课程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
营销模式管理培训
【课程背景】
“明*的性感,就是这样,你一看便懂了,但越想,就越撩人”。商业也是这样。
——2017年6月22日,盛景商业评论
国家发展改革委:
你委《关于设立“中国品牌日”的请示》(发改产业〔2016〕2484号)收悉。同意自201
7年起,将每年5月10日设立为“中国品牌日”。具体工作由你委商有关部门组织实施。
* 2017年4月24日——《*关于同意设立“中国品牌日”的批复》。
“坏时代到来了”。“非洲人民正在向*人捐款,而黑手党解雇了法官”,时代在变化,
营销方式也要变化。
而从旧的营销模式向新的营销模式的过渡中,营销者大多是旧模式的囚犯。他们往往没
有意识到客户逐渐成长的能力、没有意识到渠道和其他利益相关者的逐渐成长的能力、
没有意识到新的社会媒体世界和他们的逐渐增长的社会责任。事实上,新的营销趋势是
:与其做所有的事情、服务所有的人,不如在某一特定领域做得出色;将更多的市场资
金转移到社会媒体;创造高品质的内容,增加品牌在线体验;在社会网站上追踪品牌的
声誉;让所有的部门都成为“客户驱动”的。
菲利普·科特勒(Philip Kotler)《营销管理》
【课程特色】
该课程从中国传统文化的角度诠释营销理念,从14个维度升级产品和服务,从客户感
知层面诠释新营销,帮助企业找到营销核心支点,匹配优势杠杆,撬动目标市场。课程
既有民营企业营销成功的样本分析,也有对新型营销案例的剖析和辨析,更有老师基于
深入营销的真知灼见,为中国民营企业的营销突破提供有力帮助。
【课程对象】
民营企业中高层营销管理人员、营销副总、总经理
【课程目标】
-从传统文化的视角诠释新营销
-了解产品升级十四个维度
-找到新营销的支点和杠杆
【课程提纲】
一、什么是性感营销?
1、性感营销定义:性遵天道、感从人心
2、性感营销三要素
3、性感营销场景描述
二、如何让产品性感“撩”人?(产品升级)
1、产品升级的基础“非诚勿扰”
2、产品升级的12个维度
3、性感九段:产品升级自检测
三、如何做性感体验
1、营造“约会”氛围
2、客户触角调频
3、产品体验升级维度
4、性感体验入口:靠什么吸引客户前来愉快的“约会”
四、如何做性感品牌文化
主要看气质
主要看标识
3、主要看颜值
4、品牌意识锚
五、如何做性感传播
1、传播要有网感
2、小苹果定律
3、借力传播
4、社交货币定律
5、性感传播12式
六、如何做“性感”营销?
1、性感破局十要素
2、至性感:囧萌营销:天下至拙、觉而不迷
3、错位的性感营营销
4、借力营销
5、感官系统营销
七、如何做“性感”转化?
1、性感转化18法
2、案例解析
八、答疑和沟通
(注:以上课程大纲为初步大纲,仅列明了课堂关键内容和思想脉络,在使用时具体内
容会根据参训者情况有所调整。)
营销模式管理培训
转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/274308.html
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