课程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
课程设计互动培训
课程背景
如何让新手讲师快速走上讲台,讲出一堂不错的课?
对企业来说,培养一个讲师不是一朝一夕的事,讲好一堂课对讲师的综合能力要求很高。但实际情况是企业没有太多时间去从0培养一批讲师,特别是从业务线转型的内训师对于新手讲师来说,过去没有讲过课,在台上发言的机会或许也不多,没有信心也没有方法完整地把一堂课讲好,不知道如何互动、调动氛围,不知道如何应对学员的各种问题等等。
本门课程就是帮助讲师快速全方位提升授课能力,能够在最短的时间内走上讲台,完整地呈现一次授课。进而帮助企业快速培养内训师。
课程收益
了解授课的核心原则,能以学员为中心确定授课风格;
掌握面对紧张的心法,能够突破自我站上舞台;
初步掌控培训现场,知道如何营造氛围;
能够完整地进行授课,知道如何开场,能够与学员进行互动,有逻辑地讲解内容,以及精彩地结尾;
了解授课过程中各种突发状况的应对方法,能够不再担心绝大部分突发情况;
了解日常授课过程中的注意事项。
课程对象:
新手内训师、没有受过系统TTT训练的企业培训师、0基础继续登台授课的人群
教学方法:
讲授法、小组讨论、现场演练、点评反馈等
课程大纲
导入:小组共识:你希望自己的课堂是怎样的?
打造一个氛围好、学员参与度高、讲师呈现专业的课堂
一、确定方向
1, 主题分析
澄清课程主题
明确课程目标
课程时长
可观测的行为
2, 对象分析
1)分析授课对象特征
2)确定授课风格
演练:选取自己主讲课题,进行主题分析和对象分析
二、核心方法
1,掌控培训现场
学员状态变化规律
营造氛围5大要点
培训流程与环节
2,拥抱紧张
第一招:心锚效应
第二招:改变关注点
第三招:放下自我评判
第四招:循序渐进
第五招:放心
3,开场暖场
开场的目的
问好欢迎
自我介绍
演练:设计自己的自我介绍
导入暖场
介绍框架
实战演练:上台呈现,点评反馈
4,互动技巧
重新认识互动
百分百成功的互动系统
4种最常用的互动方法
互动,随时可用
实战演练:给自己的课程设计互动内容,并上台演练
5,内容讲授
讲授教学法
讲授的2大误区
讲授教学三步走
举例教学法
举例的应用场景和作用意义
精彩四化
示范演示法
边看边做
先看后做
实战演练:选取一个知识点的内容进行现场演练
6,突发应对
突发情况应对的两大原则
现场研讨:把自己担心的所有突发问题进行罗列,现场逐一解答回应
7,结尾收场
峰终定律理性收尾:总结回顾
感性收尾:祝福号召
实战演练:给自己的课程设计结尾
三、专业呈现
1,专业形象
1)形象标准
2)台上台下
2,站姿站位
1)3点1线
3,肢体动作
1)黄金框
4,文明用语
1)语言禁忌
5,声音表达
1)核心:多维变化
毕业呈现:综合大演练,打分,点评,反馈
课程结尾:知识回顾;号召行动
课程设计互动培训
转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/318991.html
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