企业管理制度概览：

一、人力资源管理制度

包括员工手册、行为规范、岗位职责、考勤制度、招聘与离职流程、企业培训制度、人员调动规定、奖惩措施、福利方案以及工资管理与绩效考核等。

二、安全管理制度

涉及警卫人员值勤、防火安全、安全生产、安全保卫、事故处理、危险物品管理等方面的规定。

三、财务管理制度

涵盖资金预结算、资金管理、现金管理、财务审批、财务盘点、审计、固定资产管理、出纳规范、会计档案管理和统计等方面的规定。

四、行政管理制度

包括会议管理、文件管理、报刊邮件收发、档案管理、出差管理、车辆管理、食堂管理、保密制度、环境卫生管理、值班制度以及办公用品管理等。

五、物资与生产管理

具体涉及仓库管理、招标采购、物料消耗定额、物资库存量管理、采购价格管理以及车间管理、设备管理和生产调度等制度。

六、销售与质量管理

包括合同签订、产品发运计划、资金回笼、产品销售信息反馈以及质量信息管理、质量审核和产品质量档案及原始记录管理等。

企业管理制度的实施背景：

规范实施企业管理制度需要一个规范性的环境和条件。制定的制度必须规范，符合企业发展规律和规则。制度的执行过程也必须是规范的，全员的整体职务行为或工作程序需要是规范的。只有这样，企业管理制度体系的整体运作才可能规范。企业管理制度的制定需根据自身的实际情况进行，旨在让企业更加高效稳定地运行。由于每家企业在行业、组织结构、人员结构等方面都存在差异，因此没有一种管理制度适用于所有企业。

制定企业管理制度的原则：

1. 遵循法律法规和规章制度。

2. 从公司实际出发，认真调研。

3. 坚持民主集中制原则。

企业基本组成部分：

1. 核心管理团队：由高层管理人员组成，如首席执行官等，负责制定企业战略方向，进行重大决策，并确保日常运营的顺利进行。

2. 员工团队：执行核心管理团队制定的计划和策略，是实现企业目标的关键力量。

3. 资源和技术：包括物质资源和无形资产，以及企业的技术实力和生产工艺等，是企业提供产品或服务的基础和核心竞争力。

4. 企业文化和核心价值观：决定企业的行为规范和员工的工作态度，是企业决策和行为的指南。

企业管理体系包括：

二、管理体系概览

接着，我们深入探讨企业的几大核心管理体系：

1. 全面质量管理体系：确保企业产品和服务质量的稳定性与持续改进。

2. 环境整合管理体系：注重企业活动与环境的和谐共生，追求可持续发展。

3. 职业健康及安全管理体系：为员工营造一个安全、健康的工作环境，保障其福祉。

4. 专项食品安全管理体系：针对食品行业的特点，构建严谨的管理体系，确保食品安全。

这些管理体系的通用性使得它们可以接受第三方认证机构的审核和确认，确保符合行业标准。

三、企业发展基石

为了企业的长远发展，以下是几个关键的措施和组成部分：

1. 明确战略目标和经营理念：向员工、消费者和市场明确展示企业的身份和定位，形成共识。

2. 流程设计与表格规范化：强调流程的重要性，先进行流程设计再考虑部门设置。流程能帮助日常工作有条不紊地进行，而表格的规范化设计则能为企业数字化管理打下坚实基础。

3. 构建合理的组织结构：基于核心业务流程，确定支持企业发展战略的组织结构，并明确各功能模块的责任。

4. 部门及岗位权责分明：详细规定部门和岗位的权责，规范员工和管理者的任职标准，同时通过岗位价值分析明确每个岗位对企业的具体贡献。

四、法律依据遵循

企业在运营过程中必须遵循《中华人民共和国公司法》的相关规定：

- 为了规范公司的组织和行为，保护各方合法权益，维护社会经济秩序，制定本法。

- 本法适用于在中国境内设立的有限责任公司和股份有限公司。

- 公司作为独立法人，拥有法人财产权，并以全部财产承担债务责任。股东则根据出资额或股份承担相应的责任。

这些法律条款为企业提供了发展的法律依据，确保企业在合法合规的轨道上稳步前行。