商务演讲课程培训内容

【课程背景】
企业常面临员工在商务演讲中的核心挑战：
心理障碍：70%的职场人因紧张怯场错失表达导致沟通不畅
逻辑薄弱：汇报重点模糊，信息传递失真导致60%的决策失误
低效沟通：跨部门协作中表达不清，80%因缺乏听众分析沦为“自说自话”
感染力不足：呈现，内容与互动技巧缺失，难以打动关键决策者
麦肯锡研究显示，高效演讲者的项目通过率提升65%，而本课程融合金字塔原理、认知心理学与TED演讲技术，通过“心理突破→逻辑设计→表达赋能→实战控场”四步闭环，助力学员从“会说话”到“会影响”；从“完成汇报”到“影响决策”，让每一次演讲成为推动业务增长与个人品牌跃迁的杠杆。

【课程收益】
掌握3大跨国企业高管认证的演讲模型
突破骨感表达，提升演讲吸引力与影响力
覆盖5大高频商务场景（提案/汇报/路演/谈判/危机应对）
突破表达瓶颈，运用生理调控与认知重塑，将紧张转化为能量，提升自信度
设计高影响力内容，从数据故事化到PPT视觉冲击，让汇报逻辑清晰、影响力翻倍
掌控复杂场景，EAR回应术化解质疑，*法处理提问，9种突发状况预案等
随课附赠《商务演讲工具包》，含演讲清单/预案等，训后直接用于真实业务场景

【课程对象】
企业高管、中高层管理者、需要高频表达的业务负责人

【课程大纲】
一、刷新认知：商务演讲的本质
1、职场表达的三大误区 
逻辑不当，内容散乱，重点模糊（1句话模型）
因为紧张，语速过快，大脑空白，肢体僵硬（转念）
避免自嗨，听众分析抓关键问题与方案（职位/痛点/决策权重) 
研讨：高手在民间，你有哪些高招破解挑战？
演练：一句话模型+听众分析
2、如何突破心理魔咒-从紧张到自信的能量管理
生理机制：肾上腺素飙升的“战逃反应”（478呼吸法）
认知误区：“完美主义”与“观众敌意假设”（心锚：预设成功+积极肢体语言）
信念转化：紧张=能量，错误=反馈（巧用失误：乔布斯的刻意失误）
案例：TED演讲者上台前心跳180次的科学应对
演练：478呼吸法+设置心锚

二、内容炼金术：构建逻辑结构与选取内容
1、高效汇报的黄金公式
影响力=内容×表达×听众契合度
结构化表达金字塔原理
视频：对比分析，有影响力的汇报逻辑
萃取：根据视频，自我萃取差异化汇报结构
2、汇报的不同模型
有影响力的表达逻辑
即兴演讲的万能结构（PREP）
即兴演讲3秒开场钩子设计法
案例：APPLE用WWH逻辑1分钟说清业务价值
演练：将业务介绍转化为WWH汇报方式
产出：每人完成核心业务场景的演讲框架设计

三、气场塑造：视觉+语言+肢体的三重赋能
1、视觉核武器：
反套路的PPT设计原则（1观点/页，3色原则，7秒留白）
苹果发布会PPT的“少即是多”哲学  
2、语言含金量：
数据，对比，类比，故事，比喻等
措辞易懂，精准表达，简练清晰的用词方法
3、肢体语言妙用：
55-38-7法则（视觉-语音-内容影响力占比）
手势开放区、眼神定格法、站姿能量场 
案例：得到/苹果的演讲分析
产出：学员汇报演练及视频回放（经客户允许），导师反馈，针对性纠偏  

四、应对复杂状况，成为控场高手
1、棘手场景应对策略
质疑EAR回应术（Empathy共情-Analysis解析-Result导向）
提问回应方式（*法回应提问） 
突发状况处理清单（设备故障/超时/冷场等9种预案）
赏析：*发言人的经典回应与幽默化解
演练：高管汇报模拟（含股东质疑攻防战） 
2、*实战路演
压缩与解压（1分钟，8分钟，15分钟的演讲）
分组进行全要素商务路演（设定真实业务场景）
采用演讲评委团打分机制实时反馈（逻辑结构/说服力/台风三维评分）
案例：从电梯演讲到加长版汇报
展示：实战训练，颁发证书

五、成果验收与行动计划
1、*圆桌会：
学员互评演讲视频，萃取*实践
2、个人行动计划：
复盘学习重点，分享收获与感悟
制定《21天公众演讲提升计划》（Mirror Work）
3、增值服务：
提供课程工具包（演讲核查清单/课程相关素材/控场话术）

商务演讲课程培训内容