一、关于企业经营管理人员的问题

问题一：企业经营管理人员包括哪些人？

答案：根据经营行业和企业规模的不同，企业经营管理人员一般包括总经理、财务经理、人事部经理和业务部经理（或主管）。

问题二：公司管理人员包含哪些？

答案：公司管理人员的构成取决于企业的性质类型。

问题三：企业管理人员包括哪些人？

答案：企业管理人员指的是在组织中行使管理职能，指挥或协调他人完成具体任务的人。他们的工作绩效直接关系着组织的成败。有一种说法认为，企业管理人员是通过他人完成工作任务的人。公司的组织架构会明确告知哪些是管理人员。除了董事会成员、高层管理人员，还有各业务部门的部门经理、主管等。

二、企业人员管理的内容

1. 考勤制度：公司实行出勤签字制度，员工上下班必须本人签字。员工迟到、早退有一定的处罚制度。还规定了公司上班时间和休息日值班安排。

2. 员工日常行为规范：包括员工自律、勤俭节约、工作纪律等方面的规范。例如，工作时间需要穿职业装并保持整洁，接待客户要谦虚诚恳，接听电话要规范等。

三、公司行政管理人员构成

广义上，除了外勤、销售业务、技术创新、生产车间等部门外，其他如行政部、财务部、商务部等都属于行政管理部门。狭义上，主要是指行政部和人力资源部的管理人员。他们的作用在于保证企业的日常正常运营。具体的岗位如分管副总、部门经理、各级主管等。行政管理的具体职责和内容可能因公司而异。

四、企业管理人员岗位职责

问题四涉及到企业管理人员的一些主要职责和岗位职责的描述，包括对企业日常经营工作的主持和管理人员的工作内容等进行了详细的阐述。这些内容在不同的企业中可能会有所不同，但大体上都是关于如何管理和组织企业的运营活动。例如，总经理需要领导执行董事会决议、组织制定和实施公司的发展战略等；部门经理需要负责主持部门的日常工作并协调各部门的工作等。还包括对公司财务资金的管理和监督、组织职工进行业务学习等职责。具体的岗位职责可能会根据公司规模和业务领域而有所不同。

企业领导与管理人员职责概览

9. 董事长拥有建议权，负责提名或罢免公司各职能部门的经理，并承担重要决策责任。

10. 董事长需负责审批部门经理以下管理人员的聘用和解聘，确保企业人力资源的合理配置。

11. 公司领导层职位说明书需经由特定流程进行审议，其中涉及部门经理及其相关职责的详细描述。

企业管理人员的岗位职责

一、企业内部行政管理制度的制定者

负责构建并不断完善企业内部行政管理制度，为企业的规范化管理提供基础。

二、制度执行与监督的守护者

确保各项制度得到贯彻执行，监督员工遵守企业规章制度，维护企业秩序。

三、法律事务的解决者

处理公司相关的法律事务，为企业提供法律咨询和法律风险防范建议。

四、企业文化与形象的策划师

策划并管理企业文化及企业形象，提升企业的社会影响力和品牌形象。

五、企业内部动态的反馈者

及时掌握和了解公司内部各方面动态，向高层管理者反馈信息，为决策提供参考。

管理人员与技术人员的区分

一、管理人员

管理人员是企业中负责行政、生产、经济管理和思想政治工作的人员，他们负责组织、协调和指导企业的各项工作。

二、专业技术人员

专业技术人员包括从事专业技术工作的人员以及已评聘技术职务的人员，如经济、会计、统计人员、工程技术人员、政工人员、科研人员等。

对于涉及交叉岗位的情况，需根据员工的主要工作内容、工作时间以及工资类型等因素进行综合判断。

高级管理人员的角色

高级管理人员指的是在公司中担任重要职务、负责公司经营管理、掌握公司重要信息的人员。这包括经理、副经理、财务负责人等。他们在企业中扮演着决策、执行和监督的重要角色。

企业二级管理人员的界定

企业二级管理人员的具体定义取决于企业的组织结构和设计。二级管理人员是负责具体业务或部门管理的人员，其职责和权力范围需根据企业的实际情况来确定。

人事管理及安全生产人员的职责

人事管理的职责包括：制定人员编制和薪酬标准，实施招聘、面试、新员工入职培训等人力资源管理工作。而安全生产管理人员则是负责企业的安全生产工作，包括日常看管、排查、点检、培训、整改等，确保企业和员工的安全。

企业领导与法定代表人的角色

法定代表人作为企业的代表，负责企业的日常经营和管理决策，确保企业的正常运营。而总经理则负责企业的日常运营和管理，执行董事会的决策，对企业的各项事务进行管理和协调。财务负责人则负责企业的财务管理和资金运作，确保企业的财务状况良好。

四、营销主管职责概述：该负责人肩负着引领企业市场营销及销售工作的重要任务，致力于推动产品畅销及品牌声誉的提升。他/她需要洞悉市场动态，策划并实施有效的营销策略，为企业赢得市场份额。

五、技术部门主管职责解析：这位负责人全权负责企业的技术研发与产品创新工作。他/她致力于引领企业走在技术前沿，提高技术水平并增强企业竞争力。通过不断研发新技术和优化现有产品，确保企业在激烈的市场竞争中保持领先地位。

六、人力资源部门主管角色解读：人力资源负责人主要负责企业的人力资源管理和人才招聘工作。他/她需要确保企业拥有充足的各类人才储备，并且持续优化员工福利待遇，以激发员工的工作热情并提高员工的忠诚度。他/她还负责构建和维系良好的企业文化氛围，为企业的发展提供坚实的人才支持。