项目风险分析培训课纲

【课程大纲】
一、中企制造业海外投资的外部环境与内在关键考量因素
二、适合制造业投资的部分国家分析
１、伊朗
２、缅甸
３、巴基斯坦
４、越南
５、埃塞俄比亚
三、中国制造业企业走出去的几种常见模式
１、在自由贸易区投资建厂——三来一补
２、抱团出海——中国产业园
３、直接收购目标厂
４、自主建厂
５、工业４.0+跨境电商——未来已来！一种全新的替代方式？
四、跨境投资建厂面临的主要监管与审批——以巴基斯坦为例
１、本国
２、东道国
五、跨境建厂的主要方式与基本程序
1、合资建厂
2、独资建厂
六、跨境建厂的可行性研究要点
七、境外制造业投资的税务筹划
典型案例分析
八、中企海外制造业投资的常见风险——欧*家
（一）常见风险类别
（二）典型案例
九、发展中国家制造业投资与运营的常见陷阱
（一）、一带一路国家常见风险类别
１、政治风险
２、汇率与关税风险
３、合作伙伴与代理人风险
４、征地与拆迁风险
５、管理与人力资源风险
６、社区文化冲突
７、供应链风险
８、安全风险
（二）、制造业企业风险管理的基本框架与流程
（三）、制造业供应链风险管理的范例——某五百强的全球供应链风险管理
分组互动：如何在目标国开展设立工厂可行性研究？
第二部分一带一路旗舰与试验田——中巴走廊的制造业企业机遇与风险分析
一、巴基斯坦国家概况
1、地缘战略地位
2、人口、族群与宗教
3、政治体制
4、经济与主要产业状况
5、巴国家政治体制介绍
二、中巴走廊项目状况
1、中巴走廊的战略意义与关键事件节点
2、中巴走廊项目列表
3、在巴中资企业涉及行业与地区分析
4、部分中巴走廊项目进展现状
5、中巴两国政府管理协调中巴走廊项目的主要机构
三、巴基斯坦国家经济状况与产业机会分析
四、中巴走廊面临的风险挑战
1、政治风险
2、安全风险
3、社会与文化冲突
4、操作与管理风险
5、法律与信用风险
五、中国企业应对此类风险存在的不足与挑战
六、巴基斯坦典型产业机会与风险分析——以汽车行业为例
１、巴基斯坦汽车市场现状与前景
Ａ、目前主要市场份额被日本一家独大
Ｂ、巴基斯坦正处于进入汽车社会的前夜
２、巴基斯坦本土汽车品牌与制造能力分析
３、巴基斯坦汽车行业监管分析
４、巴市场不同类型档次汽车需求分析
５、中国车企进入巴汽车市场的主要障碍
情境模拟、分组互动——如何制订进入巴基斯坦的战略？价值*化、风险最小化？
七、对中企在巴不同行业投资建议

郑刚老师（FrankZheng）
专长:
市场信息调研与竞争情报
并购风险管理、并购尽职调查、海外风险管控
商业秘密保护
知名风险控制专家、商业情报专家，*国资委研究中心特聘讲师——竞争情报与商业秘密方向锚点，一带一路战略项目专家组成员，清华大学、人民大学总裁班讲师、首都经贸大学、华南理工大学MBA班讲师、“360度并购尽职调查”方法体系的创立人，东方锐眼（KRS）风险管理公司执行董事。
郑刚先生原系中国大陆检察院反贪局检察官，1998年底加入全球*风险控制机构（Rouse&Co.International）从事竞争情报调研和咨询工作。现任东方锐眼执行董事，超过15年的调研、咨询、培训经验，曾在中国、新加坡等地工作，曾在*、欧洲、东南亚、拉美、非洲访问交流。
郑刚先生系2007中国竞争情报年会、2008中国信息安全产业高峰论坛、2009年中国法律风险管理高峰论坛、2009中国竞争情报年会、2010中法竞争情报交流论坛、2011中国首届海外风险控制高峰论坛、WAD全球年会，2012中国零售业资产保护高峰论坛、2012中国竞争情报年会、竞争情报国际会议（2012）、2013南方电网竞争情报现场会、2013竞争情报北京论坛、2014商务部WTO对外经济合作年会、2014年中国竞争情报年会主讲嘉宾。
曾经培训过的部分企业客户（包括但不限于）：
华为集团、三一重工集团、中船重工、美的集团、中广核集团、大亚湾核电站、华立集团、万向集团、伟创力（中国）、迈瑞医疗股份有限公司、中集集团、伊利乳业、深圳华侨城集团、云南省能源投资集团、北方微电子、中国航空工业集团公司、中国北车、中国南车、上海大众汽车、东风汽车、奇瑞汽车、长安汽车集团、上汽柳州通用五菱、山东冠鲁集团、隆基股份等数十家中外*企业集团。

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