课程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
投资拿地课程
【课程大纲】
一、十四五开局年,房企投前关注重点
1.区域(城市)营销市场调研判断及土地新政的变化
2.获取项目的预判及主要影响因素
3.房企的投资拿地可研报告
4.房企对标的头部房企投资策略借鉴
因“城”施策,因“市”利导,
因“地”制宜,因“企”而异
案例:拿地“1拍3”后,房企财务、投资和业务运营的应对策略
二、房企重点关注的城市(区域)选择及拿地要领
第一、二、三、四五梯队的城市拿地策略
1.(1)城市发展潜力:新型城镇化、城市新基建、城投业务转型
(2)城市选择逻辑:人口、交通、产业支撑和城市群
(3)城市群发展规律:单核、都市圈、城市群和大都市带
(4)拿地风险控制的投拓要点:四个对冲,怎么做到?
案例:如何选项目及拿地?
2.拿地前的分析思路与对标房企的关注点
(1)七次筛选确定目标城市
(2)标杆企业拿地六步法
(3)标杆地产的“勾地四角度”
(4)拿地的投资心法与“勾地决策四漏斗”
(5)拿地黄金法则:五看+落地要领
案例:拿地阶段(投前)可行性研究报告解析
3.对标房企的拿地方法借鉴
(1)拿地的8个建议
(2)六种拿地方式利弊比较及风控
4.拿地的强排规划设计(概念规划)
(1)房企该如何通过强排实现利润*化
(2)如何才能做出高货值的强排方案
(3)强排规划的产品设计要点解析
案例:成本视角下的投前(拿地)踏勘与测算
十四五开局年,房企投后关注重点
三、投后(拿到地)工作策略
1.(1)投资测算案例及基础信息搜集
(2)投资测算表中常见的问题总结
(3)投资测算中简算的技巧
(4)投拓老手的投资测算技巧与效率
(5)地产并购的六种模式与横向对比
案例:xxx综合体项目投资收益测算分析与结论
案例:房地产项目的溢价问题操作实例借鉴
2.拿地后的分析思路与对标房企的关注点
(1)项目产品精准定位与七对眼睛的妙用
(2)从评审角度思考:土地快速研判逻辑及案例分享
(3)从经营视角看投资:碧桂园xx项目的启发
(4)xx标杆地产新项目前置工作制度及作业指引解析
案例:多物业组合下的*容积率研究
案例:xx城项目测算图表与目标成本分析
互动交流:20-30分钟
投资拿地课程
转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/277319.html
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