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主要研究方向：管理规则、总裁管理学、领导定位、企业信仰。
20年前帮助黄光裕创办国美电器，自此主要从事管理咨询及培训事业。他从事经营管理实践和相关管理培训事业二十余年，理论底蕴深厚、有实际操作经验、讲课生动诙谐而又充满智慧，对企业的管理和运营有深刻的理解，能够深层把握现象和规律，将管理思想【点击详细】
在经历了无数次改革失败以后，企业老板终于想到要外聘的第三方咨询公司对自己的企业实行企业变革。这将是一次对企业从上到下的全新改造，目的是将企业深度再造。 &n
中国民营企业的集团公司历史不长，集团公司总部的功能定位更是一个新的问题。集团公司总部的基本职能是什么？集团公司总部应该如何定位？这是集团公司实现有效管控的一个关键问题，总部职能定位是应为集团整体提供附加价值。 一、集团化运营五策略 1、
创业之道10：十年了，我创的哪是什么业？（微信连载到此完毕，新书预定月底结束） 原创 2018-01-05 窦昆 窦昆老师 1 2017年12月6日晚上，湖北省襄阳市最大的政府礼堂襄阳剧院，台上灯光
导语：企业管理，是对企业生产经营活动的全面规划、组织、指挥、协调和控制。其中，财务管理是企业管理的重要组成部分。优秀的企业管理能大大提高企业运作效率，明确发展方向，激发员工潜能，确保财务清晰，使资本结构合理化，投融资决策科学，向顾客提供满意
九同企管曾水良谈民企变革管理 纵观民营企业发展历程，企业发展到一定规模，原有的管理模式已经不适应企业发展需要，内部管理越来越混乱，自己过去的一套办法越来越难主导公司的长远发展。于是，民企自发地展开了一场内部管理转型升级、组织变革治理，主要手
生产型企业需要定期进行生产管理培训，因为现场管理对于企业的生产成本和效益至关重要。好的现场管理可以有效降低生产成本，提高生产效率。以下是一些具体的管理方法： 1. 梳理并优化生产流程，根据企业的实际生产过程，确定最优的工艺流程，以提高生产
职业经理人是现代企业制度的产物，他们是以优秀的职业品质，良好的经营管理理论与能力，比老板更有系统和素质的担起企业经营管理之责的职业精英群体。 改革开放40年，最先从深圳的三资企业开始产生实质性的职业经理人，如今已
股权激励的本质是什么？ 认清本质是成败的关键，股权激励的成功会受到诸多因素的影响，但明晰股权激励的本质是股权激励成功的必要条件之一。 一、交换 股权激励的本质之一，企业所有者用股权交换员工的人力资本
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