年，善世在全国派出超过40万人次的外包员工。针对员工生命周期的每一个环节，如选拔、培养、任用、留任等，善世都有一套完善的管理方法。其中包括设立人力资源共享中心，强化员工关怀，提供培训课程，建立密切沟通机制，强化员工心理健康干预以及离职管理等。善世秉持“以人为本”的理念，致力于优化外包员工管理，提高员工的工作积极性和在岗稳定性。

什么是人力资源外包管理？企业为降低人力资源管理成本、提高效率，会将部分或全部的人力资源管理工作外包给专业的人力资源服务公司。这些外包公司通常拥有丰富的知识和经验，能为企业提供高质量的服务。人力资源外包服务的内容非常广泛，例如员工招聘、入职培训、薪酬福利管理等。人力资源外包公司针对员工的各种岗位，会设计相应的培训方案。这些方案涵盖了培训规划、课程管理以及培训实施等多个方面，旨在显著地提升员工的业务水平。

除此之外，人力资源外包公司还提供以下服务：

1. 员工薪资管理服务：我们可以为企业提供全面、准确的薪资管理服务，包括但不限于每月工资的计算，以及五险一金的缴纳等，确保员工的薪酬福利得到妥善处理。

2. 员工福利服务：了解员工福利对于稳定员工队伍的重要性，人力资源外包公司将制定多种员工福利方案，供企业根据自身情况进行选择，以吸引和留住优秀的员工。

3. 效绩管理服务：我们会全面评估员工的实力和表现，并制定相应的绩效管理方案。这些方案包括员工绩效评估标准、效绩考核内容以及效绩达成后的奖励制度等，以激励员工更好地完成工作。

4. 除了上述服务，人力资源外包公司还提供员工满意度调查、组织团建活动等服务。这些服务的目的是确保员工的满意度和企业的运营效率得到持续提升。

企业可以根据自己的实际需求，选择适合的人力资源外包服务项目，以达到优化人力资源管理、提升整体运营效率的目的。