与企业的基本生产活动不直接相关的人员，包括从事农副业生产的人员、参与出国援外任务的人员、长期学习超过6个月的人员、外借人员以及关停企业中的留守人员和待分配人员等。按照职工与企业生产的关系和在生产中的作用，人员可以分为直接参与生产的人员和非直接参与生产的人员。根据职工的聘用期限，又可以分为固定工和临时工等。

在企业内部，存在着一系列利益相关者。其中包括向企业进行投资的利益相关者，如股东和机构投资者。还有经理阶层，一般指那些对企业经营负有责任的高层和中级管理人员。他们为企业提供管理方面的知识和技能，将各种生产要素有效地整合在一起。企业员工也是一个重要的利益相关者群体，包括操作层劳动者、专业技术人员、基层管理人员以及职员等。

进一步细说企业内部的职务，首先是董事长。董事长是股东利益的最高代表，也是公司管理权力的源头。他/她在公司董事会中担任领导职务，具有组织、协调和代表的性质。其次是总经理，作为公司的业务执行最高负责人，总经理在中小企业中通常是职务最高的管理者。在大型组织中，总经理则可能是某个事业体或分支机构的负责人。另外还有财务经理，其职责是提供财务分析报告、编制预算、成本和资金管理，为企业的运营管理以及战略决策提供支持。再有人事部经理，他/她全面负责本部门的人事和劳资管理工作，并具有相应的管理权限。

对于国有企业及其分支机构中的决策与管理人员，包括董事长、副董事长、董事、总经理、副总经理等领导班子成员。而在国有企业及其下属企事业单位中，那些对国有资产负有经营管理职责的中层和基层管理人员，如部门经理、总监等，通常被称作“干部”或行政管理人员。那些在国有资产经营、管理、监督岗位上工作的人员，如会计、出纳等职员也是国有企业的重要组成部分。

除了国有企业，其他类型的企业也有其特定的人员构成。例如，民营企业和外商投资企业中有管理技术人员；中介组织和社会组织中有专业服务机构人员；自由职业者是那些不隶属于任何经济组织或部门的人员；而新媒体从业人员则是在新媒体平台上从事各种活动的人员。

企业的人员构成复杂多样，涵盖了从高层管理到基层员工的各个层面。对于国有企业来说，其内部的人员分类更加明确，从领导班子成员到行政管理人员、职员以及工人都有其特定的职责和地位。随着企业的发展和社会的变化，企业的人员构成也在不断变化和演进。