品牌建设与管理培训

【课程背景】
品牌&营销战略的制定，是企业建立品牌、开展营销工作的重要起点。由于品牌&营销领域方法论众多，市面上并没有一套统一、公认的企业品牌&营销战略制定方法；很多企业只知道盲目做推广，并没有意识从原点建立企业品牌&品牌营销战略，制定企业品牌的发展路线，致使在品牌发展过程中，浪费了很多资源，并不能取得良好的效果；
本课程，站在企业经营的视角，基于讲师超过10年企业品牌一号位的视角，在每年操盘亿级预算的背景下，集各门派品牌打造方法论之精华，制定一套具有实操价值的品牌&营销战略制定方法；不仅提供具体的操作方法，同时进一步明确从战略到落地执行的路径；通过理论+实操的方式，在讲述理论知识的同时，带领学员制定自身企业品牌&营销的战略地图；
本课程目标群体：
1、初创品牌企业创始人、品牌&营销负责人、营销部门从业者，在企业创立之初资源有限的情况下，站在百亿企业视角，去建立自身的品牌&营销战略，从内到外实现品牌战略的统一，明确“打什么？”、“怎么打？”、“往哪儿打”一系列核心问题；
2、成熟品牌企业品牌&营销从业者，通过理论培训和实操，提升企业市场部基层员工的战略视角和品牌思维；从更宏观的角度可以理解自身从事的具体工作，知道自己从事的局部工作，到底在服务企业品牌&营销战略中的哪部分，加强员工到组织的行为目标的统一；

【课程收益】
与时俱进，了解品牌&营销的两套常用模型；深刻理解品牌&营销之间的关系；
掌握从实操角度，建立企业品牌&营销战略的具体方法；
掌握制定品牌定位的工作顺序和方法；
掌握建立基础品牌体系的四大模块；
基于企业自身情况，实操建立自身企业品牌&营销战略和基础品牌体系；

【课程大纲】
一、品牌&营销的2套思维模型
1、菲利普科特勒的4P模型
什么是4P
4P分别代表什么
2、品牌&营销模型
什么是品牌？
什么是营销？
品牌和营销的关系
3、精炼模型：品牌核心价值+市场营销4P
二、建立企业品牌&营销战略
1、品牌&营销战略的价值
内部价值
外部价值
业务价值
2、品牌&营销战略包括什么？
2.1确定品牌定位---打什么？
2.2确定营销打法---怎么打？
2.3搭建品牌体系
三、明确企业的品牌核心价值---打什么？
1、研究分析
1.1行业研究
1.2用户研究
1.3竞品研究
1.4自身研究
2、绘制企业品牌&营销分析罗盘
2.1品牌&营销分析罗盘介绍
2.2实战练习：绘制自身企业品牌&营销分析罗盘
2.3探寻企业品牌战略机会点
3、品牌定位的两种方法
3.1简易版定位二分法
3.2全面版品牌定位四分法
四、确定企业市场营销4P打法---怎么打？
1、产品策略
1.1认知产品&销售产品
1.2单品思维VS爆品思维
1.3做爆品
1.4推爆品
1.5定价
2、渠道策略
2.1聚焦的价值
2.2核心渠道建立4步法
3、确定营销打法
3.1营销打法的选择依据
3.2确定阶段性营销打法
五、建立基础品牌体系
1、品牌四大体系
2、识别体系
3、利益体系
4、意义体系
5、人设体系
六、实操：构建企业品牌&营销战略地图
1、品牌&营销分析罗盘
2、品牌定位
3、产品&定价
4、核心渠道
5、营销打法
6、品牌体系

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