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营销牟略:商客市场经营管理技能提升
发布时间:2025-04-14 00:53:48
 
讲师:牟先辉 浏览次数:2611

课程描述INTRODUCTION

商客市场经营管理技能提升培训

· 市场经理

培训讲师:牟先辉    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

商客市场经营管理技能提升培训

课程纲要:
第一模块:用移动互联网经营管理商客

一.移动互联网营销精要
1.移动互联网核心:五位一体
2.移动互联网思维
① 碎片化思维
② 粉丝思维:得粉丝者得天下
案例:360来电提醒功能干死了电话营销行业
二.营销利器、工具
1.社交网络:
2.O2O:虚实互动的商业模式
O2O之所以厉害.是结合了线上的“快”和线下的“实”
案例:河狸家的虚实触点
三.商客发现方法
1.微信“附近的人”
2.分配名单手机号
3.手机存联系人
4.加微信、QQ
5.贴标签、分类
情景模拟:现场实操微信开发客户步骤

第二模块:物管客户关系管理
一.跟物业公司打交道的关键点
1.合作分成
2.私人利益
案例:如何顺利找到物业核心管理人员
3.向客户赠送礼品的技巧
方法:关系润滑神器——微信红包
要点:用于打开和维护跟物业管理人员的关系.效果极佳
4.营销动作对业主满意度提升的影响
二.电信跟物业公司打交道存在的问题
1.客户经理沟通互动不够
2.物管对电信宽带了解不够
3.物业觉得电信没有站在物业的角度

三.拜访物业公司要点
1.分析研究.家庭作业
2.铺垫足够.水到渠成
3.形式多样.确保互信
4.当面交流.临门一脚
5.现场展示.专业体现
情景模拟:面对物业公司做现场展示
6.各色人等.各个击破
① 不同性格物业人员的应对策略
支配型:先迎合再影响
影响型:先放纵再收口
稳健型:先共情再共识
思考型:先推理再证明
视频案例:气势是关键
四.各宽带公司优缺点汇总
课堂演练:学员总结电信和对手的优缺点及应对策略
1.电信
2.联通
3.移动
4.长城宽带
5.其他……

第三模块:商客市场经营管理
一.网格经营理念
1.商客市场的分析
要点:比起政企客户.虽然单个商客比政企客户订单金额小.但是商客也有政企客户不可比拟的优势。
2.小生态系统
二.网格中的各类客户分析
1.小店主
2.网商微商
3.社区医院
4.其他……
三.客户获取的方法
1.上门拜访
2.手机短信
3.微信

第四模块:竞争情报收集
一.情报渠道
1.物管人员
2.业主商户
3.相关社团
4.线人
二.收集方法
1.开门见山法
2.提问验证法
3.内攻碉堡法
情景模拟:情报收集分析演练
4.外围调查法
5.追根溯源法
6.曲线救国法
案例:赛马场的暗示

商客市场经营管理技能提升培训


转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/46623.html

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    参加课程:营销牟略:商客市场经营管理技能提升

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开户行:中国银行股份有限公司上海市长寿支行
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牟先辉
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