课程教学目标培训

课程背景：
精品课程价值很大，在培训中能帮助企业解决痛点难点、疏通堵点、弥补漏点、避免坑点；能帮助员工增长新知识，改善工作绩效，提升岗位技能；能帮助组织开拓新思维，启发新智慧，共建好生态。
DeepSeek作为先进的大语言模型，如何让内训师利用好这一先进的AI工具开发出精品课程？如何在使用DeepSeek时准确运用课程开发各流程必备的提示词？如何向DeepSeek输入正确的课程开发指令？本课程将深度结合DeepSeekAI语言模型，从聚焦课题方向、分析课程需求、制订课程目标、搭建课程框架和萃取课程内容五大版块进行流程化设计和系统讲述，破解课程开发难题，让你掌握精品课程开发设计金钥匙。

课程收益：
方向聚焦：学习课题聚焦、课名设计的方法，运用DeepSeek精准设计优化课程名称
需求分析：掌握并运用DeepSeek设计分析课程需求，提高课程开发内容的实用性
目标制订：掌握并运用DeepSeek撰写出课程教学目标，明确课题开发的主要价值
框架构建：掌握5种框架模型搭建课程结构图，运用DeepSeek优化梳理课程知识体系
内容萃取：掌握内容萃取3大技巧萃取出课程核心知识要点，提高课程内容深度和高度

课程对象：
职业讲师，企业内训师，企业中高层，HR，培训管理者，大学、中学教师，对课程开发设计有需求的人士

课程方法：
讲授法、问题研讨法、案例教学法、示范教学法、角色扮演法、现场训练法

课程大纲
第一讲：聚焦课题方向
一、课题聚焦
1.课程选题三个前提
1）熟悉度  2）需求度  3）推广度
2.课程选题四个标准
1）小  2）实   3）专   4）新
案例分析：合格的和不合格课程选题案例分析
二、课名设计
1.课程名称设计意义
2.课程名称设计流程
3.课程名称设计4种方法
1）对象主题法
2）数字量化法
3）双标题法
4）聚焦问题法
案例分享：常见课程名称设计失误分析；双标题优秀课名设计
三、DeepSeek赋能课程名称设计
1.课程主题或课程名称在DeepSeek中设计3大要点
2.课程名称设计在DeepSeek使用中输入的4种提示词
3.现场实操：运用DeepSeek生成5-10个课程名称
四、现场作业1：个人课程名称设计/优化

第二讲：分析课程需求
一、课程需求分析要素
1.需求调查范围
2.需求调查对象
3.需求调查方法/工具
二、常见课程需求调查方法
1.问卷法  2.访谈法  3.观察法  4.考核法
三、DeepSeek赋能培训问卷设计
1.培训问卷提示词拟写要求
2.现场演示：DeepSeek设计课程调研问卷
四、QCI需求调研法
1.Q：存在问题  2.C：列举案例  3.I：解决措施
案例分析：Q—C—I在培训调查中的实际运用
现场练习：在线运用QCI模型进行在线需求问卷设计
五、3W1H1E课程分析法
1.who-对象  2.what-问题  3.why-价值  4.how-方案  5. evaluation-效果
六、现场作业2：运用3W1H1E课程分析法书写出课程需求解决的关键问题

第三讲：制订课程目标
一、课程目标制订的4个意义
二、布鲁姆教学目标分类
1.知识类 2.技能类  3.态度类
三、教学领域分类及撰写词语
1.知识类学习领域
2.技能类学习领域
3.态度类学习领域
案例分析：6类认知学习领域及撰写词语列举；5类情感学习领域及撰写词语列举
四、教学目标撰写2大技巧
1. ABCD公式法
2. 行为描述法
案例分析：ABCD公式法和行为描述法5个案例
五、DeepSeek赋能教学目标撰写
1.教学目标提示词拟写四要素
2.现场演示：DeepSeek撰写课程教学目标
3.现场练习：学员DeepSeek撰写课程教学目标
六、现场作业3：运用ABCD法/行为描述法撰写课程教学目标

第四讲：搭建课程框架
现场测试：结构化排列和非结构化排列记忆
一、课程结构化作用
二、5种课程结构模型
1.5种课程结构模型要点解析
1）并列式  2）时间式  3）PRM式  4）WWH式  5）复合式
2. 5种课程结构模型17个案例分享（案例含生产、银行、能源、烟草、电力、轨道交通等）
3.现场练习：运用PRM结构设计出职业素养、团队管理类课程框架
三、课程框架搭建及deepseek赋能实操练习
1.金字塔结构在课程开发中运用
1）结论先行  2）以上统下  3）归类分组  4）逻辑递进
2. 现场实操：DeepSeek赋能课程框架搭建
1）deepseek赋能课程大纲撰写
2）DeepSeek生产课程思维导图
四、现场作业4：运用DeepSeek和5种结构模型搭建课程内容结构图

第五讲：萃取课程内容
现场测试：15秒复杂数字规律记忆测试
一、四大理性语言
1.序列理性语言
2.程式理性语言
3.等式理性语言
4.叠式理性语言
案例分享：四大理性语言对应案例示例
二、内容萃取技巧
一、编口诀法
1.单字诀  2.三字经  3.四成语  4.五绝句  5.七律诗  6.5种编口诀特点及萃取要点
现场互动：安全课程、人力资源、银行课程中的口诀提炼
案例解析：
三字经：安全管理类、健康美食类课程口诀提炼
四成语：职业素养、银行保险类课程中口诀提炼
五绝句：职业素养、职业技能、项目管理类课程中口诀提炼
七律诗：烟草课程、市场营销类课程中口诀提炼
现场练习：运用编口诀技巧萃取内容案例练习
二、工作流程建模法
1.工作流程法案例分析
2.工作流程法操作4要点
3. DeepSeek实操演示：运用DeepSeek赋能流程建模
三、要素提炼法
1.英文组合法
2.数字组合法
3.中文组合法
案例解析：
二分矩阵法：企业四类人才培养二分矩阵法应用
工作流程法：财务管理中流程法应用
英文组合法：工作分析法、战略分析法、质量分析法等模型案例
数字组合法：保险营销、培训管理、市场销售类原则案例
中文组合法：教学四步骤、即兴演讲四步法案例分享
四、现场演练5：运用内容萃取3大方法对课程知识要点进行知识精加工
附：课程福利赠送
1.100套PPT精美模板
2.课程开发工具包（图片、模型、图表、视频等）

课程教学目标培训