《如何培养并打造高效的人才队伍》
发布时间:2018-11-09 14:16:34
讲师：卢云峰 浏览次数：2672
课程描述INTRODUCTION
人才培养方案
培训讲师：卢云峰
课程价格：￥元/人
培训天数：2天
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
人才培养方案
课程大纲
第一部分 成为团队领导者，你准备好了吗？
团队领导者的角色与职责
团队建设的不同阶段及特征
互动分享：我是如何转换为领导者角色的？
第二部分 作为团队领导者，你了解自己和团队的成员吗？
如何分析团队成员的不同特点
你心目中的理想团队是何特征
互动分享：如何与不同特点成员沟通
第三部分 如何制定明确而有挑战性的团队目标？
如何明确你的团队工作目标
你的团队工作目标如何更具挑战性
互动分享：你的团队目标有挑战性吗？
第四部分 帮你全力打造高效团队的五个关键步骤
沟通：让沟通无处不在
激励：让激励随时发生
关怀：让关怀深入人心
发展：让发展促进成长
和谐：让劳资关系和谐
第五部分 人才培养规划与保障
人才发展路径与战略
人才需求分析及系统构建
人才现状评估系统
人才管理三阶段：胜任力测评、针对性培养、人才管理体系
人才的能力结构
第六部分 人才培训规划与体系建设
各层级能力提升计划：高层、中层、基层
各层级培训课程体系设计
各层级人才考核机制：集团级、区域级、分公司级、部门级、个人级
培训师资体系
教练库
导师库
讲师库
体验式培训师库
培训管理者
案例分析：某知名公司各层级人才培训模式与方法
第七部分 职业规划与人才梯队建设
基于组织发展的职业规划
职业规划指导与实施手册建设
个人职业规划调整与面谈
储备人才的培训机制
人才梯队的建设方法与流程
人才培训制度建设
培训管理制度
讲师管理制度
课程开发制度
案例分析：某知名公司人才梯队建设全流程
课程总结：培养并打造一支高效人才队伍，你可以做到！
人才培养方案
转载：http://www.nlypx.com/gkk_detail/37363.html
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- 卢云峰
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