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中国企业培训讲师
员工职业化塑造
发布时间:2020-03-09 15:36:48
 
讲师:易文睿 浏览次数:2588

课程描述INTRODUCTION

员工职业化塑造的课程培训

· 中层领导

培训讲师:易文睿    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

员工职业化塑造的课程培训

课程大纲
一、员工要有“责任心”

(1)工作就是责任,责任决定成败
1)选择了工作,就选择了责任
2)工作是种“爱”,有“爱”就有责任在
3)工作是你的生意,为企业工作就是为自己工作
(2)对工作负责就是对自己负责
1)没有做不好的工作,只有不负责任的人
2)这是谁的责任:我的责任
3)“我的责任”是高的工作标准
(3)勇于负责任,才能担重任
1)责任是推不掉的,责任到“我”为止
2)负责任是一个人“人品”的体现
3)你的“承担圈”和你的“成功圈”成正比

二、提升员工要有“忠诚度”
(1)好的员工“忠诚”
1)忠诚是一种美德,是做人的根本
2)不要频繁地跳槽,忠诚胜于能力
3)把“忠诚”放在**位
(2)从“忠诚”到“忠臣”到“终成”
1)人生是一个算总账的过程
2)你忠于企业,企业也忠于你
3)打造辉煌的职业生涯:忠诚与你人生的关系
(3)“人”在企业,“心”也要在企业
1)你不是过客,企业就是你的家
2)我们要“在职”、“在岗”、“在状态”
3)把心放在公司里,把公司放在心里

三、员工要懂得“感恩”心态
(1)停止抱怨,选择感恩
1)千万别带情绪来上班
2)成功者永不抱怨,抱怨者永不成功
3)与其抱怨,不如改变,与其抱怨,不如感恩
(2)学会感恩,赢在感恩
1)感恩公司,它是实现自我价值的舞台
2)感恩领导,换位思考,领导其实不容易
3)感恩同事,他们是我的好搭档,好战友
(3)感恩之旅,让我们从“心”出发
1)感恩是人生的一堂必修课
2)感恩焕发巨大的内在驱动力
3)开启感恩“心灵之旅”

四、员工“执行力”提升
(1)*员工团队执行的三把标尺
1)该说的要说到:说清楚,听明白
2)说到的要做到:想是问题,做是答案
3)做到的要见到:忙要忙到点子上
(2)*员工团队执行的五大作风
1)勇于负责:责任决定成败
2)马上行动:速度胜于完美
3)*服从:无条件地执行
4)没有借口:执行没有借口
5)说到做到:言必行行必果
(3)挖掘*员工团队执行的驱动力
1)巅峰激励,提速团队执行力
2)职场忠告:不要混日子了,小心日子把你给混了
3)寻找动力,挖掘动力让员工跑起来

员工职业化塑造的课程培训


转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/234958.html

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