沙漠掘金 ——卓越的团队协作沙盘模拟课程
发布时间:2020-09-15 15:11:11
讲师：张铸久 浏览次数：2
课程描述INTRODUCTION
团队协作沙盘课程
培训讲师：张铸久
课程价格：￥元/人
培训天数：1天
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
团队协作沙盘课程
【课程背景】
1、沙盘模拟是一种通过模拟经营，演练及修订经营管理决策，训练提高学员实战管理能力的
高端培训课程。
2、《沙漠掘金》沙盘模拟课程是从加拿大引进的经典体验式培训课程；
3、《沙漠掘金》沙盘模拟已被北大、浙大、上海交大、复旦等多家学府列入EMBA课程，
可口可乐、飞利浦、联想、上汽集团等多家公司也将其列为核心内训课程；《沙漠掘金
---卓越的团队协作》同时也被多家银行作为中层管理人员的必修课程；
4、据反馈统计，90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。
【课程形式】
本课程是国内*体验式培训课程。体验式培训起源于西方，通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。
本培训课程让学员深入启发学习，完全不同于传统培训项目。除了需要课堂小队协作竞争外，还要学员全身心的投入和参与，更需要有专业的资深讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘出团队内部存在的根本问题，并试图找出相应的解决方法，是一种高度深入体验的课程。
【课程特点】
《沙漠掘金---卓越的团队协作》课程是结合银行日常管理特点，透过沙盘模拟的体验和引导，针对团队成员在实现目标时可能出现的各类问题，进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。参训学员不仅理解团队成员在共同目标下如何进行职责分工、决策、计划、资源配置、协作沟通，还掌握了团队协作的思路、方法和技巧。
“沙漠掘金”课程运用团体游戏的方式，使参训学员和参训企业在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的实质，最终找到有效的解决方法。
更重要的是，本课程还能够结合受训人员其他管理培训的学习内容，通过沙盘模拟检验、巩固学员以往学习的相关知识和技能。
综上所述，本课程的主要特点如下：
在快乐中学习
在演练中学习
在竞争中学习
在错误中学习
在改进中学习
【课程收益】
1、引导学员发现自身问题，并进行改进提高
2、促进学员明确目标愿景，锁定目标，坚持不懈的工作态度
3、掌握团队目标的设定与协同达成的意义
4、掌握团队沟通协作的原则和方法
5、培养学员尽职尽责、精益求精、追求卓越的理念
【授课时间】 1天（6小时）
【人数要求】
最多不超过64人，分8组，每组8人，*组数为6组，每组6-8人。
【沙盘介绍】
参训学员分组组成掘金小队之后，每队都会得到相同的预备金，用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠探险队，然后从大本营出发，深入沙漠深处的大山挖掘黄金，途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵，同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验。有的能够胜利归来，有的可能魂归沙漠。一切都在于各掘金小队的选择……
【课程安排】
|
时间 |
主题 |
主要内容 |
|
09:00-09:30 |
破冰分组 |
探险小队分组、沙盘学习介绍 |
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09:30-10:15 |
规则讲解 |
沙盘规则讲解、胜负标准讲解 |
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10:15-10:30 |
茶歇时间 |
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10:30-11:10 |
小队决策 |
路线、计划与资源配置的讨论与决策 |
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11:10-12:00 |
沙盘体验 |
第1-7天掘金之旅 |
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13:30-13:40 |
小队讨论与总结 |
目前的问题在哪里？改进方法是什么？ |
|
13:40-15:00 |
沙盘体验 |
第8-25天掘金之旅 |
|
15:00-15:10 |
茶歇时间 |
|
|
15:10-16:00 |
沙盘反思 |
目标设定情况总结、协作沟通情况总结、职责履行情况总结、卓越团队特征总结 |
|
16:00-16:30 |
沙盘改进 |
讲师分享、为获胜小队颁奖 |
【讲师分享大纲】
第一单元：什么是团队？
什么是团队？
团队的四大特征
目标性
合作性
思考性
主动性
第二单元：团队的共同目标
团队目标是如何产生的？
目标达成的五个关键要素：目标、策略、计划、资源、过程控制
共同目标的SMART原则
计划的核心五要素
第三单元：团队协作与沟通
团队成员分工与职责
职责VS责任
团队沟通的四个引擎
立场是沟通的前提
信任是沟通的基础
情绪是沟通的保障
情感是沟通的关键
团队协作沙盘课程
转载：http://www.nlypx.com/gkk_detail/242469.html
已开课时间Have start time
- 张铸久
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