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林向东

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林向东文章


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绩效考核文章

2025年企业培训考试机构发展趋势分析

随着科技的飞速发展,企业培训考试机构在2025年将面临诸多挑战与机遇。本文将从多个角度分析2025年企业培训考试机构的发展趋势,以期为相关机构提供有益的参考。 一、线上培训成为主流 随着互联网技术的普及,线上培训逐渐成为企业培训考试机构

dida 53 浏览次数

2025年企业培训考试平台全新升级

随着科技的飞速发展,企业培训考试平台在2025年迎来了全新升级。本文将通过详尽的表格数据,为您揭示这一变革背后的奥秘。 一、平台升级背景 近年来,我国企业培训市场呈现出快速增长的趋势。传统的培训模式已无法满足企业对人才培养的需求。为了适

dida 49 浏览次数

知识管理,助力流程建设及执行

 流程业务中的知识管理思维 1)流程源于被验证的知识和实践 制定流程的目的寻求的是“以规则的确定性应对结果的不确定性(任正非语)”,从而打破组织运作过程中的黑箱,确保达成目标,服务好客户需求。这意味着流

深圳企捷 2552 浏览次数

秦始皇是怎样激励团队开创伟业

  公元前221年,秦始皇用了不到20年的时间,横扫六国,一统华夏,成为中国第一位皇帝,开创了中国历史新的纪元,为何其他六国被屯兵而未能实现称霸业?是兵不够强,甲不够坚,是国力不够吗?当时的楚国比秦国富裕,综合国力也比秦国强

李荣 2414 浏览次数

怎么做员工的绩效考核?怎么定薪酬?

为什么利益驱动是最好的绩效考核。绩效考核的目的是为了改善绩效,而改善绩效要依靠团队和人才。老板们一定要知道的是,能激励人才创造力和奋斗精神的,肯定不是绩效考核,而是以他们创造的结果息息相关的激励机制。一家没有做绩效考核的企业,仅凭着老板的个

王金亮 2373 浏览次数

中小微企业薪酬绩效体系如何搭建?

薪酬绩效体系怎么做呢?针对这样的情况,通常有三个途径,同时也得结合企业内部的这个规模以及公司业务线条复杂程度进行。 第一个途径就是公司有自己专业的人力,自己做借鉴学习同行业标杆公司的这样的优点就是更容易上手,容易落地且执行比较便捷省钱

李凤 2334 浏览次数

2025年企业培训考试系统软件

随着科技的飞速发展,企业培训考试系统软件在2025年将迎来新的变革。本文将通过丰富的表格数据,深入剖析企业培训考试系统软件的发展趋势、功能特点以及应用前景。 一、企业培训考试系统软件的发展趋势 智能化 随着人工智能技术的不断成

dida 51 浏览次数

人才经营推动企业可持续发展

21世纪的今天,科技迅猛发展,信息无处不在,经济全球一体化势不可挡。如今世界各国之间的竞争无非是人才的竞争。中国企业要想在这场战争中赢得最后的胜利,就要紧紧抓住人才这条命脉。    因此,作为企业的管理者,在

禹志 2432 浏览次数

人力资源管理中的激励策略研究

 摘要:企业管理的关键是人本管理,人的创造力和积极性,如何最大限度地发挥出来,这是企业必须考虑的问题。激励是管理的催化剂,综合运用多种激励策略,把激励的手段和目的结合起来,建立起适应企业特色和优质员工需求的开放的激励体系。文章在探

2301 浏览次数

珞珞如石,胜似闲庭信步

 老子曰“不欲碌碌如玉,珞珞如石”。玉有美丽的外表、昂贵的身价,获众人赞美和追随,但玉易碎,需小心呵护,易观不宜用。而磐石缺乏华丽的外表,但有坚实的内在,静静奉献,为人铺路、筑居,易用不易观。 机制乃经营

黄国成 2467 浏览次数

新入职的HR如何开展工作?

空间转载一篇文章主要从战略上讲的如何快速融入企业,这个问题就在本月就有两位朋友问过我,估计是些普遍性的,那我就分享些实操的经验。   首先要明白公司聘你的目的,是全盘改革?是维持现状?还是加以改善?    

李巍华 2451 浏览次数

华为为例,推行绩效考核该怎么做?

在企业推进绩效考核,大家都习惯性的将员工的工资拆分成固定收入和浮动收入两个部分。浮动收入。就是绩效工资跟当月的绩效考核结果进行管理。比如员工原来每个月工资是1万块钱,现在推行绩效考核的员工的工资就变成了固定工资8000块,绩效工资2000块

王万多 2414 浏览次数

2025年企业培训考试违规罚款规定

在2025年,随着企业培训市场的日益繁荣,企业对于员工培训的投入也在不断增加。为了确保培训质量,维护公平竞争的市场环境,相关部门对违规行为实施了严格的罚款规定。以下是对2025年企业培训考试违规罚款规定的详细解读,通过表格形式呈现,以便于读

dida 47 浏览次数

2025年企业培训考试通过率分析

随着我国经济的快速发展,企业对人才的培养需求日益增长。2025年,企业培训考试通过率成为衡量企业人才培养效果的重要指标。本文将通过数据分析,深入探讨2025年企业培训考试通过率的情况。 一、2025年企业培训考试通过率概况 根据我国某知

dida 49 浏览次数

2025年企业培训考试系统升级

随着科技的飞速发展,企业培训考试系统作为提升员工素质、促进企业发展的重要工具,其升级换代已成为必然趋势。本文将围绕2025年企业培训考试系统升级展开讨论,通过数据分析和实例展示,旨在为企业提供有益的参考。 一、系统升级背景 近年来,我国

dida 47 浏览次数

2018年的人力资源变化趋势

2018年,我认为传统人力资源管理部门的工作会面临一些新的变革,主要体现在: l 人力资源战略规划的效用将会相对削弱。对于大中型企业而言,人力资源规划的工作会依然存在,但是规划的周期应该缩短,超过5年期以上的所谓规划很可能会

彭荣模 2406 浏览次数

石花老师《研发绩效管理与员工激励高级实务》圆满结课

    2015年10月23-24日中天华夏咨询在深圳国人大厦成功举办《研发绩效管理与员工激励高级实务》公开课。本次课程原华为、中兴内部讲师、著名产品测试管理专家、研发绩效管理专家石花老师主讲。  

石花 2422 浏览次数

2025年企业培训考试安装指南

随着科技的飞速发展,企业培训考试在2025年将迎来新的变革。为了帮助广大企业顺利开展培训考试工作,本文将详细介绍2025年企业培训考试安装指南,以表格形式呈现,方便您快速了解和操作。 一、安装环境要求 环境要求 具体内容

dida 50 浏览次数

2025年企业培训考试源码

在2025年的企业培训考试中,源码作为技术核心,其重要性不言而喻。以下是对源码在考试中的应用与评估的深入分析,通过丰富的表格数据,我们将揭示源码在考试中的关键角色。 让我们来看看源码在考试中的基本构成。以下表格展示了源码在考试中的主要组成

dida 51 浏览次数

金功久谈:模式化人力资源的人本与人性管理

人参加工作,绝不仅仅是为了物质待遇而工作,更多的是为了精神上的尊严和实现自我价值。长期以来,我们惯有的思维局限了我们对于管理的人性化认识,忽视了人才潜能与情商的管理与开发。人才比普通员工更强调自我价值的实现,企业更多的应该是给予积极配合而非

金功久 2413 浏览次数

补上三个培训原则,直接提高你的企业绩效

补上三个培训原则,直接提高你的企业绩效        培训转化率低是全世界公认的顽疾。詹姆斯·柯克帕特里克博士在纪念柯氏四级评估模型提出50周年的文章中曾总结到:  

无锡惠邦 2422 浏览次数

2025年企业培训考试软件解决方案

随着科技的飞速发展,企业培训考试软件在提升员工素质、提高企业竞争力方面发挥着越来越重要的作用。2025年,企业培训考试软件解决方案将成为企业培训的重要工具。本文将通过表格形式,详细解析2025年企业培训考试软件解决方案的优势、特点及实施步骤

dida 52 浏览次数

2025年企业培训考试系统版

随着科技的飞速发展,企业培训考试系统在2025年将迎来全新的变革。本文将通过丰富的表格数据,深入剖析2025年企业培训考试系统的特点、优势以及发展趋势。 一、2025年企业培训考试系统概述 系统架构 2025年企业培训考试系统

dida 54 浏览次数

2025年企业培训考题精选

在2025年的企业培训考题中,精选的题目往往涵盖了当前企业发展的热点和难点。以下是一份根据关键词精选的考题内容,以表格形式呈现,旨在帮助企业和员工提升培训效果。 序号 考题关键词 考题内容 1 数字化转

dida 56 浏览次数

2025年企业培训考试攻略指南

在2025年的企业培训考试中,如何制定一份攻略指南,帮助员工高效备考,成为企业培训的关键。以下是一份详细的备考攻略,通过表格形式呈现,以便于员工快速理解和应用。 序号 备考阶段 具体措施 注意事项 1

dida 53 浏览次数

2025年企业培训考试平台全新上线

随着科技的飞速发展,企业培训考试平台在2025年迎来了全新上线。本文将详细介绍这一全新平台的特点、功能以及优势,并通过表格形式展示其具体应用。 一、平台特点 个性化学习 全新平台根据员工的学习需求,提供个性化的学习路径,使员工

dida 45 浏览次数

流程规划概要(下)

3.逻辑性 逻辑性问题,通常我会把它理解为是端到端的流程设计。针对这一点,我的方法论里面有一点,就是能够在管理中找到对应的“管理对象”——比如说在采购板块里面,我能够找到“供

深圳企捷 2481 浏览次数

你都忙晕了,员工却翘着二郎腿,这样的管理会好吗?

 不久的女朋友,他都没时间约会见面。   他招来的那几个专门做设计的员工又在干什么呢?   上班后,他们偷偷地边QQ聊天,边玩“反恐”、“魔兽”等网络游戏

李荣 2428 浏览次数

视为“万能灵药”的绩效管理体系,为什么现在就不奏效了呢?

曾经被很多企业视为万能灵药的绩效考核体系,但是在今天,却被越来越多的企业和员工视为洪水猛兽。只要企业出现了问题,谁都可以对企业的绩效考核指责一番,似乎所有的问题都可以归结为绩效上来。那为什么曾经那么好用的绩效考核现在就不奏效了呢?很多企业因

王万多 2376 浏览次数

绩效与薪酬如何联系?

绩效与薪酬如何联系?这个问题也就是选用什么样的薪酬形式来体现绩效。薪酬形式有多种,选择薪酬形式与组织的战略、资金状况、组织习惯等密切相关。在此,分别从个人激励和团队激励的角度,简单地介绍几种薪酬类型。 1、个人激励计划 个人激励计划是针

宋联可 2340 浏览次数