《职业生涯规划与辅导》
发布时间:2025-04-23 10:00:19
讲师：段雅婕 浏览次数：4
课程描述INTRODUCTION
培训讲师：
课程价格：
培训天数：日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
员工培训与职业生涯规划
【课程背景】
在快速变化的商业环境中，企业面临人才流失率高、员工动力不足、技能断层等问题。如何帮助员工明确职业方向、提升长期留存率，并实现个人成长与企业战略的协同，成为组织发展的核心议题。 根据linkedIn调研，73%的员工认为清晰的职业路径是选择雇主的关键因素，员工因缺乏发展机会而离职的成本高达其年薪的1.5-2倍。
新生代职场人（如Z世代）更注重自我实现与工作意义，传统“单向晋升”模式难以满足多元化需求。员工普遍存在以下困惑：
如何在不确定环境中规划长期职业路径？
如何平衡个人兴趣与组织需求？
如何突破职业瓶颈，实现能力跃迁？
【课程收益】
面向企业管理者及人力资源工作者，提供一套职业生涯规划方法和工具，帮助构建系统化职业发展体系，打造聚力、高效的团队，提升企业团队的稳定性。 ?
课程通过科学的模型导入和话术引导，掌握职业规划工具，帮助员工解决职业生涯困惑，职场不良情绪应对，引导和缓解员工职业倦怠，鼓励员工重获激情和动力。 ?
帮助员工在职业发展中能够有工具自我调适、正确适岗；并获得个性化发展建议，实现工作与价值观的深度契合。
【课程对象】
中基层管理者、人力资源部门
【课程大纲】
模块一：职业定位—知已知彼
游戏互动：憧憬未来（10年后的你过着怎样的人生？）
1、如何认识职业？职业生涯发展史
1.1职业的本质
1.2冰山模型
1.3职业发展路径
2、职业要求：人岗匹配模型
2.1职场初入期的成长策略：
2.2职场发展期的成长策略：
2.3职场事业期的成长策略：
3、职场晋升的两把金钥匙
3.1内职业生涯的发展
3.2外职业生涯的调适
模块二：职业发展—优势探索
游戏互动：砸金花（怎样才能成为人生的赢家？）
1、发现你的职场优势（能力三核）
1.1知识
1.2技能
1.3才干
2、培养你的职场竞争力（能力四象限）
2.1优势区：喜欢-高能力
2.2潜能区：喜欢-低能力
2.3退路区：不喜欢-高能力
2.4盲 区：不喜欢-低能力
3、成为企业栋梁（能力管理的策略）
3.1聚焦优势
3.2培养潜能
3.3利用储存
3.4规避盲区
模块三：职场平衡—发展与平衡
游戏互动：人生纵贯线（人生需要如何规划？）
1、企业发展矩阵
1.1绩效目标
1.2才干
1.3企业文化
1.4默认要求
2、职场苦恼：生涯三叶草
2.1失落情绪（价值）
2.2焦虑情绪（能力）
2.3厌倦情绪（兴趣）
模块四：学以致用—行之有效
现场模拟：实战咨询（现场模拟）
1、信息收集地图
1.1现状
1.2期待
1.3回应
1.4障碍
2、GREEN模型
2.1 Goal目标
2.2 Resourse资源
2.3 Executinn执行
2.4 Exception例外
2.5 Nexe Step下一步
3、小组模拟演练
员工培训与职业生涯规划
转载：http://www.nlypx.com/gkk_detail/321939.html
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