支点营销
发布时间:2019-09-03 11:33:03
讲师:杨硕 浏览次数:3
课程描述INTRODUCTION
做事的思维不同,动机就会不同,动机不同,采取的行为方式就会不同,行为方式不同,结果自然不同。做你不愿意做的叫改变,做你不敢做的叫做突破。大的思维可以让你高瞻远瞩掌握机会,新的思维可以帮你规避风险排除万难。销售与销售之间没有结果的差别,只有思维的差别,卓越与平庸之间的转换支点就在于思维的差异。上天给了每一个人一个同样的支点,可撬动的结果却天差地别。
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
支点营销
给我一个支点我能撬动整个地球
【课程背景】
如何在保证生存的同时寻求与市场的同步发展?
企业和市场发展之间具有多少速比的差距?
如何找到差距并迅速规避市场风险?
市场已经转弯,你有没有跟上?
是不是已经迷失了方向?
市场已经不是曾经的常规市场,如果你还停留在常规的思维或陈旧的战法当中,发生的结果多数人都将能猜的到!
做事的思维不同,动机就会不同,动机不同,采取的行为方式就会不同,行为方式不同,结果自然不同。做你不愿意做的叫改变,做你不敢做的叫做突破。大的思维可以让你高瞻远瞩掌握机会,新的思维可以帮你规避风险排除万难。销售与销售之间没有结果的差别,只有思维的差别,卓越与平庸之间的转换支点就在于思维的差异。上天给了每一个人一个同样的支点,可撬动的结果却天差地别。
给你一个支点你能撬动什么?
卓越的思维+清晰的方法+坚定的意愿=?
【培训对象】
希望在工作中轻松赢得财富、发挥影响力、展现营销与销售的魅力的人;需在工作中时常面对不同的人、在企业营销团队中承担领导角色的中、高层管理者,迫切需要激发每一位员工的动力,实现企业持续发展的人。
【课程大纲】
支点营销
第一单元 位定则心安,心安则神聚
- 市场的变化给传统的销售模式带来了什么?
- 非常规市场应该用什么样的销售方法?
- 什么是支点营销?
- 营销团队的三大核心支点是什么?
- 思维影响动机,动机影响行为,行为影响结果;
- 如何打破销售思维疆界?
- 如何建立销售新思维模式?
- “心”决定了看待一切的态度;
- 思维1+1的力量;
- 用平凡的心态去做不平凡的事情;
- 做你不愿做的叫改变,做你不敢做的叫突破;
- 围绕营销需要学习的五个核心内容是什么?
第二单元 承上启下,平衡四周
- 我们到底销的是什么?
- 新思维销售开门6法;
- 12321模块设计法;
- 顾客买的是什么?
- 我们卖的又是什么?
- 梅花组合法;
- 销售不可怕,怕的是销售没文化;
- 为何同样的方法在不同人身上有不同的效果?
- 你是想苦一阵子,还是苦一辈子?
- 练兵与练技如何结合?
第三单元 为之于未有,治之于未乱
- 你是在经营事业还是在赌?
- 营销占领的不是市场,而是客户的思想。
- 如何快速的与顾客建立信任感?
- 如何与对方建立牢固的情感关系?
- 如何快速找到你对对方的有效价值?
- 卖自己喜欢的,还是卖客户需要的?
第四单元 得鱼在于投饵,得语在于发端
- 威逼不如利诱;
- 选对池塘钓大鱼;
- 如何快速获取更多种子客户?
- 选择顾客的取舍之道;
- 增加利润的三个核心支点是什么?
- 销售支点公式,为你的销售指明方向;
- 销售过程中要区分双方相互影响的重要因素是什么?
第五单元 善者吾善之,不善者吾亦善之
- 如何快速捕捉有效的关键信息?
- 谋定而后动中的发问艺术;
- 如何在原有的营销基础上进行有效创新?
- 如何快速掌握顾客购买的两大核心需求?
- 清晰的了解恒定不变的销售骨架流程;
- 聆听对方心灵的7个原点;
- 6种匹配对方心灵的开心果;
- 让人不能逾越的三句话。
第六单元 和大怨必有余怨
- 不战而屈人之兵(亲和力);
- 将欲取之,必固与之;
- 面子给你,里子给我;
- 认同对方的七把金钥匙;
- 你一生能创造多少财富,取决于你对多少人有价值;
- 懂得灵活使用支点的人是最懂得有效切割时间的人。
结束语:我最喜欢的一朵花!
转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/65550.html
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- 杨硕
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