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中国企业培训讲师
*课程设计与开发
发布时间:2020-04-01 10:04:35
 
讲师:邹海龙 浏览次数:2643

课程描述INTRODUCTION

课程设计与开发的培训

· 培训讲师

培训讲师:邹海龙    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

课程设计与开发的培训
 
课程大纲:
第一讲:课程导入
一、内容导入
二、课程开发规则及要求
三、课程开发中的成人心理学原则
 
第二讲:分析学习需求
一、课程设计的基础知识
1.成人学习理论与课程设计
2.学习风格与课程设计
3.脑科学与课程设计
二、学习需求分析
1.界定绩效现实与期望的差距(确认问题)
2.确认培训课程对业务的价值
3.需求分析四层级
4.如何挖掘客户的四类需求
5.工具:需求分析表
三、学员分析
1.学员分析的三大要素
2.工具:学员分析工具表
 
第三讲:撰写学习目标
一、学习目标编写的5大原则
二、业务目标和学习目标
三、工具:学习目标分类表
四、基于学习目标的现场测试设计
 
第四讲:萃取学习内容
一、课程内容的萃取
二、基于BAG的典型任务分析
三、课程内容萃取的ERMP模型
四、内容精炼的ABCDE法
五、学习内容建模的5种模式
工具:内容萃取图
 
第五讲:设计教学活动
一、教学活动与教学传递策略
1.教学活动是什么
2.教学活动与学习目标的匹配
3.教学传递策略的6种模型
4.工具:基于学习目标的教学活动清单
二、“四元”结构设计
1.激发动机
1)创建体验式开场的4种活动
2)引导学员反思的4种活动
2.讲解新知
1)让学员形成心理图像的5种方法
2)讲解新知的6种教学活动
3.体验操练
1)创设学员练习的5种策略
2)帮助学员内化的4种方式
4.转化应用:学习转化目标的制定
1)设计4种策略促进学员学以致用
2)设计行动计划,促进学员融会贯通
练习:基于四元设计教学活动
三、“八步”活动设计
1.学习风格与左右脑
2.讨论:八步课程结构图
3.练习:整合课程的逻辑架构
 
第六讲:教学材料开发
一、训前材料/翻转课堂开发
1.翻转课堂的种类
2.需求调研问卷的编写
3.课程计划/大纲的编制
4.前测材料的开发
二、训中材料开发
1.案例的开发与编写
2.游戏活动的开发
3.PPT版讲师手册的基本框架
4.讲师手册的编制方法与模板
5.学员手册的编制方法与模板
6.其他活页材料的编写
三、训后材料开发
1.学习转化目标的制定
2.测试材料的编写
3.行动计划的制定与后续方案编写
 
第七讲:课程效果评估
一、课程评估的常见方法
1.四级评估中的课程评估
2.成功案例法
二、过程性评估——课堂教学评估的常见方法
三、*性评估——业务关联导向的课程评估方法
 
第八讲:回顾与总结
一、小组分享,现场答疑
二、回顾与总结
 
课程设计与开发的培训

转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/236598.html

已开课时间Have start time

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    参加课程:*课程设计与开发

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开户名:上海投智企业管理咨询有限公司
开户行:中国银行股份有限公司上海市长寿支行
帐号:454 665 731 584
邹海龙
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