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我国制造业虽然名列世界第四位，但总体规模仅相当于美国的1/5，日本的1/4强；制造业的人均劳动生产率远远落后于发达国家，仅为美国的1/25、日本的1/26；制造业结构仍然偏轻，表现为装备制造在制造业中的比重不到30％，远低于美国
精益系统解决简述 精益生产管理以其庞大的管理体系协助制造业构建全面的精细化管理标准及其优化系统，从而让企业的成本更低，质量更好，交期更准，员工素质更高。进而实现企业管理转型升级，提升企业的国际竞争力。 其实每个企业经历了多年的发
精益生产工作 十年、二十年、三十年、甚至可以说是五十年，精益生产的传播时间不可谓不长了，但市场里还是充斥着各种各样的不同阐释。收罗听到的、看到的、猜到的、闻道的，可以归纳以如下派系： 1.精益生产工作之成本派：以降低成本为核心，认为精益
企业管理的核心在哪里？ 在经营管理中，我们往往把资金、人才、市场、品牌作为第一资源，但是，精益管理专家告诉大家：在管理工作中，一定要把时间作为第一资源来考虑，以顾客为中心，以顾客的需求节奏来决定生产运营的节拍。 制造业的管理者们都知道，
精益生产（LeanProduction），简称“精益”，是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。 包括众多知名的制造企业以及麻省理工大学教授在全球范
长期以来，在企业生产过程中人们一直从产品本身的角度来考虑降低成本，这种方式现在看来已经没有太大的余地。成本产生于产品（或服务）生产过程的各个环节，并在人流、物流、信息流、资金流中伴随着新价值的创造和各种资源的消耗。因此，在价值链价值流中蕴含
一、工厂的精益生产评估 1、价值流方面 目前和未来状态价值流图已完成，对于所有产品都有价值流实施改进计划。产品族用过程图及其它类似方法定义。 2、5S方面 5S所有项目是否
一、 精益生产及其特点 精益生产（Lean Production，LP），又称精良生产，其中“精”表示精良、精确、精美；“益”表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造，消灭故障，
杨小林
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