问题一：企业员工如何分类？员工中的“员”指的是什么？员工中的“工”指的是什么？计时工人包括哪些岗位？文员是否也属于工人范畴？

回答：企业员工的分类可以根据不同的职责和特点进行划分。其中的“员”通常指的是行政管理人员，例如领班、工程师等。而“工”则指的是生产一线的工人，包括计时工人和普通操作工人，也包括临时工。计时工人是指生产一线的基础管理人员，如库房管理员、统计员、收货、检验、维修工等。文员虽然不直接参与生产线的操作，但在车间一级的会计或统计工作中也扮演着重要的角色，因此也可以被归类为工人范畴。

问题二：企业员工培训的形式和内容是什么？员工技能培训和素质培训有什么区别？

回答：企业员工的培训形式包括讲授法、视听技术法、讨论法、案例研讨法、角色扮演法、自学法、互动小组法、网络培训法、场景还原法、个别指导法等。而员工培训的内容可以分为员工技能培训和员工素质培训。技能培训是针对岗位需求，对员工进行岗位能力培训，而素质培训则是针对员工素质方面的要求，包括心理素质、个人工作态度、工作习惯等的培训。

问题三：企业中的员工可以分为哪些类型？物超所值型、收支平衡型、亏本型员工的特点是什么？

回答：企业中的员工可以根据其创造价值和角色特点分为物超所值型、收支平衡型和亏本型三种类型。物超所值型员工综合素质较高，能够为公司创造直接或长远的利益，有责任心，处理人际关系得当，遵守公司制度，有处理潜在危机的意识。收支平衡型员工则是公司制度的主要执行者，比较稳定，但创新能力相对较弱。亏本型员工则存在某些方面的缺陷，如责任心缺失、人际关系问题等，对公司的贡献较少甚至产生负面影响。

问题四：员工的分类有哪些？档案管理人员职责和收集归档范围是什么？

回答：员工的分类可以根据其岗位和职责的不同进行划分，如人事、事务、学籍、机密、工程、鉴定、统计等类别的员工。档案管理人员的职责包括负责文件材料的形成、积累、保管和整理归档工作，保证归档文件材料完整、准确、系统，并编制检索工具，能应要求快速、准确地查询所需档案。收集归档范围包括公司在各项工作中形成的具有保存价值的各类文件材料，如会议记录、合同、图纸等。归档要求包括归档的文件材料应为原稿原件，注意检查文件的完整性并标明日期等。一、档案资料管理

对于需要归档的文件材料，需先进行初步的整理工作。要将关于同一问题的文件材料集中在一起，并按文件形成的时间顺序排列好，以确保档案的完整性和易于查找。

二、财务凭证与报表的保管

财务凭证、报表等重要资料由主办会计负责保管，确保其安全性和完整性。

三、档案的借阅与复印流程

1. 编制借阅表，每次借出和还回时都需填写，并由使用人和保管人双方共同签名，以明确责任。

2. 查阅档案应在公司内部进行，不可划道、涂改等。如需借出公司使用，需填写借出申请并经部门负责人或副总经理批准。

3. 外单位人员需查阅本单位档案时，需持单位介绍信并经公司总经理签字批准。

4. 借阅档案必须严格按照档案借阅制度办理手续，限期使用，按期返还。返还档案时要认真检查核对，发现问题及时追查。

四、档案的保密管理规定

1. 档案专管员和公司工作人员都应遵守保密制度，不得泄露档案内容。

2. 调用档案必须经档案人员提供，任何人不得直接查找，以保障档案的安全。

3. 借阅档案要严格按照规定办理手续，限期归还，归还时要认真检查，确保档案完整无损。

4. 特定文件如股东会、董事会会议文件等，仅供相关人员查阅，其他人员需经总经理同意后方可查阅。

五、企业用工形式及员工类型

企业合法的用工方式包括：

1. 企业自主招聘；

2. 劳务派遣用工；

3. 非全日制用工；

……（其他形式）

员工类型则可以根据职位、合同期限、工作性质等进行划分，如基层员工、中层管理者、高层决策者；临时聘用员工和长期聘用员工；知识型、技术型、管理型员工等。

六、员工福利的基本类型

员工福利包括法定社会保险、企业补充保险、带薪休假、员工服务等。其中，法定社会保险是国家为员工提供的福利项目，企业必须遵守；企业补充保险旨在为员工提供更多的经济保障；带薪休假则是对员工健康的保障；而员工服务则是针对员工的其他需求提供的福利项目。

七、劳动合同的类型及相关工作种类

劳动合同分为固定期限劳动合同、无固定期限劳动合同和以完成一定工作任务为期限的劳动合同等多种类型。

至于工作种类，涵盖了人力资源管理、营销师、电子商务师、物流师等多个领域，具体包括但不限于项目管理师、心理咨询师、秘书、职业经理人等多个职业。

四、按工作能力与积极性划分员工类型

1. 高能高积极性员工——精英人才，潜力巨大。

2. 高能低积极性员工——具备能力但态度待提升的重要资源。

3. 低能高积极性员工——具有潜力但需要提高专业能力。

4. 低能低积极性员工——需要进一步提升能力和积极性的员工群体。

在人力资源管理中，编制类别是一个至关重要的组成部分，涵盖了行政编制、企业编制、专业技术编制以及应对临时需求的临时编制等多样化类型。编制类别的设定是根据一定的标准和规则，对组织或机构中的职位进行分类和划分的方式。它为组织的人力资源管理提供了基础，明确了各职位的职责、权限和任职要求。

一、编制类别的详细介绍

1. 行政编制：指公共部门如国家机关、事业单位的职位编制，包括公务员和事业编制人员等，具有稳定的编制数量和明确的职责范围。

2. 企业编制：根据企业的业务规模、组织结构和人员需求而设定的职位编制。它更加灵活，可根据市场变化和企业发展进行调整。

3. 专业技术编制：针对特定行业或领域的技术人员而设立的，如医生、教师等，通常需要具备相应的专业知识和技能。

4. 临时编制：为应对突发事件或临时性任务而设立，任务完成后即撤销。

二、编制类别的设置与管理关键要点

设置编制类别应遵循公平、合理和有效的原则。在编制类别的管理过程中，以下几个关键方面需重视：

1. 根据组织目标制定编制计划，明确各职位的职责和人数。

2. 严格执行编制规定，确保不违反相关法规。

3. 根据市场和组织发展动态调整编制数量和结构。

4. 建立考核机制，定期评估编制类别的实施效果，确保其有效性和科学性。

相关法律依据如《中华人民共和国公务员法》、《中华人民共和国事业单位人事管理条例》以及《中华人民共和国劳动法》等也为编制类别的设置与管理提供了指导和规范。在人力资源管理过程中，应充分考虑这些法律要求，确保组织的合法性和公正性。