第一章 概述

本团体正式名称为“云南省福建商会”（英文译名：Yunnan Province Fujian Business Association）。这是一个由福建籍在云南省经商办企业的工商业界人士自愿组成的非营利性社会团体。我们的宗旨是：团结、拓展、交流、服务，共同遵守宪法、法律、法规和国家政策，加强联系，增进友谊，提供服务，互通信息，互相扶持，促进合作，为加快云南省的物质文明和精神文明建设贡献力量。

第二章 业务范畴

我们的业务范围广泛，主要包括：联系海内外侨胞和福建籍工商业界人士，加强信息交流，促进全方位合作；发扬自我教育的优良传统，宣传国家的方针政策，加强政治思想工作；维护会员的合法权益，反映会员的意见、要求和建议；提供市场、技术、商品等信息，以及法律、会计、审计、融资、咨询、交流、培训、投资等服务；承办和有关部门委托事项。

第三章 会员制度

所有在云南省经商办企业的福建籍工商业界人士，承认本章程，按照自愿入会和自由退会原则，办理相关手续后，均可成为本会会员。会员分为单位会员和个人会员。申请加入本会的会员需满足一定条件，如拥护本会章程、有加入本会的意愿、在本会的业务领域内具有一定的影响等。会员享有多种权利，如参加本会的各项活动、获得本会服务的优先权等。会员也需履行相应义务，如执行本会的决议、维护本会合法权益等。

第四章 组织机构和负责人产生、罢免

本会的最高权力机构是全体会员大会，其职责包括制定和修改章程、选举和罢免理事等。会员大会由理事会执行，在闭会期间领导本会开展日常工作。理事会和常务理事会分别负责执行会员大会的决议、选举和罢免会长等领导职务、筹备召开会员大会等。本会还设立了监事长和副监事长等职务，负责监督本会的财务和管理情况。

第五章 资产管理使用原则

本会的经费来源包括会员会费、捐赠、资助等。经费用于本章程规定的业务范围和事业发展，不得在会员中分配和对外借贷。我们有严格的财务管理制度，配备有专业资格的会计人员，实行会计监督。资产来源属于国家拨款或者社会捐赠、资助的，必须接受审计机关的监督。

第六章 章程的修改程序

要修改本会章程，须经理事会表决通过后报会员大会审议。修改的章程须在会员大会通过后，报经业务主管单位审查同意，并向社团登记管理机关核准后生效。

第七章 终止程序及终止后的财产处理

若因各种原因需要终止本会活动，须经过严格的程序，包括理事会或常务理事会的决定、业务主管单位的审查等。终止后的财产处理需遵守国家相关法律法规，不得侵占、私分或挪用。

第四章第四十一条规定，若本会完成宗旨或自行解散，或因分立、合并等原因需要注销，应由理事会或常务理事会提出终止动议。第四十二条进一步指出，本会终止动议需经会员大会表决通过，并报请业务主管单位审查同意。第四十三条明确指出，在终止前，本会需在业务主管单位及相关机关单位的指导下成立清算组织，负责清理债权债务，处理后续事宜。清算期间，不得开展清算以外的活动。第四十四条表明，本会经社团登记管理机关办理注销登记手续后，即告终止。第四十五条指出，本会终止后的剩余财产，应在业务主管单位和社团登记管理机关的监督下，按照国家有关规定，用于发展与本团体宗旨相关的事业。

第八章附则中详细说明了本章程的通过时间、解释权属及生效日期。

关于商会上半年的工作总结及下半年计划。商会在上半年积极响应领导和各界朋友的关心支持，全体同仁共同努力，按照商会章程，致力于倡导诚信服务，促进会员企业间的沟通、交流与合作。同时反映会员企业呼声，维护会员企业权益，开拓创新思路，构建和谐商会。根据年初制定的工作目标及相关要求，细化工作任务，协调各项工作有序推进，取得了一定的成果。

一、上半年工作

1. 广泛举办内部活动，建立交流平台：商会紧紧围绕沟通发展和谐进步的办会宗旨，积极创新思路，通过构建网上商贸平台、组织丰富多彩的文体活动等方式，努力提高运作质量，为行业的健康发展做出了积极贡献。在上半年主要完成了以下工作：包括总结表彰大会暨新春联谊会的举行、会员单位网上商贸平台的构建、篮球比赛的举办、消防安全的关注以及文化交流活动和商务考察的开展等。

2. 走进企业、贴近企业、服务企业：商会积极走访会员单位及参与会员企业活动，了解各会员企业的生产经营情况，并探讨行业的现状与前景。通过每月拜访若干家会员企业，进一步了解会员的需求和商会工作的重点及方向。同时参与了几家商会会员企业的开业典礼和落成典礼。

3. 积极参与对外活动：为提升商会形象，商会积极参与一系列对外活动。包括参加工商联（总商会）的执委会议、产业转移工业园新闻发布会等。同时也有其他商会前来学习办会经验，展示了商会的实力和影响力。

4. 加强内部管理：为规范商会运作，加强制度建设，建立有效的联络平台。如建立商会QQ群联络平台等小创新带来了显著的效果，增强了商会的服务能力。同时商会还积极参与其他商会组织的会议和活动，加强了与其他商会之间的交流和合作。

二、下半年工作计划：

1. 继续广泛举办内部活动，巩固和深化已有的交流平台，推动会员企业间的深度合作。

2. 加大走访企业力度，深入了解会员企业的需求和困难，提供更加精准的服务。

3. 积极参与更多对外活动，提升商会的社会地位和影响力。

一、（某省某商会）强化内部沟通，创新服务职能

在今年二月份，（某省某商会）为了进一步加强商会会员间的联系和沟通，特别创建了一个名为“商会分会”的qq群。目前，该群已经吸引了多个商会会员企业加入，为商会提供了一个现代化的沟通平台。虽然现代通讯工具如qq非常普遍，但真正想到创建“商会qq群”的商会却不多。我们商会虽然只是迈出了一小步，但在会员联络沟通上却取得了一大步的进展，体现了我们在工作上的用心，并大大提升了商会的服务职能。

为了谋划未来的发展，该商会在今年三月份举行了第一届第三次会长办公会议。会议上，各位副会长积极发表意见，为商会的发展出谋划策。为了更好地服务会员企业，该商会在今年四月份对其旗下的网站进行了改版升级，增加了会长信箱、赣商杂志下载、商会乐捐荣誉以及会员服务等功能。为了提供更加便捷的服务，该商会在今年五月份推出了消费一卡通，与优秀商家签订合作联盟协议，涵盖了人们消费的各个领域。而在今年六月份，商会还推出了入会手册，让更多的赣籍企业了解商会，方便会员查看消费一卡通的合作商家。

二、下半年工作计划及未来趋势

在下半年，该商会将积极吸纳新会员，扩大影响力。还将与多个部门建立合作关系，促进会员企业的顺利发展。为了加强会员企业间的交流与发展，该商会还将组织丰富多彩的交流活动。加强与银行间的紧密联系，打造融资平台，解决会员企业的资金问题。并且，该商会将继续完善消费一卡通服务，寻求优质商家，为会员提供更多优惠。

随着宏观经济的明朗，企业管理培训的需求也在迅速提升。当前及今后一个时期，企业管理培训呈现出以下趋势：管理类证书培训遭遇瓶颈，能力提升比证书更重要；企业总裁班招生越来越难，老总常规培训需求已基本饱和；培训学员层级逐渐下移，中层经理和骨干员工培训逐渐成为重点。

（某省某商会）在加强内部沟通、创新服务职能的也密切关注企业管理培训的发展趋势，不断提升自身的培训水平，以适应不断变化的市场需求。我们期待在未来，该商会能够继续发挥自身优势，为构建和谐社会、促进商会发展作出更大的贡献。一、关于管理类课程操作实践需求的强化

管理类课程已不再是简单的理论教学，它更需要实际操作。如今的学习者不仅仅是要求“听明白”，而是需要“学会应用”。

过去的培训方式，常常是过度注重培训气氛的营造，却忽略了培训的实际效果。但近几年的趋势中，企业管理培训的焦点开始逐渐转移到探讨和研究培训效果上，以追求既能在课堂上充满笑料，又能实现真实学习和实践练习。

笔者在参与企业培训的过程中，除了履行好授课职责外，还会主动挖掘企业存在的问题，及时与企业沟通，这是培训师的重要责任。培训不仅仅是社交的场合，也不是单纯的语言娱乐。更重要的是在培训过程中发现并帮助企业解决实际问题。虽然管理培训中听懂理论并不难，但真正将所学运用到实际中却是一个更大的挑战。加强实际操作能力的锻炼是至关重要的。在为部分企业提供辅导培训时，我利用各种作业和实践工具，来提升知识的转化效率。必须明白，一个优秀的培训师能够讲述得好，而学员真正能做好才是最终的目的。

二、对于培训公司的业务转型迫切需求

全国范围内的企业培训机构已近十万家左右。然而过去那套将相同的管理课程直接推向所有企业的方式，犹如大海捞针，已难以达到预期效果。随着市场需求的日益多元化和复杂化，大多数小型培训机构已经遇到了成长瓶颈——往往由几个人及有限的资源开展培训工作，缺少科学有效的管理模式和市场策略。

最近的几年里，许多培训机构为了更好地满足企业多样化的需求变化，纷纷开始主动进行业务转型。其中，市场细分和专业化发展就是一条有效的路径。例如，根据不同行业如金融业、食品业、建筑业等进行市场定位和行业研究，研发出符合各行业特点的课程，从而提高培训的针对性和实效性。这种转型不仅有利于企业得到更加专业的培训服务，也促使了培训机构本身的可持续发展。