已加入本站1099天 , 点击量：28000 次
中国百强讲师
中质协六西格玛黑带
注册心理咨询师
高级精益咨询顾问
TRIZ二级
南京航空航天大学工商管理硕士
实践/学术背景
12年精益从业经验，8年咨询经验。
曾任职中国商用飞机从事精益管理工作，主管ARJ21、C9【点击详细】
在2025年的企业培训领域，鲸落这一自然现象不仅为海洋生态研究提供了宝贵的数据，也为企业培训提供了丰富的素材。以下是一份针对2025年鲸落素材的企业培训攻略，通过表格形式呈现，旨在帮助企业在培训中有效运用这一独特资源。 表格1
外部竞争加剧，成本走高，我国传统制造业企业纷纷将眼睛转向内部，向精细化管理要效益。某制鞋企业通过管理公司辅导，植入精益生产管理模式，不仅针车课月产量提升近3万双，每天上班时间还缩短1.5个小时。
精益生产培训的成功推行离不开“以人为本” 精益生产起源于日本丰田，在它最初传入中国时，并不被各界看好。很多专家认为精益生产培训在我国的
企业管理有一个基本的思想，那就是认为企业是一个最复杂、最高级别的系统。 所有系统，都有一个共同的特点：它是相互关联的。某一项功能或者某一个部分得到改善或者效率得到提高，并不一定能使整体得到改善，事实上还有可能损害甚至毁坏这个系统。
建立供应链的战略合作伙伴关系，也就是供应链中各节点企业之间的关系，对制造业来说，主要是供应商与制造商的关系。供应链管理战略的关注的重点不是企业向顾客提供的产品或服务本身给企业增加的竞争优势，而是产品或服务在企业内部和整个供应链中运动的流程所
随着我国经济的快速发展，企业对精益生产的认识和应用越来越深入。为了更好地推动企业精益生产水平的提升，本文将针对2025年精益生产培训企业提升方案进行详细阐述。 一、培训目标 提高企业员工对精益生产的认识和理解； 培养企业员工精益生
单件流培训定义 单件流培训（OnePieceFlow），是指产品以一个单件或者一个批次来流动，按产品族划分集中生产，将人、机、料、法相结合，使得各个工位间有序地紧密连接从而形成一个连续流
上次谈到，中国制造业需要什么样的“自动化”（Automation），我的观点是：第一步，先“省力”，再“省人”，也就是首先通过作业改善来节省
华开平
谢鸣
陈鹏飞
吴少颖
刘子义
杨勇(SZ）
肖东升
欧阳光远
刘滨赫
杨小林
徐结华
薛宇
李见明
许忠宁