资金管理内部控制
发布时间:2015-03-10 15:25:30
讲师:李欣 浏览次数:2703
课程描述INTRODUCTION
资金管理培训课程背景:
资金是企业流动性最强、控制风险最高的资产,是企业生存与发展的基础。为加强企业对资金的内部控制,保证资金安全,提高资金使用效益,企业必须加强资金管理与控制。
资金管理包括筹资管理、投资管理、货币资金日常管理。筹资决策不当,会引发资本结构不合理或无效融资,可能导致企业筹资成本过高或债务危机;投资决策失误,会引发盲目扩张或丧失发展机遇,可能导致资金链断裂或资金使用效益低下;货币资金日常管理不当,可能导致企业陷入财务困境或资金冗余,更有可能导致资金被挪用、侵占、抽逃或遭受欺诈。
正因为资金管理存在上述风险隐患,所以我们必须学会资金管理内部控制的主要方法,将企业资金管理风险降到*。
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
资金管理培训课程大纲:
资金管理培训第一部分 资金管理概述
1. 资金的概念
2. 资金管理涉及的主要风险
3. 资金管理的总体要求
资金管理培训第二部分 货币资金日常管理控制
1. 货币资金管理应重点关注的风险
2. 岗位分工与职责批准
3. 现金与银行存款的控制
4. 票据与有关印章的管理
资金管理培训第三部分 筹资管理内部控制
1. 企业应当重点关注的筹资管理风险
2. 岗位分工与授权批准
3. 筹资决策控制
4. 筹资偿付控制
资金管理培训第四部分 投资管理内部控制
1. 投资活动应重点关注的风险
2. 岗位分工与授权批准
3. 投资可行性研究、评估与决策控制
4. 投资执行控制
5. 投资处置控制
资金管理培训师介绍:
★ 财务管理与内部控制专家
★ 青岛培训师联谊会会长
★ 中国人民大学继续教育学院特聘顾问
★ 青岛大学国际商学院特聘顾问
★ 青岛大学精益管理学会内部控制分会会长
★ 中国培训师联盟A级签约讲师
★ 海信学院特聘培训师
★ 作家,代表作《算计》
十年超大型国企(中石油兰州炼化公司)会计与审计职业经历,八年投资、制药、集团公司高层管理(财务总监、副总经理、总经理)职业经历,五年专业培训师与咨询师职业经历!
个人优势与专业方向:具有多年高层管理经历,历任IT、制药、化工等企业的财务总监、副总经理等高层管理职务培训方面具有鲜明的实战特色,能够将理论知识与实际管理问题充分结合,教学深入浅出,管理实例丰富管理咨询方面擅长以财务管理与人力资源管理的工具进行企业风险管理与内部控制方面的管理咨询
核心课程:
第一大类:财务管理系列课程
1.《风险管理与内部控制》
2.《非财务人员的财务管理》
3.《全面预算与控制》
4.《公司财务治理》
5.《透过财务报表看风险》
第二大类:风险与内控系列课程
1.《采购管理与控制》
2.《生产成本管理与控制》
3.《企业内部审计》
4.《资金管理内部控制》
5.《应收账款回收技巧与信用体系管理》
转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/7492.html
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