在国内，针对不同需求和教育场景，涌现出众多教育机构。针对企业的培训课程，有如时代光华、知鸟等机构；针对学校教育，则有用友的“蓝墨云班课”、超星的“学习通”等平台，这些平台均能满足从小学到高中的教育需求；而对于企业高管和讲师，小鹅通等平台则提供了专业的培训服务。

以下是2019年中国十大优秀企业培训教育机构的简要介绍：

1. 时代光华

时代光华自2000年成立以来，致力于为企业组织提供内部培训整体解决方案。其愿景是“让学习成就卓越”，通过构建知识社群生态，提供多样且可信赖的学习解决方案，帮助企业搭建专属的培训体系，以增强组织的竞争力。

2. 聚成集团

深圳市聚成企业管理顾问股份有限公司是一家专注于企业管理和咨询培训服务的机构，提供大型公开课、在线商学院等产品，全面满足企业和社会各层次人才的再学习需求。

3. 企顾司

企顾司（中国）是企顾司集团在华的全资子公司，历经十六多年的发展，已经成为中国具综合力的高级管理培训公司，专注于管理培训和咨询领域。

以此类推，以下机构如凯洛格、天元鸿鼎、众行集团、北大纵横、和君商学院、长松咨询、安越咨询等，均是在各自领域内具有重要影响力和专业度的企业培训教育机构。

一、培训的目的与意义

培训的初衷与目的，旨在让管理人员掌握必要的管理技术，学习新的管理知识和技能，建立正确的心态以更好地领导员工。培训也有助于建立积极向上的企业文化，提高企业的效益和形象。

二、培训提纲与步骤

在进行培训时，首先需要进行自我介绍并阐述今天的培训主题。接着，要听取参训人员对培训的看法和工作上的困难。之后，要明确培训的宗旨、带来的好处、企业发展的动力和方向等关键问题。在策划和实施培训时，需要确定培训需求、制定计划、落实工作、做好记录并评估效果。

三、如何做好培训工作

要做好培训工作，需要制定详细的培训计划，安排好培训课程，让学员提出问题并共同研讨。在选择培训师时，要考虑到其是否喜欢培训工作、是否有相关知识、实践经验、积极的心态、学习能力以及语言表达能力。培训师还需要充分准备讲课内容、教材教具，并了解学员的背景资料。要为学员创造良好的学习环境和学习气氛。在培训过程中，要时刻关注学员的学习程度，提高学员的注意力，并及时检讨改进。

四、培训管理制度内容

培训管理制度应包括知识培训、技能培训和态度培训三个方面。其中，知识培训旨在提高学员的理论知识和实践经验；技能培训则着重培养学员的实际操作能力；而态度培训则关注学员的工作态度和职业精神的培养。

企业培训是现代企业管理的重要组成部分，各机构应结合自身特点和需求，科学规划并实施有效的培训计划，以提升员工素质和企业竞争力。以上内容希望对您有所帮助。企业员工培训与发展

一、员工知识培训与提升

企业持续推进员工本专业及相关专业新知识的培训，以此确保员工掌握完成工作的基本知识和迎接挑战所需的新信息。让员工深入了解公司的经营状况，包括公司的规章制度、发展战略、企业文化和基本政策等，这些是员工与企业间的共同语言和行为规范的基石。

二、技能培训与应用

1. 岗位职责培训：针对在岗员工，进行其岗位职责、操作规程及专业技能的持续培训，使员工能在充分理解理论的基础上，*地应用、发挥和提高自己的工作技能。

2. 综合性技能培养：公司不断进行心理学、人际关系学、社会学、价值观及政治觉悟的培训，以建立公司与员工间的互信关系，满足员工的自我实现需求。

三、培训形式与途径

1. 自我培训：鼓励员工根据自身需求和条件，利用业余时间通过自学提升自身素质和业务能力。公司会提供相应的设施支持，如培训场地、联网电脑等。一般情况下，公司不对员工自我培训的费用进行报销。

2. 内部培训：

- 新员工培训：为新员工提供公司文化、规章制度等方面的培训。

- 岗位技能培训：根据工作需要，对员工进行岗位技能培训。

- 转岗培训：当员工调换工作岗位时，按照新岗位要求进行技能培训。

- 部门内部培训：各部门根据实际工作需要，进行小规模、灵活实用的培训。

3. 外部培训：对于具有投资性的培训方式，公司会安排员工外出进行培训，以拓宽员工视野和提升专业技能。

四、企业局域网的构建与管理

企业的局域网应具备多种功能，以支持日常运营和管理。包括提供一个安全的环境，确保敏感信息不被非法访问；支持高效的内部通信，提高团队协作效率；以及文件共享功能，促进部门间的信息流通。局域网还需与业务系统无缝连接，确保数据及时更新和共享。应采取强大的安全措施，如防火墙、入侵检测系统和防病毒软件等，以保护企业免受网络攻击。

五、药品管理与质量保障

在药品管理方面，企业需建立专门的质量管理机构，包括质量管理组和质量验收组，负责药品质量的管理和验收工作。需按照批准的经营方式和经营范围进行药品经营活动。需满足药品分类保管和储存的要求，保持适宜的库房温度，实行双人验收制度对特殊药品进行验收。不合格药品需定期汇总和分析处理情况，并保存相关记录。

六、药品销售与记录管理

企业需按规定建立药品销售记录，详细记录药品信息、销售情况等。同时需制定包括质量方针和目标管理在内的多项制度，以确保药品经营活动的合规性和质量保障。

七、药品出库与复核管理

在药品出库复核时，需按发货凭证对药品进行质量检查和数量、项目的核对。如发现药品包装异常、外包装破损等问题时，应停止发货并报有关部门处理。仓库需划分为合格区、不合格区等五个区域，并确保各库区色标对应正确。

通过以上措施的实施，企业可以更好地进行员工培训、管理药品经营活动并保障药品质量安全。