课程描述INTRODUCTION
体验式创说会培训
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
体验式创说会培训
课程背景:
伴随着保险业黄金期的到来,无论是市场还是企业都面临着诸多挑战,尤其是保险企业面临着选人难,选精英更难的问题。那么该如何在最短的时间内选出最适合从事保险行业的精英呢?如何筛选出准主管和未来行业明星呢?那么就需要我们对焦当前就业市场主体大军,对焦就业主力人群研发一套适合他们需求的事业发展说明会。
本课程主要针对70、80、90等主力就业人群,通过体验互动形式开展新型创业说明会,打破传统创说会的模式,开创一条适合当前市场发展趋势的体验式创说会。
课程收益:
● 激发全员增员热情,实现全员大增员目标;
● 提高企业增员率和留存率;
● 提升全员自主增员能力,实现人人会谈增员;
● 形成体验式创说会模式,形成制式化循环;
● 通过集中培训,实战教学,为企业创造增员价值。
课程对象:
营销主管以上职级或有增员意愿的人员
课程方式:
课堂讲授+实战演练+情景模拟+实操比拼
课程大纲
第一讲:体验式创说会概述
一、盘点当前创说会模式
1. 填鸭式创说会
2. 会销式创说会
3. 云端式创说会
二、传统创说会发展的弊端
1. 纸上谈兵-浮点一片
2. 程序理论-说教为重
三、体验式创说会发展趋势
1. 参与大于言传-感受体会为主
2. 体会量化-行动践行
四、体验式创说会四大特征
1. 参与性强
2. 体验分享性强
3. 可操作性强
4. 复制性强
五、体验式创说会三大核心
1. 会前三要点分析
1)参会50
2)圆桌岛屿式
3)全程1小时
2. 体验式创说会实践要点三分析
1)主分享人-叙事分享
2)副分享人-访谈式分享
3)神秘分享人-感受式分享
3. 体验式创说会操作要点
1)实操销售简易流程
2)实操填写简易流程
3)实操岗位内容简易流程
实操训练:现场三位分享人模拟分享。
第二讲:体验式创说会主体程序解析
一、主持人程序两开法
1. 开门主题法
2. 适当引导法
二、主讲人程序三要点
1. 简单常规叙述
2. 抛出分享点
3. 引导“三分享人”
三、礼宾人程序
1. 巡场指引程序
2. 礼品递送程序
四、领导致辞程序
第三讲:体验式创说会操作工具解析
一、筹备阶段
1. 邀约话术解析
2. 邀请函解析
3. 邀约明细表解析
4. 确认信息统计解析
二、实操阶段
1. 场地规划布置解析
2. 创说会整体流程解析
3. 功能组分工职责解析
4. 面试环节解析
三、整体演练
1. 整体操作演练一遍
2. 指正存在的问题解析
课程结束:课程整体回顾和串讲。
体验式创说会培训
转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/244852.html
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