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彭荣模

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彭荣模课程

AI时代创新性目标与绩效管理:KPI+OKR

创新绩效管理培训课程收益一、学习掌握绩效管理的基本概念;二、学习了解KPI与OKR融合应用的方法;三、学习掌握总目标分解的价值树分解法;四、学习掌握岗位职责对接法设计考核指标;五、学习掌握考核指标目标

彭荣模 1天 培训时长

激励性薪酬福利体系设计技巧

激励性薪酬福利课程课程目标一、介绍有关薪酬概念与薪酬定位;二、介绍薪酬设计的策略和流程;三、介绍薪酬设计的方法和工具;四、介绍薪酬与绩效挂钩的方法。授课大纲一、薪酬定义与薪酬的分类—&md

彭荣模 1天 培训时长

AI时代高效精准的结构化招聘面试

结构化招聘面试培训课程目标一、学习结构化招聘面试经典模式BBSI的运用;二、学习如何确定考察筛选候选人的维度及标准;三、学习审阅应聘者简历的主要方法及维度;四、学习结构化面试经典问题的提问追问技巧;五

彭荣模 1天 培训时长

年度目标确定、绩效考核与反馈面谈技巧

年度总目标培训课程目标1、学习制定企业年度目标的方法2、学习分解企业总目标的方法3、学习年度绩效考核的关键技巧4、学习绩效奖金的分配方法与技巧5、学习绩效反馈面谈的关键技巧主要内容大纲第一部分企业年度

彭荣模 1天 培训时长

核心人才的管理、激励与留用技巧

企业核心人才课程课程目标企业的生存与发展,与核心人才紧密相关,他们能否发挥出充分的效能,深刻影响着企业的兴衰成败。本课程养生讲解企业核心人才的激励与留用核心方法与技巧;紧密结合企业人才激励与留用过程中

彭荣模 1天 培训时长

降本增效、组织精简及目标达成的关键策略

目标达成策略培训课程收益学习企业实施降本增效的典型策略与举措;学习如何基于人效思维推动组织效能提升;学习开展组织精简的操作逻辑和主要工具;学习剖析并破解企业目标无法达成的障碍;学习推动企业目标实现及突

彭荣模 2天 培训时长

90后员工的管理与激励

90后员工的管理与激励

彭荣模 1天 培训时长

《人本领导力—基于PDP测评的精准领导力提升》

人本领导力

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《以人才管理为核心的人力资源管理创新》

人力资源管理创新

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《绩效领导力》课程大纲

绩效领导力课程

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《OKR:目标与绩效管理的创新》

目标与绩效管理创新

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人本领导力—*提升你的领导技巧培训

提升领导技巧培训

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校园招聘面试技巧内训

校园招聘流程管理

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绩效管理体系的设计暨绩效问题的分析与解决

绩效管理体系设计实施

彭荣模 2天 培训时长

绩效面谈与辅导六大要诀

绩效面谈的表达技巧

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慧眼识才招聘面试经典六问

招聘面试管理课程

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《领导者的人才管理》

领导者的人才管理

彭荣模 2天 培训时长

非货币激励员工的九大方略

非货币激励员工

彭荣模 2天 培训时长
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