培训体系建设 公开课

【训练营目标】
顶层思维构建：洞悉中国企业大学演进趋势，塑造校长级战略决策力
战略解码体系：打通人才战略与业务增长链路，掌握从战略拆解到培训落地的V模型工具
实战体系搭建：一次性构建「项目设计-课程开发-案例沉淀」铁三角系统，覆盖90%关键岗位培养场景
双轨运营策略：独创OMO组织架构设计法，实现线下场景沉浸+线上数据赋能的协同生态
长效运营机制：植入6大核心指标监控体系，让人才供给率、知识复用率等关键指标可量化
通过导师最前沿、*干货的分享、最实用的练习、最专业的辅导，让您具备人才培育全景思维，产出有用、实用、好用的企业大学/培训组织全套实施方案。?本次训练营将是您最好的选择。

【参训对象】企业大学负责人、培训总监、培训公司成员、自由讲师等。

【内容安排】
训练营内容涵盖企业大学创建各环节17大模块：
1节：中国企业大学现状及发展解析
2节：AI在在企业大学中的应用及使用
3节：企业内部大学的定位与核心职责解析
4节：企业培训组织的三大架构设计
5节：企业大学视角下的整体教学策划与设计
6节：AI辅助挖掘业务精准需求，做服务业务的培训
7节：AI辅助设定培训核心任务及可量化指标
8节：AI辅助系统性课程体系的建设
9节：AI辅助企业案例教学、案例应用与管理体系
10节：十大教学法/工具开发与运营
11节：AI辅助年度教学大纲的制定策略与方法
12节：AI辅助年度培训预算编制策略与方法
13节：AI辅助内训师队伍建设及培养与管理
14节：AI辅助专家与导师制培养与管理
15节：互联网线上学习平台功能设计与运营
16节：AI辅助企业知识沉淀与管理
17节：企业大学硬件、软件环境建设

【师资介绍】
本训练营由知名企业大学构建导师马红忠老师带领精英团队倾力打造，将20年500强企业的企业大学建设运营经验进行总结提炼，系统性、前瞻性讲授了以企业大学视角出发，如何敏捷构建与运营内部培训组织，同时掌握人才培育的创新知识，并带领参训学员实操式产出企业大学建设与运营的完整解决方案与系列工具。
主讲老师：马红忠老师介绍
企业大学体系构建导师
国家高级职称
中国企业大学校长CU50成员
新华报业媒体特聘研究员
埃里克森培训认证教练
马红忠老师具有19年企业管理实战经验，4家企业大学从0到1的筹建与运营实践的经验，懂战略、懂业务、懂培训，让培训工作真正做到承接战略、贴近业务。
曾任：丰富的企业大学建设及运营经验
宝能企业大学  校长
绿城管理学堂  校长
万达学院 教学总经理
金光企业大学  校长
用友领导力学院 院长

授课讲师：马平霞老师介绍
高级培训管理师，人力资源管理，心理咨询师
曾任：
宝能大学  培训总监
招商积余  培训负责人
华大基因  培训负责
16培训工作经验，精通企业大学视角下培训体系搭建、各类培训项目设计及运营，如新员工、管理干部、导师、讲师等。同时具有丰富的培训项目策划运营，课程开发及授课经验，授课总时超过1500小时，培训学员逾万人。

培训体系建设 公开课