已加入本站3906天 , 点击量：27956 次
曾任职于大型造纸制糖集团企业、大型汽车配件制造企业、连锁酒店集团企业、大型房地产开发集团和世界前7强工程机械企业，历经科员、科长、经理、办公室主任、人力资源总监、总经理助理、副总、常务副总和总经理等职位，从普通员工走向企业集团高层管理。经历过企业经营理念和战略计划设定到实际运营，积累了丰富企业管理经【点击详细】
销售培训主要包括以下几个方面： 1. 销售技巧与方法的培训。这是销售培训的核心内容之一，主要包括了解客户需求、展示产品优势、处理客户异议、促成交易等技巧。掌握有效的销售方法能够帮助销售人员更高效地与客户沟通，提升销售业绩。 2. 产品知
一、销售培训内容概览 销售培训是提升销售人员能力、推动销售业绩的关键环节。销售培训内容主要包括以下几个方面： 1. 销售技巧与方法的培训：这是销售培训的核心内容之一。了解客户的需求、展示产品优势、处理客户异议、促成交易等技巧，都是销售人
一、超市管理培训生的职责是什么 超市管理培训生是超市企业内部的培养计划，旨在为未来管理层储备人才。参与该计划的在校学生会接受实习和培训，表现优异者将有机会转正成为公司正式员工。 培训生的工作内容因部门差异而多样。零售运营管培生需了解零售
一、销售培训内容涵盖哪些方面 销售培训通常包括以下几个重点方面：产品知识的深入介绍，销售技巧及沟通能力的系统提升，客户关系的精细管理，市场调研及竞争态势的精准分析，以及销售管理和团队协同合作的培训。产品知识培训帮助销售人员全面了解产品的特
近日，我参加了公司组织的销售知识培训，收获颇丰。这次培训主要分为三个部分：销售技巧、产品知识以及CRM系统的使用。通过培训，我更加细化了销售意识和手法，掌握了新的销售技巧，如从寻找客户的需求入手，可能更有效、更精准地把握商机。 产品培训方
我们通过四个点来看看全流程环境下产品运营都要做什么，产品运营的目标是拉升一个产品的特定数据。 1、用户从产品定位出发，做用户画像，然后找到用户。比如你有一个高端幼儿园，那你的用户画像可能是当地比较富裕的家庭。这样的家长应该是什么年龄段
1. 目前许多企业面临分配制度不明确的问题，甚至没有这样的制度，导致销售之间抢单现象频发。 2. 为了避免抢单，应该建立明确的分配制度，遵循“谁跟进、谁执行、谁产生结果、谁获利”的原则。例如，小A获取并邀请客户见面，小B后续跟进并成功签约
一、如何进行全面的培训需求分析 1. 业务绩效评估：深入分析周期性的业务数据，找出绩效差距，从而明确培训需求，弥补不足。 2. 岗位胜任能力审查：基于岗位胜任力模型，识别员工的能力短板，进行针对性的培训和提升。 3. 宣传企业文化和理
吴智银
刘秩麟
郑佳乐
白怡
沈瑞
孟一凡
李建国（XAYX）
王行根
李淼
范俊峰
代恩玮
吴晓权
沙健
周维君
梦瑶（XAYX）