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中国企业培训讲师
案例萃取开发训练
发布时间:2024-08-22 13:41:49
 
讲师:戴辉平 浏览次数:2681

课程描述INTRODUCTION

· 全体员工

培训讲师:戴辉平    课程价格:¥元/人    培训天数:1天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

案例萃取教学课程

课程背景:
为什么要开发本课程?任正非说:“企业*的浪费是经验的浪费”。众多培训中所实用的教学案例都是其他公司的、甚至其他行业的,缺乏真实性、针对性和说服力。
如何开发本课程?本课程基于哈佛案例教学的理论及老师多年的案例教学实践经验。
本课程的特色是什么?案例丰富、工具实用、方法流程实用性强!

课程收益:
1、知识方面:熟悉案例价值、它的2种分类、它们的构成要素、特点和使用价值等。
2、技能方面:掌握分享式案例的开发技巧。
3、公司收益:为公司收集若干分享式工作案例,积累教学案例
4、工具模板:《案例信息访谈表》、《案例编写模板》
5、成果产出:每人产出1篇分享式工作案例、每个小组产出1篇教研式案例

授课对象:
企业各层级人员

授课方式:
翻转课堂、讲师讲授、案例分析、知识测试、有奖问答等

课程大纲
第一章:案例的概述
1、案例的两种类型
分享式案例
教研式案例
案例:两种案例举例
研讨:这两种案例的区别和联系
2、分享式案例的结构和特点
5W2H结构
4个特点
真实性
客观性
完整性
价值性
3、案例的基本要素
标题
引言
过程
总结
范例:分享式案例举例
工具:分享式案例模板

第二章:案例的萃取
1、第1步:定主题
根据课程开发需求
根据授课分享需求
根据工作总结情况
练习:确定案例萃取开发的主题
2、第2步:定人员
绩优人员
*实践人员
最优成果人员
练习:确定案例萃取开发的人员
3、第3步:做分享
分享的5W2H1R结构
练习:分享案例的起因经过结果
4、第4步:评价值
数量
质量
成本
可复制性
可操作行
练习:评估案例的价值
5、第5步:做萃取
工具:技能萃取的SPOT模型
案例:技能萃取的SPOT模型案例
练习:萃取案例的价值
6、第6步:做应用
实施应用
拍砖分享
工具:《案例信息访谈表》
7、第7步:要完善
总结完善
8、分享式案例的编写要点和常见问题
详细客观
准确有效
总结全面
适用边界
换位编写
练习:工作案例编写练习
成果:每个学员产出一篇分享式工作案例
课程回顾和总结

案例萃取教学课程


转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/307906.html

已开课时间Have start time

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    参加课程:案例萃取开发训练

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付款信息:
开户名:上海投智企业管理咨询有限公司
开户行:中国银行股份有限公司上海市长寿支行
帐号:454 665 731 584
戴辉平
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