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刘娟

刘娟

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刘娟文章


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绩效考核文章

当我谈绩效时,我谈些什么?

谈起绩效,很多人自然将其等同于绩效考核。这也是很多企业做不好绩效工作的重要原因。 绩效考核只是绩效管理的一个组成部分,而考核结果的判断也绝不仅仅是对员工业绩完成情况的评估结论。 依据管理的计划、组织、协调、领导、控制等职能,绩效管理包含

贾皇轩 2425 浏览次数

2025年企业培训考试未通过情况分析

在当今快速发展的商业环境中,企业培训已成为提升员工技能和知识的重要手段。即便投入了大量资源,仍有部分员工在2025年的企业培训考试中未能通过。本文将通过数据分析,深入探讨未通过情况,以期为企业提供改进培训策略的参考。 我们来看一下不同部门

dida 61 浏览次数

2025年企业培训考试系统版

随着科技的飞速发展,企业培训考试系统在2025年将迎来全新的变革。本文将通过丰富的表格数据,深入剖析2025年企业培训考试系统的特点、优势以及发展趋势。 一、2025年企业培训考试系统概述 系统架构 2025年企业培训考试系统

dida 61 浏览次数

2025年企业培训考试机构发展趋势分析

随着科技的飞速发展,企业培训考试机构在2025年将面临诸多挑战与机遇。本文将从多个角度分析2025年企业培训考试机构的发展趋势,以期为相关机构提供有益的参考。 一、线上培训成为主流 随着互联网技术的普及,线上培训逐渐成为企业培训考试机构

dida 54 浏览次数

2025年企业培训考试梦境解析

在2025年的企业培训考试中,梦境解析成为了一个备受关注的话题。这一领域不仅揭示了员工内心的深层次想法,也为企业提供了洞察员工心理状态的新视角。以下是对梦境解析在企业培训考试中的应用及其相关数据的详细分析。 表格1:梦境解析在企业培训考试

dida 49 浏览次数

珞珞如石,胜似闲庭信步

 老子曰“不欲碌碌如玉,珞珞如石”。玉有美丽的外表、昂贵的身价,获众人赞美和追随,但玉易碎,需小心呵护,易观不宜用。而磐石缺乏华丽的外表,但有坚实的内在,静静奉献,为人铺路、筑居,易用不易观。 机制乃经营

黄国成 2470 浏览次数

2025年企业培训考试软件解决方案

随着科技的飞速发展,企业培训考试软件在提升员工素质、提高企业竞争力方面发挥着越来越重要的作用。2025年,企业培训考试软件解决方案将成为企业培训的重要工具。本文将通过表格形式,详细解析2025年企业培训考试软件解决方案的优势、特点及实施步骤

dida 58 浏览次数

人才经营推动企业可持续发展

21世纪的今天,科技迅猛发展,信息无处不在,经济全球一体化势不可挡。如今世界各国之间的竞争无非是人才的竞争。中国企业要想在这场战争中赢得最后的胜利,就要紧紧抓住人才这条命脉。    因此,作为企业的管理者,在

禹志 2439 浏览次数

2025年企业培训考试源码

在2025年的企业培训考试中,源码作为技术核心,其重要性不言而喻。以下是对源码在考试中的应用与评估的深入分析,通过丰富的表格数据,我们将揭示源码在考试中的关键角色。 让我们来看看源码在考试中的基本构成。以下表格展示了源码在考试中的主要组成

dida 53 浏览次数

石花老师《研发绩效管理与员工激励高级实务》圆满结课

    2015年10月23-24日中天华夏咨询在深圳国人大厦成功举办《研发绩效管理与员工激励高级实务》公开课。本次课程原华为、中兴内部讲师、著名产品测试管理专家、研发绩效管理专家石花老师主讲。  

石花 2429 浏览次数

2025年企业培训靠谱性分析

随着我国经济的快速发展,企业对人才的培养需求日益增长。2025年,企业培训市场将迎来新的机遇与挑战。本文将从多个维度对2025年企业培训的靠谱性进行分析,以期为企业和培训机构提供有益的参考。 一、培训内容与需求的匹配度 企业培训的核心在

dida 59 浏览次数

知识管理,助力流程建设及执行

 流程业务中的知识管理思维 1)流程源于被验证的知识和实践 制定流程的目的寻求的是“以规则的确定性应对结果的不确定性(任正非语)”,从而打破组织运作过程中的黑箱,确保达成目标,服务好客户需求。这意味着流

深圳企捷 2558 浏览次数

怎么做员工的绩效考核?怎么定薪酬?

为什么利益驱动是最好的绩效考核。绩效考核的目的是为了改善绩效,而改善绩效要依靠团队和人才。老板们一定要知道的是,能激励人才创造力和奋斗精神的,肯定不是绩效考核,而是以他们创造的结果息息相关的激励机制。一家没有做绩效考核的企业,仅凭着老板的个

王金亮 2511 浏览次数

新入职的HR如何开展工作?

空间转载一篇文章主要从战略上讲的如何快速融入企业,这个问题就在本月就有两位朋友问过我,估计是些普遍性的,那我就分享些实操的经验。   首先要明白公司聘你的目的,是全盘改革?是维持现状?还是加以改善?    

李巍华 2453 浏览次数

2025年企业培训考试系统升级

随着科技的飞速发展,企业培训考试系统作为提升员工素质、促进企业发展的重要工具,其升级换代已成为必然趋势。本文将围绕2025年企业培训考试系统升级展开讨论,通过数据分析和实例展示,旨在为企业提供有益的参考。 一、系统升级背景 近年来,我国

dida 52 浏览次数

绩效与薪酬如何联系?

绩效与薪酬如何联系?这个问题也就是选用什么样的薪酬形式来体现绩效。薪酬形式有多种,选择薪酬形式与组织的战略、资金状况、组织习惯等密切相关。在此,分别从个人激励和团队激励的角度,简单地介绍几种薪酬类型。 1、个人激励计划 个人激励计划是针

宋联可 2343 浏览次数

为何有些企业越管越乱?

 有个老板讲,以前带十几个人做事,整天忙来忙去不觉累,现在企业大了,感觉比过去累多了。还有个老板讲,自己下大功夫抓内部管理,不抓觉得还行,怎么觉得越管越乱呢? 抛开企业外部因素不谈,抛开企业的发展战略不谈,仅就企业的内部管理问题,

赵学文 2377 浏览次数

华为为例,推行绩效考核该怎么做?

在企业推进绩效考核,大家都习惯性的将员工的工资拆分成固定收入和浮动收入两个部分。浮动收入。就是绩效工资跟当月的绩效考核结果进行管理。比如员工原来每个月工资是1万块钱,现在推行绩效考核的员工的工资就变成了固定工资8000块,绩效工资2000块

王万多 2477 浏览次数

2025年企业培训考试攻略

随着2025年的临近,企业培训考试的重要性日益凸显。为了帮助广大考生顺利通过考试,本文将为您提供一份详细的2025年企业培训考试攻略。以下表格将为您呈现关键信息,助您轻松备考。 序号 考试科目 考试内容 备考建议

dida 60 浏览次数

2025年企业培训考试平台全新上线

随着科技的飞速发展,企业培训考试平台在2025年迎来了全新上线。本文将详细介绍这一全新平台的特点、功能以及优势,并通过表格形式展示其具体应用。 一、平台特点 个性化学习 全新平台根据员工的学习需求,提供个性化的学习路径,使员工

dida 53 浏览次数

人力资源管理中的激励策略研究

 摘要:企业管理的关键是人本管理,人的创造力和积极性,如何最大限度地发挥出来,这是企业必须考虑的问题。激励是管理的催化剂,综合运用多种激励策略,把激励的手段和目的结合起来,建立起适应企业特色和优质员工需求的开放的激励体系。文章在探

2303 浏览次数

供应商绩效管理的出发点和切入点

接下来我们分享一下绩效管理的出发点和收入点,供应商绩效管理是源于自上而下的战略要求,也就是你的绩效是基于你的战略来进行设计的,在OTEP模型里面我们分的很清楚,有四种供应链,不同的供应链在战略追求上有所差。 比如说渠道供应链强调是质量

柳荣 2430 浏览次数

2025年企业培训考试通过率分析

随着我国经济的快速发展,企业对人才的培养需求日益增长。2025年,企业培训考试通过率成为衡量企业人才培养效果的重要指标。本文将通过数据分析,深入探讨2025年企业培训考试通过率的情况。 一、2025年企业培训考试通过率概况 根据我国某知

dida 51 浏览次数

秦始皇是怎样激励团队开创伟业

  公元前221年,秦始皇用了不到20年的时间,横扫六国,一统华夏,成为中国第一位皇帝,开创了中国历史新的纪元,为何其他六国被屯兵而未能实现称霸业?是兵不够强,甲不够坚,是国力不够吗?当时的楚国比秦国富裕,综合国力也比秦国强

李荣 2421 浏览次数

金功久谈:模式化人力资源的人本与人性管理

人参加工作,绝不仅仅是为了物质待遇而工作,更多的是为了精神上的尊严和实现自我价值。长期以来,我们惯有的思维局限了我们对于管理的人性化认识,忽视了人才潜能与情商的管理与开发。人才比普通员工更强调自我价值的实现,企业更多的应该是给予积极配合而非

金功久 2422 浏览次数

2025年企业培训考题案例分析

在2025年的企业培训考题中,案例分析是一个重要的环节,它不仅考验了学员的理论知识,更考察了他们的实际应用能力。以下是一篇原创案例分析文章,其中表格占比全文的90%,内容专业流畅。 表格1:企业培训案例分析背景信息 项目

dida 57 浏览次数

2025年企业培训考试系统软件

随着科技的飞速发展,企业培训考试系统软件在2025年将迎来新的变革。本文将通过丰富的表格数据,深入剖析企业培训考试系统软件的发展趋势、功能特点以及应用前景。 一、企业培训考试系统软件的发展趋势 智能化 随着人工智能技术的不断成

dida 53 浏览次数

流程规划概要(下)

3.逻辑性 逻辑性问题,通常我会把它理解为是端到端的流程设计。针对这一点,我的方法论里面有一点,就是能够在管理中找到对应的“管理对象”——比如说在采购板块里面,我能够找到“供

深圳企捷 2482 浏览次数

绩效改变是从培训开始

 闫岚纪语:绩效改变是 从培训开始 …… '很受启发,我个人浅见 小到培训与绩效两个板块联动 大到子系统或系统构建与完善 1、轮岗也是企业一种间接接受“补充差距”再学

闫岚 2429 浏览次数

如何设置采购绩效指标?

采购绩效的评估,要想了解采购工作的绩效,进而对采购过程进行控制,就必须先了解从哪些方面去衡量绩效,采购工作的原则是以最少的资源消耗实现预定的采购目标。因而,衡量其绩效,可以从采购效果和采购效率两个方面着手,其中,采购效果对应采购工作范围各个

徐鲲 2425 浏览次数