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拥有10多年日资企业精益化管理工作经验，先后担任过PE系长、生产主管、品管课长、ISO9001QMS管理者代表、人力资源部经理、事业部部长、工场长、总经理等职务，具有丰富的实战管理经验。在精益化管理方面具有独到的管理思维和实施技巧。不仅拥有丰富的企业管理、培训辅导经验，对中华国学也有较深远的思维渗透【点击详细】
降低生产成本，提升生产效率 ------谈企业实施精益生产的意义 我国制造业总体规模虽然名列世界第四位，但仅相当于美国的1/5、日本的1/4；制造业的人均劳动生产率远远落后于发达国家，仅为美国的1/25、日本的1/26。这是因为都和高成本低
日本IE协会（JIIE）成立于1959年。当时对IE的定义是在美国AIIE于1955年的定义的基础上略加修改而制定的。其定义如下：“IE是对人、材料、设备所集成的系统进行设计、改善和实施。为了对系统的成果进行确定、预测和评价，在
在当今这个追求效率与卓越的时代，精益管理已成为企业提升竞争力的重要手段。为了满足广大企业对精益管理人才的迫切需求，我们特此推出2025年精益企业培训班。以下是详细的招生信息，请您仔细阅读。 招生对象 企业管理人员、生产一线员
随着我国经济的快速发展，企业之间的竞争日益激烈。为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，企业需要不断提升自身的精益管理水平。2025年，我国企业将迎来新的发展机遇，本文将从精益培训和企业提升策略两个方面，探讨如何助力企业在2025年实现高质量发
一、两个典型的现象： 1、当今，客户需求的不均衡，经常导致生产为了交付而赶、赶、赶，然后又被迫松弛一阵子，周而复始。这种生产不均衡已是常态的公司，生产效率一定不高。 2、在不解决生产均衡问题的情况下，靠传统的IE、工艺、工装、自
有人担心，生产人均产量在短时期内大幅提升，会不会有什么风险？其实这个担心是可以理解的。 但是，当明白了生产人均产量提升的构成，就不会有这个担心了。在这里我先提一个问题，当人均产量提升A%(我们假设100%，这样后面好阐述)时，生产线的
随着我国经济的快速发展，企业对精益管理的需求日益增长。为了提升企业竞争力，2025年，企业员工培训策略将迎来重大变革。本文将从以下几个方面探讨2025年精益企业员工培训策略，并通过表格形式呈现。 一、培训目标 提高员工对精益管理的认
企业管理有一个基本的思想，那就是认为企业是一个最复杂、最高级别的系统。 所有系统，都有一个共同的特点：它是相互关联的。某一项功能或者某一个部分得到改善或者效率得到提高，并不一定能使整体得到改善，事实上还有可能损害甚至毁坏这个系统。
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