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中国企业培训讲师
文化大使赋能训练
发布时间:2023-09-27 14:53:03
 
讲师:孙海蓝 浏览次数:2602

课程描述INTRODUCTION

· 高层管理者· 中层领导

培训讲师:孙海蓝    课程价格:¥元/人    培训天数:1天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

文化大使培训

【课程目标】
 阿里巴巴马云说,企业的第一部门负责人首先是企业部门的首席“培训讲师”。
无论你是企业内部培训讲师还是部门负责人,你都需要学会培训别人,成为企业文化的传播大使,传播有方法,有路径,通过现场演练共创,帮助提升内部讲师培训技能和课程共创能力,让每个内训师都能成为企业内部魅力讲师。
——资深实战管理专家孙海蓝老师将结合海尔11年工作经历和培训咨询的企业案例和资深培训经验现身说法,通过引进先进培训理念,探讨规范的培训流程,创新培训手段和培训模式,使培训者和企业中高层管理者进行全面、系统、专业的训练,帮助文化内训师做得更职业、更专业、更规范 。

【授课对象】
1.企业内部选拔出来具备内训师条件的核心业务骨干人员。
2、企业核心中高层管理人员

【授课特点】
理论+实战案例  演练+讲授与沟通交流相动

【培训目的】
让文化内训师学会讲课,学会共创,课程展现,开口表达,自然说话。

【课程收益】
1、内训师必备
2、训练功底

【归纳如下】:
1、文化会传播:了解内训师应该具备的塑造和能力,理解文化内涵
2、上课会表达:会把自己的思想融入到课程开发中,表达自己的工作经验
3、课程会共创:会设计课件,学习工具融入到线下共创中
4、上台会讲课:上台讲课做到不怯场,不拘谨,谈笑*,表达真切,声音洪亮
5、案例会编制:会根据课程要求编写案例,符合课程开发需求,从实际出发

【课程特点】
授课(分组),互动教学,课程演练

【课程提纲】
第一讲、是什么——文化大使自身定位
1、 文化大使工作职责?3大角色定位?
2、 传递什么?怎么传递?
3、 应具备的基本能力:开口能讲,故事会编,表达通俗,信手拈来,生动有趣,善于积累
4、 做好文化大使的基本工作态度和管理思维
5、 文化内训师的6力管理

第二讲、为什么——文化大使影响行为
1、为什么要通过企业大使影响员工的行为素养?
2、文化大使在企业文化推进中扮演的角色
3、要成为文化大使打铁还得自身硬
4、什么样的宣讲更容易让人接受?
5、通过文化渲染推动员工的幸福感和奋斗感
众多企业案例分享

第三讲、做什么——文化大使要做的事
1、文化大使通过宣讲传递文化的8大感和正能量
2、文化宣讲要做什么?6做管理
3、文化宣讲要掌握的传播方法:视频法、口诀法、故事法、漫画、语录、情景……
众多案例分享
4、文化宣讲要学会的造势:6借管理(人、时、事、势、力、热)
5、案例分享+案例共创(结合天能文化理念)

第四讲、怎么做——文化大使怎么做
1、文化共创:掌握共创的方法和技能(引导官、教练、探索者、故事高手)
2、文化沟通:非暴力沟通技巧+关键对话
3、文化案例:文化大使的经验萃取案例库
4、文化宣讲:讲什么?怎么讲?
现场案例演练:如何让文化赋能业务?

第五讲:课程小结——文化大使回头看
1、课程小结 要点回顾
2、作业感言 互动分享

文化大使培训


转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/293276.html

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    参加课程:文化大使赋能训练

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