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中国企业培训讲师
零售金融发展新模式下财富管理实战
发布时间:2025-04-15 15:53:58
 
讲师:谢林锋 浏览次数:71

课程描述INTRODUCTION

· 高层管理者· 大客户经理· 理财经理· 其他人员

培训讲师:谢林锋    课程价格:¥元/人    培训天数:1天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

零售金融管理培训

课程背景:
随着金融科技的不断进步,电子银行渠道发展突飞猛进,理财经理与客户面访营销逐渐减少。如何快速有效地提升理财经理营销技能显得十分重要了。银行业的竞争终究是人才的竞争,理财经理作为银行理财服务的一面镜子,在进行有效客户关系管理中,挖掘客户潜力,主动开展产品营销尤为关键。如何通过客户关系管理实现资产配置成为工作的重要环节。
但是,经过实地调研,不难发现,银行理财经理普遍存在以下不足:
不能有效识别高净值客户,KYC不到位;
不能有效满足大客户需求,KYP不到位;
营销技巧缺乏,容易遭到客户无情拒绝;
各个岗位交叉营销缺失,没有协同作战;
这些现状严重影响银行产品销售。本课程目的在于解决营销人员的痛点与难点,掌握理财经理日常工作基本技能,开展有效KYC,做好KYP资产配置,最终着力打造一支高效、专业、专心的理财经理队伍。

课程收益:
1、掌握一套有效的KYC技能,提升营销人员综合能力;
2、根据客户需求,做好KYP资产配置,有效成交产品;
3、掌握交叉营销,提高协同效率,提供资产配置方案;
4、强化理财经理营销业务流程,挖掘高净值客户需求;
5、提高营销效能与客户满意度,掌握营销策略与话术;

授课对象:
大堂经理、客户经理、理财经理、财富经理、个金负责人、私行理财经理

授课形式及特色:
1、室内授课+理论精讲+实战演练
2、互动式教学+体验式教学
3、团队学习+案例教学
4、模拟演练教学

课程大纲
第一讲:财富管理市场趋势
1、客户需求变化
2、风险偏好变化
3、理财方式变化

第二讲:理财经理识别能力
一、潜力客户如何识别
1、以社会属性为划分标准
2、以客户资产为划分标准
3、以客户致富路径来划分
二、潜力客户所思所想
1、客户想拥有专业的人员
2、客户想获得的专业咨询
3、财富管家型的顾问服务
1)客户家庭之所需
2)客户企业之所需
3)客户家族之所需
三、客户服务标准化流程
1、倾听
2、建议
3、实施
4、跟踪
案例:林总60岁,退休了,35年来创办的企业相当成功,个人资产总量预计1000万以上,从需求/产品进行有效资产配置。

第三讲:理财经理核心技能
一、客户关系经理角色
1、猎手型
2、农夫型
二、客户关系管理步骤
1、执行协商好的金融服务
2、投资组合监督
3、值得信赖的顾问
三、五大类客群需求与服务
1、需求与规划建议
2、五类客群与八大需求
1)企业主
2)全职太太
3)专业人士
4)富裕晚年
5)有为青年
3、痛点分析和营销顺序
讨论:运用理财金字塔和理财金刚钻的知识,分析以下五类人群的需求和产品配置。

第四讲:理财经理能力提升
讨论:你的不同类型客户的核心理财需求有哪些?
一、KYC询问的基本方法
(一)如何开场并设置问题
1、暖场注意什么
2、开放式提问
3、选择式提问
4、封闭式提问
(二)KYC关键要素
1、了解过去
2、重在当下
3、预测未来
二、学会倾听并挖掘需求
(一)挖掘十大需求点
1、资产保全
2、投资理财
3、跨境移民
4、婚姻财产
5、顺利传承
6、保护幼子
7、税务筹划
8、CRS规划
9、高端养老
10、家企隔离
讨论:高净值客户十大需求的KYC问题设置
(二)防范十大风险点
1、企业经营风险
2、婚姻、变动风险
3、代际不分风险
4、世代传承风险
5、税务风险
6、法律风险
7、投资风险
8、债务风险
9、移民风险
10、意外风险
案例分析:徐先生55岁,20年来经营企业相当成功,在我行从50万存量提升至5000万资产配置过程。

第五讲:客户关系管理与资产配置
一、存量客户关系管理
1、存量四大客户群
2、四类客户应对法
3、MGM客户魅力
案例分析:电子设备制造公司张总“家企风险隔离“
二、增量客户拓展开发
1、增量客户开发技能
2、拓展十大营销策略
3、“4321营销模型”
三、大类资产配置建议
1、理财产品
2、基金
3、保险
4、信托
5、黄金
四、制定客户理财规划
1、了解家庭现状及需求
2、测试家庭风险偏好并对财务状况诊断
3、据家庭需求目标及重要性排定优先顺序
4、根据家庭生命周期对家庭资产进行配置
5、定期检视并做调整
讨论:各组根据现成的理财规划模板,选取自己一位客户,通过KYC,制定理财规划方案。

第六讲:营销案例之演练
综合案例:
情景:
刘总(58岁),准备退休,电子设备制造大亨,家族企业身价5千万,刘总有80岁高龄老母亲,54岁弟弟、弟媳(无子女);有一个35岁儿子小王,自己有家小企业,儿媳刘女士(30岁)家庭主妇,未生小孩。
需求:
1、结合目前市场行情,使用KYC基本方法,进行基金、保险、理财产品等资产配置;
2、让儿子成功接班,并能成功实现家族企业“世代传承”。
一、准备工作
1、训前准备
2、组内研讨
3、编制方案
二、汇报演练
1、呈现方案
2、案例分享
3、总结亮点
三、案例点评
1、学员互评
2、老师点评
3、组织评优

零售金融管理培训


转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/321405.html

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    参加课程:零售金融发展新模式下财富管理实战

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开户行:中国银行股份有限公司上海市长寿支行
帐号:454 665 731 584
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