深圳市本杰企业管理咨询有限公司自创立以来，历经多年的发展，已经在东莞、广州、中山等地设立了分公司，为超过一定数量的人次提供了企业管理培训服务，获得了良好的市场口碑。公司拥有一支务实且经验丰富的讲师团队，部分讲师持有IRCA和CRBA注册资格。其培训课程涵盖了现场改善利器——IE七手法应用实务等内容，课程时间安排紧凑，从上午9:30持续至下午16:00。培训对象包括IE工程师、生产一线主管及设计工程师等。

在本杰的培训课程中，学员将深入学习动作经济的十六项原则，掌握如何运用这些原则对生产现场进行改善。课程内容涵盖IE七手法的介绍及其现场改善步骤、防呆法、动改法等各类手法的应用及案例分析。学员还将学习如何运用跑表法测算标准时间等技能。

本杰公司致力于为各企业提供高质量的管理培训服务，以帮助企业提高管理水平，实现持续改进。有关课程的更多信息，可访问公司的官方网站了解。公司提供服务热线及多个分公司联系方式和Email地址，方便客户咨询。

现代企业管理培训课程种类繁多，如商业领袖EMBA、金融创新EMBA、工商管理EMBA等。这些课程分别针对管理者的不同需求进行设置，内容涵盖视野格局、创新发展、经济局势、股权激压励、私募股权、企业管理等方面。企业管理培训还包括意志培训、认知培训、技能培训及职业培训等内容。意志培训主要通过军训培养新人吃苦耐劳的精神和团队协作意识；认知培训帮助新员工全面了解企业；技能培训结合岗位进行专业技能培训；职业培训则使新员工完成角色转换，成为一名职业化的工作人员。

在当今商业环境中，无论是作为个人经理人还是致力于提升员工整体能力的企业机构，面对提升管理能力的挑战，选择一个合适的途径显得尤为重要。而在这个问题上，12Reads系列无疑是一个极具性价比和效果的绝佳选择。

12Reads系列囊括了企业管理的多个层面和方面，这一广泛覆盖的特性使其在企业界和学术界备受推崇。不少人将这一系列书籍比作简化的MBA或EMBA课程，这是有其深刻道理的。

就我个人经历而言，正是在阅读了《管理者必读12篇》之后，我进一步深入学习了12Reads系列的全部书籍。这本书给我带来了深刻的震撼，让我在多年的学习生涯中首次有了大彻大悟的感觉。这种体验仿佛让我回到了学生时代，对知识的渴望和追求再次被点燃。

除了《管理者必读12篇》之外，读完整个12Reads系列后，我仿佛经历了一堂完整的企业管理课程。这个系列不仅包括管理者必备的硬技能，如领导能力、员工管理能力、人力资源技能等，还涉及情商、沟通和说服、决策与思维等软能力。这可以说是一次全面的自我认知和知识重塑的过程。

在接触各种管理培训和企业内训课程之前，我总是充满期待。当真正坐在课堂上或参加企业内训时，有时会感到失望和后悔。我曾不禁思考：为何我要花费高昂的费用来听这些缺乏实质内容的课程？世上没有后悔药可买，我只能硬着头皮继续听下去。更糟糕的是，有些所谓的集训课程甚至要耗费我好几天的时间。最终，我深感时间被浪费，一无所获。

这种现象在我看来，部分原因是很多管理培训课程过于功利化。很多组织和培训机构的主要目标似乎是实现经济效益的*化，而很少真正关注课程质量本身。虽然市场上肯定有一些优秀的培训课程值得我们去发掘和学习，但在我看来，读12Reads系列书籍是一个更为全面和实用的选择。

当我们面对众多管理培训课程和企业内训时，我的建议仍然是：不妨先尝试阅读12Reads系列书籍。这些书籍不仅提供了全面的管理知识，还能帮助我们建立正确的思维方式和管理理念。它们是提升管理能力、塑造领导力的宝贵资源。

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