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中国企业培训讲师
《提问即生产力:DeepSeek人机协作与AI思维升级训练》
发布时间:2025-04-23 15:51:27
 
讲师:李沛贤 浏览次数:11

课程描述INTRODUCTION

· 高层管理者· 中层领导· 产品经理· 运营总监

培训讲师:李沛贤    课程价格:¥元/人    培训天数:3天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

DeepSeek协作课程

 【课程背景】
当前企业面临AI工具应用的两大核心痛点:一是员工对DeepSeek等AI工具的操作不熟练,仅停留在基础问答层面,未能挖掘其业务价值;二是提问能力不足,无法精准描述需求,导致AI输出质量低下、效率浪费。调研显示,85%的职场人因提问模糊导致重复沟通,70%的AI工具应用未达到预期效果。作为行动学习与创新增长专家,李老师通过"场景化工具实操+提问思维重构"双轮驱动,独创"AI提问5步法"与"DeepSeek应用矩阵",帮助企业实现从工具使用到业务赋能的跃迁。学员将在3天掌握如何通过精准提问驱动AI生成商业计划书、智能体开发、短视频批量生产等18类场景解决方案,直接输出可落地的业务成果。

【课程收益】
1、掌握DeepSeek与10+AI工具(Kimi/即梦/XMind等*工具)的组合应用方法  
2、习得结构化提问框架(5W2HE、SCQA、黄金圈法则等经典思维)提升AI交互效率
3、输出企业级AI应用方案:智能客服/会议纪要自动化/营销内容批量生产  
4、构建"提问验证迭代"的AI协作思维,降低试错成本
5、定制输出全套AI提词模板库与自动化工作流设计图

【课程对象】
企业中高层管理者、产品/运营/市场团队成员、数字化转型部门成员  

【课程大纲】
课程暖场
开场破冰:讲师资质和经历介绍,建立链接
教学共识:对课程的特色和学习目标进行澄清,达成共识
进入状态:公布积分机制,构建团队PK氛围,激发学员学习动力
第一部分 DeepSeek核心能力与商业价值重构  
1.1 认知革命:AI时代的人机协作新模式  
1.1.1 从ChatGPT到DeepSeek:技术演进与商业应用边界  
1.1.2 案例分析:某电商企业通过DeepSeek实现客服响应效率提升210%  
1.2 DeepSeek功能全景解析  
1.2.1 文档解析/代码生成/多模态交互三大核心能力拆解  
1.2.2 实操:DeepSeek+Kimichat实现竞品分析报告自动生成  
1.3 提问能力价值重塑  
1.3.1 精准提问的ROI公式:问题质量×工具效率=商业价值  
1.3.2 案例对比:模糊提问vs精准提问的产出差异(附对比报告)  
1.4 企业级AI应用成熟度模型  
1.4.1 工具应用四阶段:单点尝试→流程嵌入→系统整合→生态创新  
1.4.2 自测诊断:你的团队处于哪个AI应用阶段?  
DeepSeek实操:  
工具组合:DeepSeek解析行业状态  
成果输出:《企业AI应用成熟度诊断报告》

第二部分  结构化提问框架与Prompt工程  
2.1 提问的底层逻辑:信息熵与意图澄清  
2.1.1 信息熵公式在提问中的应用 
2.1.2 案例:某产品经理通过熵减式提问获取精准用户画像  
2.2 黄金圈提问法(Why-How-What)  
2.2.1 战略级问题设计:从目标倒推问题链  
2.2.2 实操:用黄金圈法则生成新品上市策略  
2.3 SCQA框架(情境冲突问题答案)  
2.3.1 商业计划书场景应用:1小时生成BP核心模块  
2.3.2 案例拆解:某创业团队融资路演文档优化过程  
2.4 5W2HE提问矩阵  
2.4.1 维度拓展:5W2H+Experience维度构建用户旅程问题集  
2.4.2 实战:客户投诉分析的问题树构建  
DeepSeek实操:
工具组合:DeepSeek+XMind生成问题树 
成果输出:《智能客服话术优化问题清单》

第三部分  跨场景工具链实战应用  
3.1 会议管理场景  
3.1.1 DeepSeek+Otter:实时转录→要点提炼→待办事项生成  
3.1.2 案例:某科技公司董事会纪要处理时间从3小时压缩至20分钟  
3.2 内容生产场景  
3.2.1 DeepSeek+剪映:脚本生成→素材匹配→短视频批量生产  
3.2.2 实战:制作TikTok营销视频全流程演示  
3.3 数据分析场景  
3.3.1 DeepSeek+Excel:自然语言指令生成透视表与可视化图表  
3.3.2 案例:销售数据分析报告自动化生成  
3.4 智能体开发场景  
3.4.1 DeepSeek+Coze:零代码搭建行业知识库机器人  
3.4.2 成果展示:HR招聘智能体现场演示  
DeepSeek实操:
工具组合:DeepSeek+即梦生成营销海报
成果输出:《618活动系列宣传素材包》

第四部分  组织级AI能力构建  
4.1 AI工作流设计  
4.1.1 流程重构方法论:识别可自动化节点与人工决策点  
4.1.2 案例:市场部内容生产流程优化前后对比  
4.2 企业知识库建设  
4.2.1 DeepSeek+向量数据库构建行业专属知识引擎  
4.2.2 实操:上传企业文档生成智能问答系统  
4.3 人机协作机制  
4.3.1 角色分工模型:AI执行层 vs 人类决策层  
4.3.2 案例:某咨询公司人机协同服务交付体系  
4.4 风险管控体系  
4.4.1 数据安全防护三原则:脱敏处理→权限控制→审计追踪  
4.4.2 合规检查:AI生成内容的法律风险规避  
DeepSeek实操:
工具组合:DeepSeek+腾讯文档构建协同知识库  
成果输出:《部门AI应用SOP流程图》

第五部分  持续进化与商业创新  
5.1 反馈迭代机制  
5.1.1 构建AI训练飞轮:标注训练评估部署闭环  
5.1.2 案例:某品牌客服机器人月度迭代提升轨迹  
5.2 创新机会挖掘  
5.2.1 需求洞察矩阵:用AI发现未被满足的市场需求  
5.2.2 实战:生成新产品创意可行性分析报告  
5.3 组织变革管理  
5.3.1 能力升级路径:AI素养→工具精通→流程重构→战略创新  
5.3.2 变革阻力突破:某制造企业数字化转型真实历程  
5.4 未来趋势前瞻  
5.4.1 AGI时代的人机关系演进预测  
5.4.2 研讨:你的岗位3年后会被AI如何重塑?  
DeepSeek实操:
工具组合:DeepSeek+Vision绘制未来场景蓝图 
成果输出:《企业AI应用三年规划草案》

DeepSeek协作课程


转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/322018.html

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    参加课程:《提问即生产力:DeepSeek人机协作与AI思维升级训练》

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李沛贤
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