一、《有效的管理者》

在这本书中，*·*强调了管理者效率的重要性，并提出了有效管理者必须养成的五种习惯。合理规划时间、致力于对外界做出贡献、发挥长处、集中精力在关键领域以及做出有效决策，这些都是成为优秀管理者的基石。

二、《企业管理经典系列》

12Reads系列是企业管理的宝典，按照不同职能领域划分，每一本都是经典中的经典。这一系列教材含金量极高，可以作为自我修炼之旅的指路明灯。无论专攻领导力、营销能力、战略管理能力，还是希望提高一般管理素养，12Reads系列都能为你省去成长过程中的不少弯路。

三、《领导力21法则》

约翰·麦克斯韦尔在书中描绘了21项领导力法则，包括影响力法则、过程法则等。想要拥有非凡的洞察力，想要修炼实战能力，立即开始21法则训练，探索领导力的深层次奥秘。

四、《基业长青》

吉姆·柯林斯通过研究多个成功企业，揭示了企业发展中自我改革、自我反省的重要性。企业要使优势成为特性，必须不断进化。本书的人性化视角是亮点所在。

五、《从优秀到卓越》

吉姆·柯林斯经过五年时间的研究，分析了《财富》杂志列入500强的企业，得出令人震惊的研究成果——只有极少数公司能够实现从优秀到卓越的跨越。这本书被《商业周刊》评为十佳商业书之一。

六、《360度领导力实践》

无论你是不是老板，都可以发挥自己的影响力。约翰·麦克斯韦尔教你如何克服挑战，360度全方位运用技巧，对老板、同级、下层产生影响。实践360度领导力，从任何职位发挥你的影响力。

七、《杰克·韦尔奇自传》揭秘

杰克·韦尔奇作为通用电气（GE）的前董事长兼CEO，在本书中透露了他的管理秘诀。他所创造的独特管理模式帮助一个庞大的商业帝国摆脱困境，走上灵活主动的发展道路。

八、《偏执狂的生存之道》

安迪·格鲁夫的“偏执狂式”管理将英特尔塑造成世界上*的电脑芯片公司。这本书为企业经理提供了特种部队般的培训手册。对于最可怕的商业环境变化，格鲁夫提出了新的解决办法。

九、《影响力：说服他人的6条原则》

企业领袖在决策时，如何说服他人？心理学家罗伯特·恰尔蒂尼通过分析各种现象，总结出说服他人过程中的6条基本原则。掌握这些原则，将有助于你更好地影响他人。

十、《真正的成功》

约翰·麦克斯韦尔融合了《人际关系101》、《装备101》等书籍的核心观点，提出在人际关系、团队装备、工作态度、领导力等方面提升自己和团队的重要性。这本书将指导你塑造自身领导力，实现真正的成功。

企业管理者进阶必读：

基本篇：

《卓有成效的管理者》（*经典）——掌握管理真谛，提升工作效率。

《赢》（杰克·韦尔奇著作）——学习成功企业的管理秘诀。

《中层管理者的12项修炼》——打造不可替代的中流砥柱。

还包括《团队执行力》、《打造高绩效团队》等书籍，都是企业管理者不可或缺的进阶必读之作。

工具篇：

《带队伍：中基层管理者系列》——提供中基层管理者必备的管理工具和技巧。

《超级中层商学院系列》——培养优秀中层管理者的商学院系列课程。

常识篇：

《不可不知的心理常识》——了解员工心理，提升团队凝聚力。

《领导不可不知的经济学常识》——掌握经济学知识，为决策提供有力支持。

《经济法》、《合同法》等相关法律知识也是企业管理者必备的基础常识。还有如李华刚的《中国企业科学管理模式》等书籍值得一读，《祝今运非凡事业有成》等书也值得企业管理者参考借鉴。这些书籍涵盖了企业管理的基本知识、技能和态度等方面，有助于企业管理者全面提升自身素质和能力水平。