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中国企业培训讲师
促销策划:促销原理与可持续创新方法
发布时间:2025-04-22 17:23:00
 
讲师:金超 浏览次数:8

课程描述INTRODUCTION

· 营销总监· 销售经理· 高层管理者· 中层领导· 一线员工

培训讲师:金超    课程价格:¥元/人    培训天数:1天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

促销策划的培训

一、学员收益
随着移动互联的深入,信息愈加透明,营销竞争愈加激烈。
而绝大部分时候,企业的产品服务基本是类似的。相同的产品服务,怎样产生不同的市场业绩?
促销——如何在短时间内促动市场的销售,无论什么时候都是驱动市场扩张的利器。而在市场竞争升级时代,促销的底层逻辑必须更清晰,促销的创新设计必须更专业。移动互联时代,B2C企业如何科学有效促销?
《促销策划:促销原理与可持续创新方法》,通过全新、闭环、实战的高效营销模式,带我们把握移动互联时代的新机会,洞察促销的核心原理,利用高效全新营销工具——6种促销方法、5问促销整合、错位竞争草图、服务创新蓝图等——带我们触摸客户的心理新需求,打造*的新体验,营造对手难以复制的优势,实现移动互联时代企业有效的促销创新甚至裂变,设计强大的持续创新激励机制,实现全面营销升级!
关键词:
互联网思维、销售促进、联合促销、会员营销、营销联盟、超值优惠、互惠促销、营销裂变、差异化竞争、场景营销、体验营销、服务蓝图、营销激励、持续创新
1天深入探讨,可以学习移动互联时代系统化促销创新的实操方法,掌握并探索设计如下成果方案:
促销之原理与裂变——促销原理与裂变放大;
促销之需求与整合——围绕需求的促销整合;
促销之价值与竞争——错位竞争的价值设计;
促销之服务与持续——体验优化与持续创新;

二、适用范围
营销总监、销售经理、销售部大区经理、中高级营销人才
营销骨干和对市场营销创新感兴趣的各人士

三、课程大纲
一、促销之原理与裂变——促销原理与裂变放大
1、移动互联网时代经典促销工具解析
1-1 促销原理:常用核心6种促销方法
1-2 促销组合:如何短时间集聚人气?
1-3 促销优化:如何结合企业品牌设计促销?
2、加速促销的裂变放大设计
2-1 市场扩张的荷叶原理
2-2 价值创造:促销裂变的核心基础
2-3 连环扩张:如何设计不断放大的拉新裂变?
核心工具:6类经典促销方法

二、促销之需求与整合——围绕需求的促销整合
1、营销联盟与有效促销
1-1 需求挖掘:如何寻找营销联盟的机会?
1-2 资源梳理:基于客户需求的资源发掘
1-3 共赢促销:如何5问设计多赢的联盟促销?
2、互联网时代高需求洞察与场景营销
2-1 需求洞察:如何深度挖掘客户多元需求?
2-2 价值创造:如何4步设计客户的参与价值?
2-3 场景营销:基于营销场景的促销升级
核心工具:促销整合5问法

三、促销之价值与竞争——错位竞争的价值设计
1、业务系统优化:促销创新的微系统设计
1-1 基本设计:先构思促销设计1.0
1-2 环节替换:如何通过环节替换来寻找促销2.0?
1-3 共享共赢:如何通过共享设计来降低促销成本?
2、错位竞争:区别竞争对手的价值塑造
2-1 如何做好客户价值的关键点分解?
2-2 对手洞察:描绘直接对手的关键点布局
2-3 价值超越:如何通过竞争草图设计独特吸引力的营销方案?
核心工具:客户错位竞争草图

四、促销之服务与持续——体验优化与持续创新
1、客户体验优化:如何打磨尖锐的客户体验?
1-1 如何设计基于价值营销的环境场定位?
1-2 行动线索:如何设计科学、有效的客户触点?
1-3 服务蓝图:如何构建系统、*的客户体验?
2、持续创新:保持营销持续创新的机制设计
2-1 敏捷创新:紧跟市场变化的营销优化
2-2 迭代闭环:如何构建市场情报管理系统?
2-3 赢在参与:如何设计员工参与的自激励营销设计?
3、可持续创新:与时俱进的营销创新和团队提升
核心工具:服务创新蓝图

四、教学方式
前沿方法分享、典型案例分析、前沿工具练习、研讨式、翻转课堂、研讨成果输出

促销策划的培训


转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/321922.html

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    参加课程:促销策划:促销原理与可持续创新方法

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开户行:中国银行股份有限公司上海市长寿支行
帐号:454 665 731 584
金超
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