《优势辅导》 发现优势，激活职场潜能
发布时间:2025-04-15 16:29:11
讲师：鲍臻炜 浏览次数：10
课程描述INTRODUCTION
培训讲师：鲍臻炜
课程价格：￥元/人
培训天数：1天
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
优势辅导课程
【课程背景】
新员工需要快速融入团队、发挥个人价值是企业人才发展的核心目标。传统培训聚焦“补短板”，但Gallup研究表明：关注优势的员工工作效率提升6倍，职业幸福感增加3倍。对于初入职场的新人而言，易陷入“能力焦虑”，忽视自身独特价值，并且在团队协作中因不了解彼此优势，导致沟通成本高、协作效率低。因此，基于Gallup克利夫顿优势识别器，科学化、可视化呈现个人天赋，提供“扬长避短”的职场发展路径。
【课程收益】
自我认知升级：精准识别个人Top5核心优势，理解其底层行为模式与职场价值。
优势应用能力：掌握将优势转化为具体工作行为的策略
团队协作增效：通过团队优势地图，主动寻找互补伙伴，提升合作效能。
【课程对象】
职场新人等
【课程大纲】
一、破冰开场：优势探索之旅
1、活动：优势标签速配
2、每人随机抽取一张“优势关键词卡”（如分析、沟通、统筹），寻找与自己标签相关的伙伴，分享对该优势的理解。 （目标：打破僵局，初步感知优势概念）
二、 Gallup优势理论精讲
3、 四大维度解析
战略思维（分析者）：如“战略”“学习”
执行力（实干家）：如“专注”“责任”
影响力（推动者）：如“沟通”“竞争”
关系建立（连接者）：如“同理心”“包容”
4、 34项才干速览：
才干介绍
小组游戏：猜猜看：每组随机抽取5个才干，限时用肢体语言表演，其他组猜词。
三、优势测评结果解读与自我洞察
1、环节1：个人报告解密：引导学员用“3色标记法”标注报告：绿色（高频优势）、黄色（潜在优势）、红色（需警惕的过度使用场景）
2、环节2：小组圆桌会
a) 每组5人，轮流分享Top5优势，讨论：“哪一项优势曾帮你解决过难题？”
b) 输出：每组提炼1个“优势成功案例”张贴至白板。
四、 优势应用实战工坊
1、活动1：优势盲盒挑战
a) 每组抽取一个职场难题（如“跨部门沟通受阻”），随机分配3项优势卡，讨论如何用这些优势解决问题。
b) 示例： 若抽到“沟通+和谐+统筹”，可设计“建立共识会议流程”。
2、活动2：优势角色扮演
a) 模拟工作场景（如客户投诉处理），学员根据自身优势选择角色（协调者、决策者、执行者等），
b) 演练后复盘优势运用亮点。
五、 团队共创：优势能量大厦
1、任务：每组搭建“优势能量大厦”，标注成员核心优势及协作建议（如：“张同学‘战略’+李同学‘行动’=项目快速落地组合”）。
2、展示与点评：讲师引导讨论“如何避免优势冲突”（如“竞争”与“和谐”的平衡）。
六、总结与行动承诺
1、个人计划： 填写《优势行动卡》，明确1周内可落地的1项优势实践（如“用‘交往’才干主动结识跨部门同事”）
2、集体仪式： 学员将行动卡粘贴与能量大厦上，以示团队的优势。
优势辅导课程
转载：http://www.nlypx.com/gkk_detail/321411.html
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