企业内部教练讲师认证课培训

课程背景：
谁需要成为认证教练/认证讲师？
本课程是企业管理人员的必修课，获得认证可以让企业内训师拥有一门成熟的企业教练版权课程，为内部管理层授课，降低学习成本。
每一个管理者都应该是教练型管理者，获得认证不仅可以提升管理者的教练能力，也给了管理者更多的发展机会。
如何激发每一个员工的潜能？如何成为合格的HRBP？如何让培训效果落地？教练技术是不二选择。
课程时间：2天

课程收益和认证收益
1.课程收益
共识教练的3项原则
掌握教练的3大技术
应用教练的4步流程
解析教练的10个案例
2.认证收益
大成果物
项认证资质
国际*协会认证教练
国际*协会认证讲师

课程大纲
讲师认证课程内容
第一单元 认证准备
开场：课程介绍.讲师介绍
准备：时间安排.学习规则.学习目 标
课程缘起：课程的发展（荣誉
签约：认证讲师签约

第二单元 知道:了解课程结构.设计原理.
理解授课要点
1.课程的三大优势
好学：结构化.情境化教学，易于理解和应用
学会：大量的案例与练习，确保现场掌握技能
有用：带着问题来，带着方案走，进口业务需求
2.课程授课要点
课程结构（授课时间安排/课程结构）
课程内容（布置规则：说课/讲师手册说明/说课及反馈）
行政技巧（视频使用/PPT使用/教学设备使用）
3.课程试讲安排
试讲规则
抽签决定顺序

第三单元 做到：课程试讲及反馈
导入：试讲准备
试讲反馈  （学员试讲/学员反馈/导师反馈）
试讲反馈（ 收集授课的问题/学习小结）

本期授课讲师-蔡明
.*创始人
.上海爱问网络科技有限公司合伙人
.WIAC（国际*协会）认证导师
.爱问项目中心 首席顾问
.著有《*实践指南》一书
.蔡老师有14年培训经验，7年教练经验，每年主讲近100场的*课程，每年主持教练项目10个以上，是国内教练帮助企业培养教练型管理者经验最丰富的导师之一。

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