导读:企业业务越做越大,企业呆坏帐、仓库库存越来越多;企业利润越来越薄,企业运作成本越来越高;客户要求、社会责任、贸易环境要求越来越来越高,企业的风险越来越大。企业如何在激烈的竞争环境中处于不败之地;如何突围;如何做强做大已成为我国企业面临
我国民营企业的创建只有20多年的时间,到目前为止,许多创业者既是创业者又是经营者和所有者,企业主的个人决策基本上决定着企业的命运。管理基础不厚实,管理体制不健全,管理效率低下。在民营企业成长期的末期,成熟期的初期常常出现了一般企业在这个阶段
到底中国内地和香港房地产市场是否存在泡沫,可以说在泡沫破灭以前一直是一个颇具争议性的问题。赚得盆满钵满的一些开发商们异口同声说没有泡沫,没有风险。而一些经济学人士、国际人士以及大多数百姓认为,中国内地房地产泡沫巨大,风险
在一个养老机构中,只有每个成员都最大限度地发挥自己的潜力,并在共同目标的基础上协调一致,优势互补,才能发挥该机构的整体威力,产生整体大于各部分之和的协同效应。 养老机构培养团队精神的三大实效方法: 1、看到别人的长处。 2、认清自
董事会的类型:形式上差异,功能上趋同 。世界各国之间,公司董事会采取的结构差异很大。大致上可以概括为四种主要类型。不过,虽然董事会只有四种类型而且即使是这四种类的董事会在功能上也惊人地相似,在结构上也只有相对较小的差异,但划分出四种类型还是
<div class=\\\"Editable-unstyled\\\" style=\\\"margin:0px 0px 1.4em;color:#121212;font-family:-apple-system, bl<x&
一、邦克工具的特点及巧妙管理工具的方法 工具原本是指工作时所需的器具,市面上有很多不同品牌的工具厂家,邦克工具就是其中之一。下面我们来详细了解一下邦克工具的特点以及如何巧妙管理这些工具。 邦克工具涵盖了多种类型,如五金工具、液压工具、测
一、雨润在马鞍山的印象 对于马鞍山的雨润企业,我作为2010届的应届毕业生,有着切身的体验。初到此地,由于对雨润品牌的信赖,我加入了这家企业。不到一周的时间,我发现实际情况与预期存在差距。 二、雨润的基本情况 1. 雨润在马鞍山是一家
参加韶山干部学院的培训是一次非常宝贵的机会,这能够帮助个人显著提升管理能力和领导力,尤其对于机关和企事业单位的干部来说更是如此。但实际效果如何,还需结合个人情况和培训内容来评判。 韶山干部学院作为一家享有较高声誉的培训机构,拥有专业的教师
在培训的第一天,陆总就强调忠诚问题。归纳到一点,人的忠诚度其实是取决于人的责任感。只有具备强烈的责任感和使命感,才会产生对组织的忠诚。这也就是拿破仑所说的:要想让他人信任你,你首先要表达你值得他人信赖;同样的,只有自己对这份工作有责任心、对
股权激励的本质是什么? 认清本质是成败的关键,股权激励的成功会受到诸多因素的影响,但明晰股权激励的本质是股权激励成功的必要条件之一。 一、交换 股权激励的本质之一,企业所有者用股权交换员工的人力资本
在经历了无数次改革失败以后,企业老板终于想到要外聘的第三方咨询公司对自己的企业实行企业变革。这将是一次对企业从上到下的全新改造,目的是将企业深度再造。 &n
一、目标与任务设定 1. 目标:设定企业中长期要实现的具体业务指标及愿景。 2. 任务:规划企业在规定时间范围内需开展的具体业务活动及其内容。 二、制度计划的步骤与内容 1. 步骤:将企业活动按阶段划分,明确各项活动的起始与结束时间
企业管理岗位无疑是相对较好的选择。这是因为企业管理岗位的薪资和待遇通常较高,但同时也需要承担较大的责任。 公司中的管理岗位包括但不限于: 1. 上层部门:董事长、总经理、总经理秘书。 2. 财务部:财务总监(主管)、会计(总账会计、成
非公企业基层党支部作为党组织的基础和党员们的“大本营”、“指挥部”,肩负着引领基层党员共同奋斗的重要使命。本文旨在探讨如何加强非公企业基层党支部的党员党性教育,开展支部活动,以更好地促进党员和企业的共同发展。 一、加强党员党性教育,提高党
九同企管曾水良谈民企变革管理 纵观民营企业发展历程,企业发展到一定规模,原有的管理模式已经不适应企业发展需要,内部管理越来越混乱,自己过去的一套办法越来越难主导公司的长远发展。于是,民企自发地展开了一场内部管理转型升级、组织变革治理,主要手
九同企管根据在长三角民营企业百余家企业诊断咨询案例的经验,对的所见所闻进行归纳和提炼,发现中国民营企业普遍存在着以下十大结症: 家族制管理症:企业普遍呈现出一种强势的家族化结构,家族成员在企业里担任重要职务,主要权力由与老板有血缘或亲缘
作为全球最大的快餐连锁品牌,麦当劳到底是如何盈利的呢?作者通过对其加盟模式的特别之处的深入分析,发现麦当劳表面上虽然是靠加盟费和租金盈利,但实际上是它以长远的眼光取代了获取短期的利益,并坚持不懈地打造百年老店。
青海师范大学作为社会体育指导员培训基地、社会工作专业人才培训基地等,是国家重点建设的高等学府之一。自其成立以来,已逐步形成了多层次的办学体系和丰富的教学资源。 学校历经数十年的发展,已经拥有城西校区、城北校区及成都校区等三个校区,设有多个
中国制造如何培养“工匠精神”?(一) 慧润原创 欢迎转载 目录: 中国制造现况 中国企业培养工匠精神的方向 精益简述与精
中国民营企业的集团公司历史不长,集团公司总部的功能定位更是一个新的问题。集团公司总部的基本职能是什么?集团公司总部应该如何定位?这是集团公司实现有效管控的一个关键问题,总部职能定位是应为集团整体提供附加价值。 一、集团化运营五策略 1、
<p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;">近期中南财经政法大学会计学院教授,博士生导师,澳大利亚科
有一种美丽的花朵,绽开时灿烂夺目,但却为时极短,艳丽耀眼几乎只是一瞬间,然后便迅速凋谢。这就是昙花。九同企管曾水良认为,中国民营企业的发展规律就像昙花一样。这是一个激情燃烧的时代,五千年历史中第一次出现了如此汹涌澎湃的商业大潮。即便是在全世
内容简介:进入21世纪,越来越多的中国企业进入“转型变革期”。在转型变革过程中,企业经受变革阵痛,逐渐向规范化、现代化、国际化模式靠近。西方企业所走过的200年工业化之路,我们从1977年开始,仅仅只走了30余年。九同企管民企治理专家曾水良
一、企业经营风险的概念及其种类 企业经营风险指的是在经营管理过程中可能发生的危险,主要包括以下五种类型:政策风险、市场风险、财务风险、法律风险和团队风险。政策风险是指国家政策变化对行业和产品的影响;市场风险关注企业产品在市场上的竞争力;财
一、引言 随着信息技术的飞速发展,企业培训方式也在不断更新换代。当前,许多企业都开始采用在线学习平台来组织员工进行线上培训,以培养更多优秀人才,提高核心竞争力。在线学习平台具有功能完善、使用便捷等优势,因此受到了广泛关注。本文将从功能和使
职业经理人是现代企业制度的产物,他们是以优秀的职业品质,良好的经营管理理论与能力,比老板更有系统和素质的担起企业经营管理之责的职业精英群体。 改革开放40年,最先从深圳的三资企业开始产生实质性的职业经理人,如今已
在当今纷繁复杂的咨询界中,如何挑选出适合自己的企业管理咨询顾问成为了一个重要的问题。以下是我的一些观察和经验分享,希望能为大家提供一些参考。 我们将中国大陆的咨询界人士大致分为以下几类: 1. 知名企业背景的“Famousbabies”
现代企业管理培训涵盖了众多领域,为不同层级的员工提供专业成长路径。 商业领袖进修课程: 北丰商学院商业领袖课程主旨在于拓宽管理者的视野,推动企业创新发展。课程内容涵盖社会经济趋势、商业机遇、组织理论、顶层设计、产业思维与分析、战略规划与
导语:企业管理,是对企业生产经营活动的全面规划、组织、指挥、协调和控制。其中,财务管理是企业管理的重要组成部分。优秀的企业管理能大大提高企业运作效率,明确发展方向,激发员工潜能,确保财务清晰,使资本结构合理化,投融资决策科学,向顾客提供满意