个人*课程

 

【课程背景】

在当今快速变化的经济环境中，企业的持续发展和竞争力提升越来越依赖于其管理团队的素质和能力。然而，并非所有身处管理岗位的管理者都能意识到自我提升的重要性，或者具备足够的动力和能力来满足当前及未来岗位的要求。这一现象凸显了企业在管理人才培养和发展方面所面临的挑战，同时也揭示了个人职业生涯规划的重要性。通过个人*课程的学习，管理者不仅能够更加客观和审慎地面对职业发展中的机遇和挑战，还能够更好地理解个体生涯发展在组织发展中的作用和意义。最终，管理者将能够沿着企业领导梯队的发展路径，不断创造和提升自己的职业价值，实现个人与企业发展的双赢局面。

 

【课程收益】

梳理个人价值主张：帮助员工明确自己的核心优势和价值，以及如何在工作中发挥这些优势。

厘清个人发展目标：引导员工建立个人经营思维，能够用客户视角根据企业发展战略和个人职业愿景，设定具体可行的发展目标。

认清自我：通过自我反思和评估，帮助员工深入了解自己的职业兴趣、能力和需求。

制定个人发展模式：基于组织变革和创新的背景，帮助员工设计一个能够适应变化的个人发展模式。

 

【课程特色】

视觉化，画布填写，清晰明了；

场景化，用企业的商业模式带动个人商业模式的产出；

通用化，不同层级人员呈现不同画布，有效激发员工对组织的理解，探寻个人价值。

 

【课程对象】

全体员工、中基层管理者、人力资源部门

 

【课程大纲】

一、导入破冰：我和团队

二、为什么要向经营企业一样经营自己而不是规划?

1、我们所经历的环境是什么样的?

后疫情时代之后全球社会经济背景

个人生涯发展的可能性—职场和创业

游泳引发的思考—老换游泳池还是不会游泳

2、职业发展要靠经营

人和职业的关系

经营的底层逻辑

企业和个人的相同之处

企业和个人的不同之处

三、个人*-像经营企业一样经营人生

1、什么是*

2、核心资源：我是谁？我有什么？

能力三核

MVP模型

3、关键业务：我要做什么

绩效工作

协助工作

发展工作

4、客户群体：我为谁提供服务

客户画像

5、价值主张：我给客户带来什么价值

功能性价值主张

情感性价值主张

社会性价值主张

6、渠道通路：客户如何了解我

7、客户关系：怎么和客户打交道

8、重要合作：谁可以帮助我

9、收入来源及结构成本：我能得到什么及我需要付出什么

如何看待财富

测算你的收入回报率

四、绘制你的人生发展路径图

我的核心资源探索

我的客户画像

构建我的IDP发展计划

 

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