企业管理咨询公司业务范围广泛，涵盖多个层面：

1. 人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺等多个方面。

2. 包括项目调研、设计、建设、投产、运营等多个阶段的循环过程。

3. 涵盖计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理等多个方面。

还包括经营层面、业务层面、决策层面、执行层面和职工层面等。

拓展资料：

管理咨询公司专门从事软科学研究开发，并出售“智慧”的公司，也称作“顾问公司”。这类公司运用专门的知识和经验，根据委托者的意向和要求，通过脑力劳动提供具体服务。管理咨询公司的咨询模式不断探索与发展，聚焦企业管理及管理咨询八大领域，旨在快速提升CEO的领导力及管理能力，推动企业成长。

企业领域的类别主要包括以下几个：

1. 制造业：将原材料转化为商品的过程，如汽车制造、电子设备制造等。制造业重视产品质量和创新设计，是经济发展的核心。

2. 服务业：为社会生产和人民生活提供服务的行业，如金融、教育、医疗等。服务业在国民经济中的地位逐渐上升，需提供高质量的服务。

3. 信息技术产业：涉及计算机硬件、软件开发、互联网等领域，需紧跟科技发展的步伐。

4. 电子商务行业：通过在线平台销售产品和服务，需建立完善的电商平台，保障交易的安全性和可靠性。

企业管理的主要方面包括以下几个领域：

1. 战略管理：为实现企业使命和愿景进行的全局性、长远性的决策和行动。

2. 人力资源管理：涉及员工的招聘、培训、绩效管理等。

3. 财务管理：涉及企业的资金筹集、使用等，需建立健全的财务管理体系。

4. 运营管理：关注日常的生产、采购、质量控制等方面。

5. 市场营销管理：是企业与市场之间的桥梁，需了解市场需求，制定有效的市场营销策略。

企业管理还包括项目管理、风险管理、企业文化管理等。这些领域的有效管理对于企业的整体运营和持续发展同样重要。

信息化管理的内容广泛而深远，具体可细分为以下几个主要领域：企业战略与规划、企业运作管理、企业变革管理、信息系统的建设与维护、数据管理和人力资源管理等。信息化管理的核心是信息集成，而数据平台的构建和数据的深入挖掘则是其灵魂，旨在增强企业的市场竞争力，使决策更加科学、透明和理性。