教学策略学习培训

课程背景：
人在当今数字化时代，AI 技术的发展日新月异。设计领域也在不断寻求创新与突破。本课程旨在为专业人士提供一种全新的设计思路和方法。随着市场对精品课程的需求日益增长，传统的设计方式已难以满足高效、高质量的要求。而 AI 技术的出现，为设计精品课带来了前所未有的机遇。通过本课程的学习，学员将掌握如何运用 AI 工具快速开发设计出具有创新性、吸引力和实用性的精品课程，提升自身在设计领域的竞争力，适应不断变化的市场需求。     
对于没有学过课程开发的学员，做课件时也有这样的困扰：
面对要求开发的课题，不知从何讲起？
自己做的PPT，逻辑思维自己也找不出什么规律，一页页的堆砌而成。
讲师的大部分课程基本公司内部资料搬来搬去，PPT图文不匹配，结构不合理，满篇文字。
内容有了，不知道怎么设计讲解能把学员教会，达到直击人心。
本课程研发与设计实战训练，，颠覆你以往的培训设计思路。用痛点思维带领您掌握有效的课程开发与设计的工具和流程。通过练习产出能解决问题的课程。

课程收益：
1、 掌握品牌课程开发的流程、关键步骤，获得组织经验沉淀的模型、工具和方法；
2、 进一步规范教学目标、教学策略的设计，让参与者关注教学成果转化，并通过教学方法设计影响教学效果；
3、 学习结束后学员能自行绘制破题图、设计标准课件、绘制课程四级目录图、编写课程讲义、建立素材百宝箱；
4、 标准课时产出：定位表，破题图，课程建模思维导图，精品课件PPT1.0版本。

授课对象：
企业内部讲师、培训经理、培训专员

授课方式：
案例分析+小组讨论+游戏活动+4c自我学习法等多种感性与理性教学方法

课程大纲：
第一讲：自知者明-精品课程的四要素
一、从企业经营过程梳理需求
思考：企业为什么要组织培训？
思考：我们的培训解决了企业什么问题？
一从三+三个维度分析现有的课件有多少吻合度？
工具：精品课程定位表
目标：将现有课程进行客户定位
以推广为依据-优化客纲
以受众为主体-分析学员
以结果为导向-确定目标
练习：用deepseek生成问题分析表
讨论：我们带来课件的需求是否是企业真正需要的？
二、用四种思维开始开发精品课
1. 大夫思维-找价值课题
2.建筑师思维-建课程框架
3.咨询师思维-出解决方案
4.设计师思维-美化PPT课件

第二讲：明确目标-制定扁平化的四级大纲
一．这个培训不做行不行？
1.问自己：我为什么要讲这个课程—待开发课程的卖点与买点分析
2.无问题不培训”从何说起—基于问题的课程开发与基于工作任务的课程开发联系与区别
讨论：通过保安的三个灵魂之问讨论
为啥讲？听众想听啥？想达到啥目的？
二．培训主题来源于问题的解决方案
1.以终为始：基于业务期望收益需求分析
2.还原真相：从实际工作情景中发现问题并寻找解决问题的方案
3.课程破题与课程结构的链接
练习：用deepseek绘制本课题的《破题图》
三．用大夫的思维问诊
1.确定三个典型案例
2.通过心态，知识，技能三个维度问诊
3．开药方产出目录素材库
四．1小时标准课程的层级架构的标准
1.横向标准
2.纵向标准
3.扁平化课纲

第三讲：善用模型-二三级大纲结构设计
讨论：何为课程内容聚焦？
讨论：课程目标是教学目标么？
对课程目标认知常犯的错误
一、本杰明.布鲁姆学习法
态度，知识，技能
二、二级目录走四步
1. WHY WHATHOW
2. WHY WHATHOW IFSO
三、二级目录另外的两种逻辑
1. 并列关系
2. 递进关系
四、课程关系模型
1. 要符合金字塔模型
2. 知识经验型课题模型
3. 问题解决型课题模型
4. 操作技能型模型
练习：工具：
五．四级大纲破题图
1.课程结构的四级目录—根目录、干目录、支目录、叶目录
2.虎头立威、龙身丰满，豹尾精短的设计。
3.二级目录结构布局的六种方法—流程法、要素法、英文组合、汉字结构、情景演绎、借喻
4.三级目录的三色分布及分配比例
5.由点到面，或由面到点的构建课程金字塔
练习：画出品牌课程的“思维导图”
练习：用deepseek,XMIND进行优化

第四讲：素材整理-内萃与外取丰富内容
一．精品课程内容匹配度来自三个方面
內萃经验
外取经验
优化结构
二．资料数据类
三．信息观点类
视频，音频，案例，故事，游戏，图片，文档，软件
四．方法工具类
流程，口诀，话术，模板
五．外部搜索案例的方法
五大途径
AI工具：KIMI1.5深度思考， deep seek V3

第五讲：与众不同-教学实施12式
《学习动力引擎：开场五式全速启动》
《价值提升密码：中场三法解锁知识能量》
《成果锁定秘籍：尾场四式稳扎稳打》

第六讲：AI赋能-PPT逻辑设计美化
一．PPT两大基本原则
1.ppt的作用有三个
帮助理解
视觉冲击
美观追求
2.ppt的三种血型，把握不同场景的PPT风格
A型-大剧场型
B型-会议室型
O型-文档型
二、4大元素——PPT要点决定元素
1.参考线划分区域
2.文字：不再为密集文字犯愁
3.图表：文不如表，但不能徒有其表
4.图片：胜千言
练习：多图排版一键秒杀
三、五颜六色——让PPT多彩而不失专业
1.颜色的基本知识三原色，色轮和颜色含义
2.多种颜色的搭配
3.PPT实战四原则
案例：PPT颜色优化实例
四、效果惊人的设计四大原则
1.对比
2.对齐
3.重复
4.相近
五、提高PPT的逼格
1.淡化大浓色块
2.细化粗重线条
3.简化花哨图文
4.优化复杂模板
六．文字提炼-不再为密密麻麻的文字发愁
1．字瘦身—KIMI1.5整理
2．提问的abcd方法
3．文字处理后转PPT
练习：文本处理选用指南
七．用AI进行PPT的美化设计  
1.用AI有效提问
设定专家的角色
指令性提问
关键词提问
2.用islideAI制作PPT
上传文件
发布指令
选择模板
细节编辑

第七讲：一名惊人—课程命名优化
一．好课程的名字标准是什么？
1.课程破题的三个关键词—主题、角度、方向
2.课程命名的七字法则—精准、优雅、冲击力（常见命名误区分析）
二.品牌课程命名的五种经典方法
好处法：利他之心
谐音梗：出奇制胜
抱腿法：找关键字
联想法：量化写实
练习：用deepseek取精品课名字

教学策略学习培训